東奧構(gòu)建企業(yè)財務管理能力認證體系提升企業(yè)財務總監(jiān)能力
更新時間：2023-03-30 08:01:55作者：佚名
東奧高級財會職稱
2023-02-2620:57:13
財務管理的重要性是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的管理從重視生產(chǎn)的管理搬到財務管理，是社會的進步。財務管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部相處的橋梁。企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，這是理念上的根本轉(zhuǎn)變。加強財務管理可以找出企業(yè)問題的癥結(jié)，掏出解決問題的辦法。
財務管理的工作重點：
一是推進統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合，明晰國有資本經(jīng)營決算的支持方向和重點。國有資本經(jīng)營決算的收入規(guī)模還要不斷擴大財務管理的重要性，總額方向和重點還要逐步明晰，國有資本存量還要進一步盤活，努力使國有資本經(jīng)營決算集中解決國民經(jīng)濟重點行業(yè)重要資源匱乏，加強研制投入和自主創(chuàng)新的支持力度，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)實現(xiàn)變革升級和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。
二是逐步推進國有企業(yè)變革。在確保國有控股的前提下，逐步建立產(chǎn)權(quán)交易市場，通過整體轉(zhuǎn)制新上市、引入非公有制經(jīng)濟等戰(zhàn)略投資者等多種形式，盤活龐大的國有資本存量，推動國有企業(yè)投資主體多樣化，產(chǎn)生產(chǎn)權(quán)明確、機制靈活、管理科學的國有企業(yè)內(nèi)部約束模式，確立和建立現(xiàn)代企業(yè)體制。
三是借鑒國際經(jīng)驗，實現(xiàn)企業(yè)財務管理與國際對接財務管理的重要性，推行首席財務官體制，建立企業(yè)整治結(jié)構(gòu)。同時，研究推行企業(yè)財務主管指派機制，明晰財務經(jīng)理的地位作用、職責權(quán)限和工作要求等，促使財務主管代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。
四是建立企業(yè)財務管理能力認證機制,提高企業(yè)財務管理能力，促進企業(yè)加強內(nèi)部約束和財務管控，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。