更新時(shí)間：2024-03-20 14:10:24作者：佚名
地方性法規(guī)對破壞房屋承重結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)違法行為的處罰幅度應(yīng)如何設(shè)定？
物業(yè)交付后，如果業(yè)主沒有實(shí)際入住使用，是否需要繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)？ 我應(yīng)該繳納多少物業(yè)費(fèi)？
竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位能否將供水、供電、供氣、供熱等專業(yè)運(yùn)營設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給專業(yè)運(yùn)營單位？
由于社會(huì)歷史原因，實(shí)踐中上述財(cái)產(chǎn)糾紛時(shí)有發(fā)生。 為加強(qiáng)物業(yè)管理，解決實(shí)際問題，一些地方在立法過程中做出了一些探索性規(guī)定。
這些地方性法規(guī)與上級法律是否一致？ 上層手段有沒有突破？ 近日，全國人大常委會(huì)法工委發(fā)布的備案審查工作案例給出了答案。 法務(wù)委員會(huì)根據(jù)各方意見，根據(jù)《立法法》和《條例及司法解釋備案審查工作辦法》的有關(guān)規(guī)定，對地方性法規(guī)中涉及物業(yè)管理的部分規(guī)定提出了審查意見。 地方立法對破壞承重墻等行為的處罰規(guī)定低于上級法律的處罰，但法工委明確要求叫停。
經(jīng)審查，法工委認(rèn)為地方立法應(yīng)當(dāng)符合立法權(quán)限，與民法典和國務(wù)院有關(guān)行政法規(guī)相一致。 同時(shí)，還要注重立法的實(shí)際效果和可操作性。
地方立法不應(yīng)減輕處罰并放松對承重墻等損壞的控制。
承重墻是支撐建筑物的基礎(chǔ)、樓板、梁、柱等主要荷載的墻體。 當(dāng)?shù)卣鸬茸匀粸?zāi)害發(fā)生時(shí)，它們在承受沖擊方面發(fā)揮著重要作用。 私自拆除承重墻，可能需要投入巨額加固修繕，也可能導(dǎo)致整個(gè)房屋脆弱甚至倒塌，后果不堪設(shè)想。
今年5月，黑龍江省哈爾濱市一租戶私拆承重墻，引起社會(huì)高度關(guān)注。 據(jù)媒體報(bào)道，在施工現(xiàn)場，一臺小型挖掘機(jī)和叉車被運(yùn)到室內(nèi)進(jìn)行殘酷的拆除作業(yè)。 被拆除的墻壁上，一根根鋼筋裸露在外，令人觸目驚心。 這也導(dǎo)致涉事大樓多層墻體出現(xiàn)裂縫，多名居民被緊急疏散安置，總共造成損失超過1.6億元。
無獨(dú)有偶，私人拆除承重墻的現(xiàn)象并非個(gè)案。 類似案件多地發(fā)生：今年4月，廣東省廣州市白云區(qū)嶺南新世界一居民在裝修過程中私自拆除承重墻，導(dǎo)致房屋上層局部出現(xiàn)裂縫。 ; 今年2月，浙江省杭州市一小區(qū)居民非法裝修、破壞承重剪力墻，導(dǎo)致多名居民墻體出現(xiàn)裂縫； 2022年5月，湖北省武漢市一居民私自砸毀承重墻，導(dǎo)致多名居民家中墻壁出現(xiàn)裂縫。 業(yè)主集體譴責(zé)涉事人員...
