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小結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或狀況進(jìn)行剖析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋求學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，所以我們還要回頭歸納，寫一份小結(jié)了。這么該怎么寫呢?以下是小編為你們搜集的公司年末工作小結(jié)大全范文，希望你喜歡。

公司年末工作小結(jié)大全1

上半年因部份人手短缺，致使一些工作無法真正展開，仍然在做著基礎(chǔ)工作，明年上半年莫經(jīng)理任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明晰了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工愈加細(xì)膩化，現(xiàn)對(duì)去年的工作小結(jié)以下：

一、對(duì)公司職員的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其愈發(fā)建立化，保持公司檔案的完全性，為保證往前的剖析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸碰公司有開機(jī)密，其間我保持著極高的提防性和很強(qiáng)的迂腐意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀態(tài);填制和剖析各種人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)_工勞動(dòng)協(xié)議，代辦勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到現(xiàn)在為止，勞動(dòng)協(xié)議的簽屬工作展開的不是非常的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)員工較散，集中的機(jī)會(huì)較少，往往都是往來匆忙，引起部分業(yè)務(wù)員工迄今仍未達(dá)成勞動(dòng)協(xié)議。計(jì)劃力爭(zhēng)春節(jié)這個(gè)機(jī)會(huì)，把協(xié)議達(dá)成工作完成好。

三、結(jié)合公司體制及國家規(guī)定_工考勤和請(qǐng)請(qǐng)假管理，足額正確出示考勤報(bào)表。其中職員考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司推行下班刷卡方法已一年半時(shí)間了，因?yàn)椴糠萋殕T始終無法適應(yīng)新的考勤方法因此療效仍然不太好。去年人力資源部特地因此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)員工討論后緩解了考勤系統(tǒng)，但因公司這些工作崗位性質(zhì)的不同，職工工作時(shí)間往往還要彈性化管理，還是不能挺好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些職工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需格外加強(qiáng)。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章機(jī)制，處理職員薦舉事宜;對(duì)有些職工不違反公司規(guī)章機(jī)制，造成工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤公司年終工作總結(jié)，人力資源部通過周到調(diào)查之后，給與了公道公平的行政罰款，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政罰款，均熟悉到了原本的錯(cuò)誤。

五、今年以來，公司充分權(quán)衡職員的福利，各項(xiàng)福利體制正逐漸開始推行。例如先前只有市場(chǎng)推廣部員工才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每位月協(xié)助行政部員工進(jìn)行生日活動(dòng)的企劃及推行工作，豐富了職工的業(yè)余生活;權(quán)衡到職員的安全保障題目，公司也已為全部職員訂購了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等保額，壽險(xiǎn)其間有一職員不慎受傷，我們及時(shí)與壽險(xiǎn)公司榮獲了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了職工的后顧之憂。等等很多都大大調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，因而起到了鼓勵(lì)職員的作用。

六、進(jìn)行促銷員工的管理工作。自去年9月末以來，人力資源部正接手促銷員工的管理工作，通過資料收集剖析，發(fā)覺雖然制訂了相應(yīng)的管理體制，并且發(fā)覺這些市場(chǎng)并沒有嚴(yán)苛根據(jù)機(jī)制來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，員工下降率太高。促銷員工是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份公司年終工作總結(jié)，增強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡早再次制訂促銷員工管理體制，并嚴(yán)苛根據(jù)規(guī)章機(jī)制辦事。控制好員工的'下降速率及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的今后貯備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好應(yīng)聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括領(lǐng)取應(yīng)聘啟事、搜集和匯總招聘資料、安排面試員工、跟蹤落實(shí)會(huì)考員工的狀況等。

八、幫助構(gòu)建積極的職員關(guān)系，調(diào)和職員與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織職員的各種活動(dòng);另外，在部份領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)職員考勤機(jī)制、勞動(dòng)協(xié)議管理方法等相干的人事體制進(jìn)行了更改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才觀念。

對(duì)個(gè)人來說下一步重要必須在認(rèn)真工作之余增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步原本專業(yè)素養(yǎng)，能夠面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的時(shí)尚所淘汰。珍視來之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20__年下半年人力資源部的責(zé)任將格外沉重，人力資源部一定安排并推行好下半年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話。

