人力資源規劃工作提借正確的信息方式，希望你喜歡
更新時間：2023-06-01 09:15:05作者：佚名
小結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或狀況進行剖析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋求學習和工作中的規律，所以我們還要回頭歸納，寫一份小結了。這么該怎么寫呢?以下是小編為你們搜集的公司年末工作小結大全范文，希望你喜歡。
公司年末工作小結大全1
上半年因部份人手短缺，致使一些工作無法真正展開，仍然在做著基礎工作，明年上半年莫經理任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明晰了每一個人的工作職責，使分工愈加細膩化，現對去年的工作小結以下：
一、對公司職員的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其愈發建立化，保持公司檔案的完全性，為保證往前的剖析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸碰公司有開機密，其間我保持著極高的提防性和很強的迂腐意識。協助上級掌握人力資源狀態;填制和剖析各種人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責_工勞動協議，代辦勞動用工及相干手續;到現在為止，勞動協議的簽屬工作展開的不是非常的順利，主要因為市場推廣部業務員工較散，集中的機會較少，往往都是往來匆忙，引起部分業務員工迄今仍未達成勞動協議。計劃力爭春節這個機會，把協議達成工作完成好。
三、結合公司體制及國家規定_工考勤和請請假管理，足額正確出示考勤報表。其中職員考勤又是一個難點，公司推行下班刷卡方法已一年半時間了，因為部份職員始終無法適應新的考勤方法因此療效仍然不太好。去年人力資源部特地因此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術員工討論后緩解了考勤系統，但因公司這些工作崗位性質的不同，職工工作時間往往還要彈性化管理，還是不能挺好的交上使人滿意的考勤數據，但為了防止有些職工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需格外加強。
四、執行各項公司規章機制，處理職員薦舉事宜;對有些職工不違反公司規章機制，造成工作上出現較大失誤或較大錯誤公司年終工作總結，人力資源部通過周到調查之后，給與了公道公平的行政罰款，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政罰款，均熟悉到了原本的錯誤。
五、今年以來，公司充分權衡職員的福利，各項福利體制正逐漸開始推行。例如先前只有市場推廣部員工才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每位月協助行政部員工進行生日活動的企劃及推行工作，豐富了職工的業余生活;權衡到職員的安全保障題目，公司也已為全部職員訂購了平安團體意外險及醫療險等保額，壽險其間有一職員不慎受傷，我們及時與壽險公司榮獲了聯系，并申請了相應的理培，解決了職工的后顧之憂。等等很多都大大調動了職工的工作積極性，因而起到了鼓勵職員的作用。
六、進行促銷員工的管理工作。自去年9月末以來，人力資源部正接手促銷員工的管理工作，通過資料收集剖析，發覺雖然制訂了相應的管理體制，并且發覺這些市場并沒有嚴苛根據機制來執行，隨意性較強，員工下降率太高。促銷員工是五葉神市場的重要組成部份公司年終工作總結，增強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡早再次制訂促銷員工管理體制，并嚴苛根據規章機制辦事。控制好員工的'下降速率及進步整體素養水平，為公司的今后貯備更多的業務人才。
七、協助做好應聘與任用的詳細事務性工作，包括領取應聘啟事、搜集和匯總招聘資料、安排面試員工、跟蹤落實會考員工的狀況等。
八、幫助構建積極的職員關系，調和職員與管理層的關系，協助組織職員的各種活動;另外，在部份領導的指導幫助下，對職員考勤機制、勞動協議管理方法等相干的人事體制進行了更改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才觀念。
對個人來說下一步重要必須在認真工作之余增強學習，不斷進步原本專業素養，能夠面對更大的挑戰，也才不會被時代的時尚所淘汰。珍視來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年下半年人力資源部的責任將格外沉重，人力資源部一定安排并推行好下半年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。
公司年末工作小結大全2
20__年1月，我有幸踏入公司獨立優化部委負責人事行政工作，在那兒謝謝領導對我的悉心培養，給與我工作上的支持。我將愈加認真的對待20__下半年的工作。現在所負責工作范圍牽涉部委各份數據剖析與新聞源外推療效跟蹤。以下小結了工作的幾個方面及之后的工作計劃。
人事行政工作復雜，現在部委已搭載了各類管理表，有職工紀律跟蹤表、各組組長項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試卷表、員工筆試、入職、轉正、離職表、從人員應聘至任用，按照各組的實際還要，有針對性，合理地招考職員，搭載到各崗位。較差完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范職工檔案，對資料不齊備的做出補足;確定職工勞動協議簽訂數量，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通告宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，安全進行巡視;跟蹤后勤安排職工人住宿，關注職工寢室衛生安全等情況;傾訴職員之間的人和事矛盾。