這種損害其他業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)權(quán)益的行為引起了社會(huì)的高度關(guān)注。 公眾對此反應(yīng)強(qiáng)烈，持續(xù)要求嚴(yán)懲私自拆除承重墻的違法行為。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部也為此專門發(fā)出通知，要求堅(jiān)決遏制私拆承重墻等違法違規(guī)行為。
目前，我國法律法規(guī)對私拆承重墻的處罰有明確規(guī)定。 《建筑法》第七十條規(guī)定，違反本法規(guī)定房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)，擅自實(shí)施涉及改變建筑物主體或者承重結(jié)構(gòu)的裝修工程的，責(zé)令改正，處以罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任； 構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 《建筑工程質(zhì)量管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）第十五條規(guī)定，裝修過程中，建筑使用單位不得擅自改變建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。 第六十九條規(guī)定，建筑使用人違反本條例規(guī)定，在裝修過程中擅自改變建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的，責(zé)令改正，處五萬元以上以下罰款； 10萬元以上。
但在實(shí)踐中，一些地方性法規(guī)規(guī)定的處罰力度低于上級法律的處罰力度。 某省份《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定：“業(yè)主、物業(yè)使用人有下列行為之一的，由有關(guān)行政部門給予處罰： （一）違反本法第七十一條第三款規(guī)定的；規(guī)定并破壞房屋的承重能力。 建筑物或者主體結(jié)構(gòu)損壞的，由縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令立即改正，恢復(fù)原狀，可以處1萬元以上5萬元以下； 情節(jié)嚴(yán)重的，可以處五萬元以上十萬元以下的罰款。 美好的……”
對此，法制委認(rèn)為，根據(jù)《條例》，建筑使用者在裝修過程中擅自改變建筑主體及承重結(jié)構(gòu)的，將處以5萬元以上罰款。不超過10萬元。 某省物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定，業(yè)主、物業(yè)使用人損壞房屋承重結(jié)構(gòu)或者主體結(jié)構(gòu)的，處一萬元以上五萬元以下罰款。 情節(jié)嚴(yán)重的，處五萬元以上十萬元以下罰款。 該罰款明顯低于《條例》規(guī)定的罰款數(shù)額，屬于放松管制，不符合上位法律的規(guī)定。
法工委認(rèn)為，制定機(jī)關(guān)應(yīng)提高認(rèn)識。 房屋的承重結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)涉及公共安全，地方性法規(guī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行上級法律的相關(guān)規(guī)定，不得放松管制、減輕處罰。
業(yè)主未實(shí)際入住時(shí)是否可以減免或者減少物業(yè)費(fèi)，可以在合同中約定。
物業(yè)費(fèi)繳納一直是物業(yè)管理中無法回避的問題。
如果房子交付后沒有搬入或裝修，還需要繳納物業(yè)費(fèi)嗎？ 如果我必須付款，我可以打折嗎？ 在實(shí)踐中，這個(gè)問題經(jīng)常被提出。 本案中，法務(wù)委員會(huì)對相關(guān)問題進(jìn)行了澄清。
關(guān)于物業(yè)費(fèi)的繳納，《民法典》第九百四十四條規(guī)定，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照約定向物業(yè)服務(wù)提供者繳納物業(yè)費(fèi)。 物業(yè)服務(wù)提供者已按照協(xié)議和有關(guān)規(guī)定提供服務(wù)的，業(yè)主不得以不接受或者不需要接受相關(guān)物業(yè)服務(wù)為由拒絕繳納物業(yè)費(fèi)。 《物業(yè)管理?xiàng)l例》第四十一條規(guī)定，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。 業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照約定承擔(dān)繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的連帶責(zé)任。 已竣工但尚未銷售或者移交購房人的房產(chǎn)，物業(yè)服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位繳納。
