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東奧高級財會職稱

2023-02-2620:57:13

財務管理的重要性是企業管理的基礎，是企業內部管理的中樞。企業的管理從重視生產的管理搬到財務管理，是社會的進步。財務管理是實現企業和外部相處的橋梁。企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，這是理念上的根本轉變。加強財務管理可以找出企業問題的癥結，掏出解決問題的辦法。

財務管理的工作重點：

一是推進統籌協調和配合，明晰國有資本經營決算的支持方向和重點。國有資本經營決算的收入規模還要不斷擴大財務管理的重要性，總額方向和重點還要逐步明晰，國有資本存量還要進一步盤活，努力使國有資本經營決算集中解決國民經濟重點行業重要資源匱乏，加強研制投入和自主創新的支持力度，改造傳統產業和發展戰略性新興產業，推動企業實現變革升級和發展模式轉變。

二是逐步推進國有企業變革。在確保國有控股的前提下，逐步建立產權交易市場，通過整體轉制新上市、引入非公有制經濟等戰略投資者等多種形式，盤活龐大的國有資本存量，推動國有企業投資主體多樣化，產生產權明確、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束模式，確立和建立現代企業體制。

三是借鑒國際經驗，實現企業財務管理與國際對接財務管理的重要性，推行首席財務官體制，建立企業整治結構。同時，研究推行企業財務主管指派機制，明晰財務經理的地位作用、職責權限和工作要求等，促使財務主管代表出資人參與企業重大經營決策。

四是建立企業財務管理能力認證機制,提高企業財務管理能力，促進企業加強內部約束和財務管控，實現管理創新。