一、對優化部委就診各數據剖析
在優化就診表優化療效統計表進行跟蹤發覺問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出病因，并進行跟優化安裝工程師對接一同剖析問題的所在處。做好每位周的新聞源外推療效跟蹤的統計以極新聞源的就診比較，從中檢查看哪個平臺就診數量比較多，用心告訴她們做出改整。
二、對于20__年下半年需完善的方面
負責部委的人事行政工作、協調方面也有所的缺乏，對部委工作情況，人員紀律的檢測力度待提升;用心對公司企業文化及工作氣氛的建設;職員輪訓模式的待加強和完善;應從傳統的勞動人事管理逐漸向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年下半年繼續加強公司體制，個性是在日常行政管理和人事管理方面加強體制建設的力度，修訂和加強賞罰規定，激勵制度等機制。
三、加強輪訓力度，建立輪訓模式
加強管理體制的輪訓，以便在實際工作的正常操作，需依照實際情況擬定輪訓計劃，使輪訓工作能起到著力的療效;協助各部委工作，推進與職員勾通，增強團結，快速營造良好辦公環境;推進勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待完善，提高管理水平，加強人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。
組織職工活動，增強企業文化建設工作，以職員對企業有良好的認同感和歸屬感。
20__年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續努力，強化學習，用心配合公司管理好部委人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
公司年末工作小結大全3
歲月飛逝，不知不覺地已渡過二十多年的建筑安裝工程施工員的工作生涯。自20_年涉建筑安裝工程工作以來迄今，我經常在項目部經過見習至調任施工職工作，多年來能獨立建筑安裝工程施工職工作，有條不紊的完成，因而與項目部上下管理人員交往融洽深獲信任。回想在很多年的施工職工作當中既繁忙著也收獲著，下邊我就把這一年度的工作做簡略的小結：
一、工程品質管理
作為安裝工程施工人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調區隊。如此多年施工現場的品質管理工作使我獲益頗豐。做好事前控制工作，防治及清除施工隱患存在。在安裝工程完工前，全面熟悉施工圖紙，出席設計院的圖紙會審活動，結合安裝工程實際、國家品質初驗規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴厲、認真的指導區隊女工作業。
做好事中監督工作，發覺及糾正施工中存在的問題，對安裝工程品質作全面的檢測，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢測，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡視解決水泥澆筑過程中出現的各類狀況，及時加以整改，確保每位環節的施工品質達標。通過我的勤勉勤勉檢測及狠抓品質關，每位施工環節都遭到公司領導的贊揚，還率領兄弟項目部管理人員前來學習。
我對出現的施工問題在事后進行小結剖析，以方便工作的持續改進。每次施工結束后對施工過程找出往前容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工雜記;出席每日的監理會議、項目部會議和每月的住戶協調會，對怎樣工作能夠確保取得實質性成果進行小結，不斷地增加個人的業務水平;按量向公司遞交月報、月報，將現場存在的品質問題及須公司協調解決的問題認真反映下來，將公司與項目部有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習，我對現場施工的各個環節有較清的思路。在__飯店項目中，我更是兢兢業業的工作，舍棄個人的休息時間，勤勉盡責的檢測管理，及時糾正施工中存在的問題，在本安裝工程中作出重要貢獻，遭到乙方監理的認可和好評。
二、工程開工圖編制
對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將形成的變更(包括圖紙會審訊題、設計變更通告、工程業務聯系單)的內容整理踏入完工圖。完工圖能詳細反映出實際施工內容具備可溯源性，為日后對賬和完工提供資料根據。
三、努力學習，提升自身修養
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我覺得知識的貧乏將影響將來的工作療效，我借助業余時間，閱讀大量的專業書籍，闡述學習新技術新發明，與此同時，我推動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高她們的專業素養，使本項目部的施工力量與技術力量一齊發展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。我也深深地感受到成功與不足的存在。因此，在未來的安裝工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，謙虛學習，提升業務及外交能力，把握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，重視職工技能的培養，以及集體職員之間的互相關心，良好的企業氣氛，我堅信，我一定會在項目部你們庭的發展中，成長成為一名真正優秀的安裝工程師!