法工委認(rèn)為，根據(jù)民法典規(guī)定，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同向物業(yè)服務(wù)企業(yè)繳納物業(yè)費(fèi)，不得以有下列情況為由拒絕向物業(yè)服務(wù)企業(yè)繳納物業(yè)費(fèi)：不接受或者不需要接受相關(guān)物業(yè)服務(wù)作為抗辯。 。 《民法典》沒有規(guī)定物業(yè)費(fèi)的確定標(biāo)準(zhǔn)以及不同情況下的繳納比例。 實(shí)踐中，對于未實(shí)際入住的業(yè)主是否可以減免物業(yè)費(fèi)的問題，可以在物業(yè)服務(wù)合同中約定。 沒有約定的，適用民法典的規(guī)定。
實(shí)踐中，某省物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定，已竣工但尚未銷售、交付購房人的房產(chǎn)，物業(yè)服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān)。 物業(yè)交付后，業(yè)主未實(shí)際入住使用的，需支付總物業(yè)服務(wù)費(fèi)的70%。 對于這一規(guī)定，法務(wù)委員會(huì)認(rèn)為缺乏優(yōu)越的法律依據(jù)，在實(shí)踐中難以操作。
地方政府無權(quán)規(guī)定專業(yè)運(yùn)營設(shè)施設(shè)備所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。
在本次公布的案件中，法工委還就專業(yè)運(yùn)營設(shè)施、設(shè)備的所有權(quán)由建設(shè)單位向?qū)I(yè)運(yùn)營單位轉(zhuǎn)讓問題給出了審查意見。
實(shí)踐中，社區(qū)內(nèi)變（配）電、二次供水、換熱、燃?xì)庹{(diào)壓及相關(guān)管道等專業(yè)運(yùn)營設(shè)施設(shè)備的歸屬情況相對復(fù)雜。 某省物業(yè)管理規(guī)定規(guī)定，竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)移交變（配）電、二次供水、換熱、燃?xì)庹{(diào)壓等專業(yè)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)管道的所有權(quán)等專業(yè)運(yùn)營設(shè)施設(shè)備，交給專業(yè)經(jīng)營單位組織安裝施工； 專業(yè)經(jīng)營單位接管并負(fù)責(zé)專業(yè)經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和更新。
法工委認(rèn)為，地方性法規(guī)的這一規(guī)定與上位法不一致。 原因是，《民法典》第271條規(guī)定，業(yè)主對住宅、商業(yè)建筑等建筑物的專有部分享有所有權(quán)，并對專有部分以外的共有部分享有分享和共同管理的權(quán)利。 第274條規(guī)定，建筑區(qū)域內(nèi)的其他公共場所、公共設(shè)施和物業(yè)服務(wù)建筑，屬于業(yè)主所有。 《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二十七條規(guī)定，建設(shè)單位不得擅自處分業(yè)主依法享有的財(cái)產(chǎn)共有部分、公用設(shè)施、設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán)。 《物業(yè)管理?xiàng)l例》第五十一條第一款規(guī)定，供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)物業(yè)管理范圍內(nèi)有關(guān)管道、設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)責(zé)任。依法對物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行管理。
