更新時(shí)間:2023-03-30 08:01:55作者:佚名
東奧高級財(cái)會職稱
2023-02-2620:57:13
財(cái)務(wù)管理的重要性是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的管理從重視生產(chǎn)的管理搬到財(cái)務(wù)管理,是社會的進(jìn)步。財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部相處的橋梁。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,這是理念上的根本轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的癥結(jié),掏出解決問題的辦法。
財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn):
一是推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合,明晰國有資本經(jīng)營決算的支持方向和重點(diǎn)。國有資本經(jīng)營決算的收入規(guī)模還要不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理的重要性,總額方向和重點(diǎn)還要逐步明晰,國有資本存量還要進(jìn)一步盤活,努力使國有資本經(jīng)營決算集中解決國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)重要資源匱乏,加強(qiáng)研制投入和自主創(chuàng)新的支持力度,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)變革升級和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。
二是逐步推進(jìn)國有企業(yè)變革。在確保國有控股的前提下,逐步建立產(chǎn)權(quán)交易市場,通過整體轉(zhuǎn)制新上市、引入非公有制經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種形式,盤活龐大的國有資本存量,推動國有企業(yè)投資主體多樣化,產(chǎn)生產(chǎn)權(quán)明確、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國有企業(yè)內(nèi)部約束模式,確立和建立現(xiàn)代企業(yè)體制。
三是借鑒國際經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國際對接財(cái)務(wù)管理的重要性,推行首席財(cái)務(wù)官體制,建立企業(yè)整治結(jié)構(gòu)。同時(shí),研究推行企業(yè)財(cái)務(wù)主管指派機(jī)制,明晰財(cái)務(wù)經(jīng)理的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等,促使財(cái)務(wù)主管代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。
四是建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證機(jī)制,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。
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