公司年末工作小結大全4
自從本人20__年加入__首飾以來還有1年的時間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰自我，對工作兢兢業業，嚴苛違反商店的規章機制，在實踐中磨練了工作能力，使我的業務水平有了較大的提升。我深諳工作中的進步與你們的幫助是分布開的，并且得到了商店領導的高度認可，在20__年讓我調任銷售總監一職，這是對我工作的肯定。回望自己一年愛經歷的風雪路程，我作出如下工作小結：
一、品德素養修養及職業道德
通過報紙，書籍，刊物的不斷學習使自己愛崗敬業，具備強烈的責任感和事業心，工作心態擺正，認真負責，強化專業知識的學習，使自己不斷的充電，這是銷售首飾信心的源泉。
二、工作品質成績，效益和貢獻
保保修量的完成工作，工作效率高，同時在工作學校習了這些東西，也鍛練了自己，經過不懈的努力，是自己的工作業績有了長足的增強。
三、工作中的經驗
銷售是一門美術，作為飾品銷售員，要注重語言的方法，讓客人搶到滿意的首飾應當時刻考慮的幾個方面：
1、認真的接待客人做到3米道謝，1米打聽，笑容服務是關鍵，人為的制造一個輕松愉快的購物環境。
2、充分展示首飾珠寶，因為多數客戶對飾品知識缺少了解，所以對飾品珠寶的展示非常重要，客人對飾品珠寶的了解越多訂購后的滿足感越強烈，俗話道;“滿意”是客戶的廣告。
3、促進成交，因為首飾珠寶價值相對較高，所以，客戶在最后成交前壓力重重，因此要營業員采取分心的方式減少客戶的壓力。
4、熟悉首飾的配戴，保養，使用，產地，品質。
5、售后服務，當客戶訂購后營業員的工作并沒有結束，應當詳盡介紹佩帶與保養知識，最后說一些問候的話是客戶的心情愜意。促進與客戶的愛情，期許二次消費的發生。
6、抓住每一次銷售的機會，以的精神狀態等候客人的到來，重視自己的外形，著裝要干凈得體，每次堅持化裝。
四、工作中的不足和努力方向
小結一年來的工作，雖然有不小的進步，但還是有太多改進與不足的地方。例如，對首飾珠寶的了解還不夠，需要強化學習，自己的銷售方法還應當提升，也須要學習這方面的知識，借鑒別人成功的經驗很重要。有時侯銷售不好思想就悲觀，這是大忌地，悲觀思想是銷售的敵方。對銷售失敗后的小結不夠，每一次銷售失敗都有它的病因，例如對客戶推薦的首飾是否符合客戶的還要，對客戶的心態是否粗俗導致客戶的不滿意。對客人是否充分的展示了首飾珠寶?等等很多都還要想一想。作為一個銷售經理，如同一個領兵打仗的組長，沖在第一線影響，傳染成員很重要，作為銷售經理首先要起到垂范，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團結才會釋放能量。相互學習，彼此進步。其實，在這一年里我工作并快樂著!