法工委認(rèn)為，根據(jù)民法典的規(guī)定，業(yè)主對建筑物專有部分享有所有權(quán)，對建筑區(qū)域內(nèi)的共有部分享有共有權(quán)。 變（配電）、二次供水、換熱等為業(yè)主公用部分。 燃?xì)庹{(diào)壓等設(shè)施設(shè)備及相關(guān)管道的所有權(quán)屬于業(yè)主共同所有，建設(shè)單位不得將其所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給相關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位。 根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，供水、供電、供氣、供暖等共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)屬于業(yè)主共同所有，不影響相關(guān)單位對專業(yè)物業(yè)的維修、保養(yǎng)責(zé)任。經(jīng)營設(shè)施和設(shè)備。
法工委指出，某省物業(yè)管理?xiàng)l例中關(guān)于建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將專業(yè)運(yùn)營設(shè)施、設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給專業(yè)運(yùn)營單位的規(guī)定，涉及公民基本財(cái)產(chǎn)權(quán)，與《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定不符。民法典。 地方性法規(guī)無權(quán)作出上述規(guī)定。 。 （朱寧寧）
課程背景
2023年，開發(fā)企業(yè)礦山爆炸風(fēng)險(xiǎn)將更加凸顯，行業(yè)下行趨勢明顯。 在房地產(chǎn)母公司“抓骨頭療傷”的大環(huán)境下，傳統(tǒng)房企需要探索屬于自己的內(nèi)涵式發(fā)展道路。 面對成本上升、員工流失率高、業(yè)主不滿、資金不利等問題，擴(kuò)大多元化經(jīng)營成為物業(yè)企業(yè)生存的唯一出路。 如何將物業(yè)管理企業(yè)打造成集管理、服務(wù)、便利、商業(yè)效益于一體的資源整合平臺，打造提供多元化經(jīng)營項(xiàng)目的綜合服務(wù)集成商，已成為物業(yè)企業(yè)創(chuàng)新模式、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵點(diǎn)。業(yè)務(wù)突破。
本次培訓(xùn)旨在重點(diǎn)關(guān)注物業(yè)企業(yè)“非四保”類別營業(yè)收入的拓展。 講師都是多年從事一線房地產(chǎn)運(yùn)營的管理人員。 他們通過現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將行之有效的成功經(jīng)驗(yàn)與同行分享。 發(fā)揮優(yōu)勢，將各類物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型為能夠深度賦能各類企業(yè)和創(chuàng)業(yè)群體的平臺。 物業(yè)從業(yè)者將引導(dǎo)線下服務(wù)商，然后聚焦區(qū)域內(nèi)線下社區(qū)的居民和用戶，解決他們的問題。 各種需求。 通過成熟的制度安排，不僅能讓相關(guān)社區(qū)業(yè)主深度受益，還能幫助物業(yè)成為“永久管家”，獲得豐厚回報(bào)。
課程收入
1、對標(biāo)桿物業(yè)多重管理體系建設(shè)進(jìn)行360度解碼；
2、改變傳統(tǒng)物業(yè)管理公司的困境和頑固虧損，扭虧為盈；
3、全面掌握整合外部資源的技能房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)專業(yè)，實(shí)施服務(wù)集成商模式；
4、改變現(xiàn)有企業(yè)主訂單量低的問題，讓多元化經(jīng)營真正成為利潤增長點(diǎn)；
5、深入理解和掌握社區(qū)電商實(shí)現(xiàn)快速落地的有效方法。
培訓(xùn)對象
1、關(guān)心物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營效率的決策管理者（事業(yè)單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、后勤管理負(fù)責(zé)人）；
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營效益的特定中高層管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、主管等）；
3、物業(yè)管理公司專門設(shè)立的各業(yè)務(wù)部門的員工；
四、物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)協(xié)作部門及人員。
時(shí)間和地點(diǎn)
2023年9月21日-23日（21日報(bào)到）長沙市（具體地點(diǎn)，會(huì)務(wù)組將在開課前一周出具《參會(huì)確認(rèn)函》）
