更新時間：2024-11-29 11:10:05作者：佚名
新年伊始，我們匯報工作，回顧辛勞，展望目標，齊心協力，開創新的起點。 1月29日下午，我校2023年校級領導、部門負責人考核及績效匯報會在五樓會議室順利召開。學校執行董事、德云教育集團總裁李雄虎先生，德云教育集團常務副總裁陳敏熙女士，德云教育集團副總裁陸浩先生、林文智先生，德云教育集團人力資源總監黃國梁出席報告會。教職工代表出席會議，會議由校長鄭寶生主持。
1、校級領導、部門負責人作工作報告
“述”毫不掩飾地描繪肖像，“職”也不做空話。工作述職現場，校級領導和各部門負責人圍繞崗位職責，用數據、事例、業績進行了自我畫像：
副院長林守軍帶頭匯報工作。一年來，他致力于在多方面豐富學校內涵發展：如提高集體、團隊活動質量，讓學校成為學生獲得深刻人生體驗的場所；利用多角度宣傳陣地福州文博中學，豐富校園育人環境，滋養學生心靈，激勵同學前進；推進主題班會建設，豐富班級德育方式；重視心理教育，有效干預學生心理危機；強化全員育人意識，健全德育輔導體系；樹立辦公文化，推動“最美辦公室”評選；弘揚馬拉松精神，讓馬拉松文化在學校扎根。精神、積極進取等。
吳綿宇副校長同樣慷慨。她匯報了自己分管的教學科研工作，重點介紹了教務處一年來重點打造的四項重點工作，打造一級高“內涵提升年”學校：注重教學：遵守教學常規，時刻把握新事物，向管理求質量；注重教研：扎實有效地開展校本科研培訓，以教研促教學；聚焦學術，推進移動管理，提供貼心服務；創建達標一流高中專項工作：穩步推進、不斷突破。 2023年，教務處、教務處狠抓備課、狠抓聽課、抓好作業、狠抓精準評價，取得了良好的教學效果和教學成果。同時，她也未雨綢繆福州文博中學，冷靜分析“公進私退”背景下學校教學質量管理的混亂和不足。她需要更加準確定位，與時俱進，精準施策，實現文博中學高質量發展。
李秀琴副書記緊隨其后。她圍繞黨建領??導、招生工作、董事會辦公、后勤保障等工作匯報了工作情況。學校黨總支牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新績”的總要求，努力為師生服務，推動學校教育高質量發展。 2023年，學校黨總支被評為“福州市“新組織黨建工作品牌單位”二強之一。在集團的大力支持下，學校完成了圖書館、理化生物實驗室、計算機教室、英語人機對話標準化考場等改造項目。 2024年，繼續以省級高中為標準，按計劃推進硬件建設，助力學校穩步提升。
德育處處長吳艷紅匯報工作
教研室主任尤江龍匯報工作
財務部部長張榮平匯報工作
后勤部部長楊偉少匯報工作
2、執行董事李雄虎點評及講話
李雄虎執行主任在點評致辭中肯定，過去的一年，文博中學在學校領導班子和全體教職工的共同努力下，取得了非凡的社會聲譽，學生培養工作取得了令人矚目的成績。學校運作規范，各方面穩步發展，讓人放心、放心。他表示，董事會將繼續作為學校發展完善的堅強后盾，全力支持學校各項工作。學校還要繼續努力推進“一級標準”建設。他從提高教育教學質量、提升校園服務工作、突破學校教育方式、應對新招生政策、堅持校園安全底線。同時傳達了李德文董事長對學校的工作要求，激勵我們“三個堅持”奮勇前行：堅持遠大的教育理想，培養有靈魂、有精神、有信仰的新一代；堅持教育教學改革，以改革促發展，采用現代化教學模式，培養學生獨立學習、思考問題、提出問題、解決問題的能力；堅定教育信念，相信教育的力量，以義無反顧的教育家精神投身教育事業，報效國家，發展培養精英人才，建設智慧中國。
1、校級領導、部門負責人作工作報告
鄭校長對工作報告會進行了全面總結。他一一回顧了述職人員的表現，肯定了成績，分析了不足，明確了今后努力的方向。希望新學年，各部門繼續強化優化責任意識，在“做”中踏實，在“精”中求突破，在“嚴”中狠下功夫。鄭校長對德文教育集團對學校工作的大力支持表示衷心感謝，并鼓勵大家把集團的幫助轉化為工作動力，聚焦德文教育集團“凝心聚力，實現高質量辦學目標”的發展“齊心協力”主題持續推進 繼續推進省級達標高中創建工作，并以此為抓手，進一步推進校園軟硬件升級、多元化課程建設、招生優化規劃、校園文化建設、等，持續推動教育教學優化升級，鞏固學校核心競爭力。凝心聚力，勇敢踏上新征程。
年度工作報告會不僅是對領導干部政績的匯報，更是搭建了溝通互學的平臺，為深入思考、系統規劃學校未來發展提供了機會。我們將以這次報告為契機貝語網校，繼續立足實際，注重優化，注重實效，為辦好人民滿意的教育繼續努力奮斗！會后，董事會辦公室還開展了考核工作。教職工代表根據工作報告內容和實際工作表現對述職人員進行了評價。
鬼杖撐日月，劍履觸星辰。
好事一去不復返，丑事永不會變成惡事。
風向標已自行落下，優雅而有禮。
回首走過的路，期待新的征程。
文丨馬文
圖片丨楊偉少
編輯丨張曉麗
回顧丨林守軍、李秀琴
首席評委丨鄭寶勝