公司年末工作小結大全5
歲月荏苒，光陰如流，轉眼20__上半年早已過去，回顧過去的這半年，有成績，還有不足。自20__年__月__日入職以來，在部委領導的指導下，在朋友們的支持和幫助下，再加上之前有過3年的人事工作經驗，我很快熟悉并適應了人事主管這項工作，但是在工作當中我也本著審慎、負責的心態，認真做好自己的每一項工作。另外，通過不斷的學習，這半年，我自己的能力有了一個挺好的增強。下邊，我將自己20__上半年的工作剖析小結如下，望領導給予指導批評。
一、對現在工作的認識與掌握。
1、截止20__年__月__日，公司共有在崗職工__人，其中包含__名實習期置業顧問。其中女性__人，男性__人;轉正人員：__人。工作期限不滿半年的職員占比重，總數為__人，占總數量__%;工作滿半年不滿三年數量為__人，占總數量__%;三年以上職員為__人，占總數量__%。
2、人員入、離職情況。
3、簡歷投遞及入職比。
__月末一共投遞簡歷__份，出席口試__人，入職__人，入職率5、4%;__中旬投遞簡歷445份，出席口試__人，入職__人，入職率只有__%。
二、20__上半年工作的具體小結。
入職以后我的工作主要是人事管理的工作，并且自20__年__月__日__辦公室行政專員劉辛萍辭職以后，我接手了廣州辦公室的行政工作。因為，北京辦公司人員數目不多，因此，人事、行政工作做上去比較得心應手。下邊我小結下我的詳細工作。
(一)人事工作。
1、招聘工作。__上旬的應聘職位主要是銷售總監、置業顧問。為完成任務，我加強了網路簡歷的搜救量，使得和__各大院校聯系，推行各大學應聘會信息表。__月末的應聘崗位主要是銷售總監、置業顧問、項目總監等。我除了繼續加強網路簡歷的搜救量，出席了2場的校園應聘，還嘗試了到鼎好挖掘優秀銷售員的方式。
2、核算績效薪水。在初入職的時侯我就認識到績效核算工作還要特別慎重，因此學習的比較認真，再加上有領導的及時指導和朋友的積極配合，在2個月的績效核算當中0失誤。
3、__辦公司同學的考勤管理。考勤工作是個細心的工作，在平常，我及時記錄并監督朋友們上、下班狀況;對于休假，也確保朋友們提早進行工作安排;保證每月按量遞交考勤報表，并在遞交之前認真逐人核
4、微信平臺管理。一天瀏覽微博有關房地產行業的最新信息，挑出有積極意義的信息群發。嚴苛篩選信息，確保信息對朋友們有積極作用。
5、其它的人事工作。對于領導安排的其它工作只是懷著認真、謹慎的心態來完成。諸如，公司的《企業文化輪訓PPT大綱》的更改和《知識大賽活動方案》的制訂。
(二)、行政工作。
從12月末開始，我開始負責北京辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，諸如水電費的及時收取;供暖供應不足時，及時和熱力公司聯系解決;辦公設備出現問題時及時聯系修理;及時和物管對接等等事項。我在工作當中和相關的聯系單位保持良好的關系，及時解決北京辦公室出現的問題，給同學們提供一個舒適的辦公環境。
三、20__下半年工作需改進的方向。
1、招聘效率提升。20__年元旦之后的一個月是半年當中的應聘、求職高峰期，我的工作重點要抓住這個抓手，在最短的時間內應聘到高品質的公司所需人才。現在公司在使用的應聘渠道主要是網路應聘：58同城和天基人才網。年后在應聘高峰期，開發多渠道應聘，包括現場應聘會、校園應聘及QQ群應聘等，結合現在有的網路應聘，一定就能挺好的增加應聘效率。
在非應聘高峰期，要講求簡歷的搜索。應聘的工作現在早已不是簡略的等候他人投遞簡歷—通知筆試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的收集簡歷，和候選人員勾通，宣傳本公司并最終應聘到合適的人才。
2、多方面的深入學習并協助領導建立公司體制。因為公司的人力資源管理部委創立時間并不久，因此還有好多的機制還要繼續加強。人力資源管理是一個系統的管理過程，應聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系，環環相扣，又互相推動。在下半年，我會格外認真學習，希望能為公司體制的完善和公司的發展出一份力。
在公司兩個月其間我能充分的完成本員工作，與領導還給我的其它工作。這與領導的指導和朋友們的幫助是分不開的，在此重新對領導和朋友們表示由衷的謝謝!在下半年里，我將要一如既往的本著認真、謹慎的心態工作，以認真、勤勞、務實的觀念鞭策自己，盡的努力達到并超過領導對我的期望。
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