講師及培訓(xùn)大綱
? 9月22日上午
《物業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營及增值服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)》
? 講師：梁老師
? 講師簡介：北京市海淀區(qū)和諧社區(qū)發(fā)展中心（GOCO）研究員，中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究專業(yè)委員會(huì)、產(chǎn)學(xué)研專業(yè)委員會(huì)委員，物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化專家，曾就職于蓮花、奧特萊斯、南方、恒大、正方物業(yè)等國內(nèi)物業(yè)品牌公司，并為多家品牌物業(yè)公司提供咨詢服務(wù)，取得了良好的業(yè)績。 行業(yè)20余年，專注打造物業(yè)管理標(biāo)桿和品質(zhì)創(chuàng)新； 在擔(dān)任物業(yè)管理領(lǐng)域董事長期間，他在行業(yè)內(nèi)率先探索各類經(jīng)營項(xiàng)目，取得了優(yōu)異的業(yè)績； 發(fā)表行業(yè)文章200余篇，編寫了《物業(yè)管理前期服務(wù)實(shí)用工作手冊》。
? 培訓(xùn)大綱：
1、物業(yè)管理產(chǎn)品
1、物業(yè)管理模式分類
2、從第三方運(yùn)營向平臺服務(wù)轉(zhuǎn)型
3、企業(yè)管理變革
2. 品牌物業(yè)管理的真實(shí)歷史
1.深圳案例
2、山東濟(jì)南案例
3、河南案例
4、石家莊案
3、物業(yè)管理要素
1. 公共資源開發(fā)
2、發(fā)展增值服務(wù)
3、團(tuán)隊(duì)價(jià)值運(yùn)營
4、先進(jìn)的品牌管理
4、未來物業(yè)管理及價(jià)值研發(fā)
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
2、數(shù)字化在物業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用
3. 模塊化業(yè)務(wù)案例
? 9月22日下午
《物業(yè)品牌建設(shè)與社區(qū)電商案例實(shí)踐》
? 講師：趙老師
?講師簡介：地產(chǎn)365電商微信平臺總負(fù)責(zé)人、武漢理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、武漢南湖街道社區(qū)治理創(chuàng)新咨詢專家、多家地產(chǎn)企業(yè)多元化經(jīng)營顧問、“微信公眾號” 《住宅與地產(chǎn)》雜志社》專欄作家，擁有《物業(yè)企業(yè)新媒體運(yùn)營十課》、《如何寫出令業(yè)主滿意的文案》、《物業(yè)增值服務(wù)及各類業(yè)務(wù)》等精品課程運(yùn)營》；曾成功策劃并實(shí)施過房地產(chǎn)、餐飲、美容化妝品行業(yè)的新媒體營銷案例。2015年作為顧問幫助某美容公司實(shí)現(xiàn)單年?duì)I收數(shù)千萬，后參與策劃河北省知名“美女茶賭”活動(dòng)營銷。
? 培訓(xùn)大綱：
1、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)服務(wù)、多元化經(jīng)營
1.1 為什么要打造品牌？
1.2 地產(chǎn)多元化經(jīng)營概況
1.3 品牌建設(shè)與多元化經(jīng)營的關(guān)系
2、物業(yè)社區(qū)電商項(xiàng)目立項(xiàng)及其六大要素
2.1 了解用戶
2.2 利潤決策
2.3 理解團(tuán)購
2.4 項(xiàng)目選擇
2.5 設(shè)計(jì)模式
2.6 收入分配
3、社區(qū)電商實(shí)際案例分析
? 9月23日全天
《物業(yè)管理多元化經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐》
? 講師：黃老師
? 講師介紹：
MBA、內(nèi)部明星講師
中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)社區(qū)生活服務(wù)委員會(huì)委員
萬科地產(chǎn)/房地產(chǎn)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主任
萬科物業(yè)管理領(lǐng)域十佳講師之一
房地產(chǎn)管理和評估領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人
萬科地產(chǎn)研究院地產(chǎn)課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員。
中國注冊房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
天津塘沽海洋石油化工園區(qū)土地集約利用評價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
? 培訓(xùn)大綱：
一、物業(yè)企業(yè)發(fā)展七大難點(diǎn)
2、物業(yè)公司開展多元化經(jīng)營的頂層設(shè)計(jì)
2.1 探討物業(yè)管理發(fā)展的五個(gè)階段
基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)階段：保安、保潔、綠化、設(shè)備設(shè)施
特色服務(wù)發(fā)展階段：根據(jù)業(yè)主需求開展個(gè)性化服務(wù)
資產(chǎn)管理運(yùn)營階段：房屋租售業(yè)務(wù)、裝修業(yè)主
五星級管家服務(wù)階段：一站式→一線→白金管家
智慧運(yùn)營轉(zhuǎn)型階段：互聯(lián)網(wǎng)→社區(qū)O2O→智慧社區(qū)
2.2 恪盡職守，不忘“本源”
思考：物業(yè)管理的“基礎(chǔ)”是什么？
案例：萬科的兩大發(fā)展愿景
2.3 關(guān)注業(yè)主口碑，培養(yǎng)用戶粘性
2.4 開展多元化經(jīng)營，降低業(yè)主成本
案例：物業(yè)公司利用天貓模式攜手韻達(dá)快遞為開元帶來歡樂
2.5 借助現(xiàn)代平臺打造社區(qū)O2O商圈
3、重構(gòu)角色定位，建立社區(qū)綜合服務(wù)集成商
3.1 設(shè)計(jì)前端，快速集成，率先成為總承包商
3.2 社區(qū)經(jīng)濟(jì)模式下社區(qū)服務(wù)體系的兩大要求
方便、惠及全體社區(qū)居民的社區(qū)服務(wù)體系
“社會(huì)福利”特殊群體社區(qū)服務(wù)體系
3.3 物業(yè)管理的“六脈劍”
針對不同物業(yè)定位市場提供差異化??服務(wù)
為不同類型的房產(chǎn)市場提供多元化服務(wù)
針對不同客戶群體提供人性化服務(wù)
商業(yè)項(xiàng)目隨著消費(fèi)觀念的變化而與時(shí)俱進(jìn)
經(jīng)營項(xiàng)目立足于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)
為客戶尋找他們需要但不了解的業(yè)務(wù)項(xiàng)目
4、解密萬科案例，復(fù)制成功基因
4.1 萬科物業(yè)32年品牌建設(shè)歷程
4.2 解讀萬科地產(chǎn)多元化業(yè)務(wù)DNA
從“保險(xiǎn)策劃”到“保險(xiǎn)交付”
從“硬裝修房”到“舊房改造生意”
從“社區(qū)倉庫”到“業(yè)主私人倉庫”
從“一卡賺錢”到“玩互聯(lián)網(wǎng)資本”
從“汽車美容”到“交通出行綜合”
從“房屋租售代理”到“民宿經(jīng)營”
從“空氣質(zhì)量檢測”到“室內(nèi)空氣質(zhì)量管理”
從“社區(qū)旅游”到“戶外體驗(yàn)”
從“業(yè)主食堂”到“上門宴請”再到“特色餐廳”
從“UBER模式”到萬科地產(chǎn)的“智慧聯(lián)盟”
……
4.3 實(shí)踐探討：萬科物業(yè)更名為萬無云的內(nèi)在邏輯
5、標(biāo)桿物業(yè)差異化商業(yè)模式深度分享
5.1 案例：XX地產(chǎn)高端會(huì)議服務(wù)
5.2 案例：XX物業(yè)貼心養(yǎng)老服務(wù)
5.3 案例：XX物業(yè)公共商業(yè)服務(wù)
5.4 案例：全球五大銀行業(yè)務(wù)模式分享
5.5 案例：保利地產(chǎn)“大地產(chǎn)”戰(zhàn)略
5.6 案例：碧桂園“新地產(chǎn)”開發(fā)模式
收費(fèi)
2980元/人（費(fèi)用包含：培訓(xùn)教材費(fèi)、講師費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇費(fèi)等）。 如需住宿，請?jiān)趫?bào)名回執(zhí)表中注明。 食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；
團(tuán)體報(bào)名優(yōu)惠：企業(yè)團(tuán)體報(bào)名或3人以上個(gè)人報(bào)名，每人立減200元。
登記方式
1、報(bào)名時(shí)間：8月22日至9月20日
2、聯(lián)系人：趙老師（微信同號）
3、請參賽者填寫報(bào)名回執(zhí)表（附件1）并發(fā)至郵箱。
4、轉(zhuǎn)賬信息：
賬戶名稱：坤聯(lián)教育科技（河北）有限公司
開戶銀行：河北銀行股份有限公司金橋支行
賬號：906
（請?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單上注明發(fā)票信息）
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