公司年末工作小結(jié)大全2

20__年1月，我有幸踏入公司獨(dú)立優(yōu)化部委負(fù)責(zé)人事行政工作，在那兒謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心培養(yǎng)，給與我工作上的支持。我將愈加認(rèn)真的對(duì)待20__下半年的工作。現(xiàn)在所負(fù)責(zé)工作范圍牽涉部委各份數(shù)據(jù)剖析與新聞源外推療效跟蹤。以下小結(jié)了工作的幾個(gè)方面及之后的工作計(jì)劃。

人事行政工作復(fù)雜，現(xiàn)在部委已搭載了各類管理表，有職工紀(jì)律跟蹤表、各組組長項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試卷表、員工筆試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員應(yīng)聘至任用，按照各組的實(shí)際還要，有針對(duì)性，合理地招考職員，搭載到各崗位。較差完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范職工檔案，對(duì)資料不齊備的做出補(bǔ)足;確定職工勞動(dòng)協(xié)議簽訂數(shù)量，配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通告宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡視;跟蹤后勤安排職工人住宿，關(guān)注職工寢室衛(wèi)生安全等情況;傾訴職員之間的人和事矛盾。

一、對(duì)優(yōu)化部委就診各數(shù)據(jù)剖析

在優(yōu)化就診表優(yōu)化療效統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出病因，并進(jìn)行跟優(yōu)化安裝工程師對(duì)接一同剖析問題的所在處。做好每位周的新聞源外推療效跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比較，從中檢查看哪個(gè)平臺(tái)就診數(shù)量比較多，用心告訴她們做出改整。

二、對(duì)于20__年下半年需完善的方面

負(fù)責(zé)部委的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面也有所的缺乏，對(duì)部委工作情況，人員紀(jì)律的檢測(cè)力度待提升;用心對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設(shè);職員輪訓(xùn)模式的待加強(qiáng)和完善;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐漸向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年下半年繼續(xù)加強(qiáng)公司體制，個(gè)性是在日常行政管理和人事管理方面加強(qiáng)體制建設(shè)的力度，修訂和加強(qiáng)賞罰規(guī)定，激勵(lì)制度等機(jī)制。

三、加強(qiáng)輪訓(xùn)力度，建立輪訓(xùn)模式

加強(qiáng)管理體制的輪訓(xùn)，以便在實(shí)際工作的正常操作，需依照實(shí)際情況擬定輪訓(xùn)計(jì)劃，使輪訓(xùn)工作能起到著力的療效;協(xié)助各部委工作，推進(jìn)與職員勾通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;推進(jìn)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待完善，提高管理水平，加強(qiáng)人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

組織職工活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以職員對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20__年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì)繼續(xù)努力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部委人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

公司年末工作小結(jié)大全3

歲月飛逝，不知不覺地已渡過二十多年的建筑安裝工程施工員的工作生涯。自20_年涉建筑安裝工程工作以來迄今，我經(jīng)常在項(xiàng)目部經(jīng)過見習(xí)至調(diào)任施工職工作，多年來能獨(dú)立建筑安裝工程施工職工作，有條不紊的完成，因而與項(xiàng)目部上下管理人員交往融洽深獲信任。回想在很多年的施工職工作當(dāng)中既繁忙著也收獲著，下邊我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)略的小結(jié)：

一、工程品質(zhì)管理

作為安裝工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)區(qū)隊(duì)。如此多年施工現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理工作使我獲益頗豐。做好事前控制工作，防治及清除施工隱患存在。在安裝工程完工前，全面熟悉施工圖紙，出席設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合安裝工程實(shí)際、國家品質(zhì)初驗(yàn)規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)厲、認(rèn)真的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)女工作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及糾正施工中存在的問題，對(duì)安裝工程品質(zhì)作全面的檢測(cè)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢測(cè)，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡視解決水泥澆筑過程中出現(xiàn)的各類狀況，及時(shí)加以整改，確保每位環(huán)節(jié)的施工品質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過我的勤勉勤勉檢測(cè)及狠抓品質(zhì)關(guān)，每位施工環(huán)節(jié)都遭到公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，還率領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。

我對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行小結(jié)剖析，以方便工作的持續(xù)改進(jìn)。每次施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往前容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工雜記;出席每日的監(jiān)理會(huì)議、項(xiàng)目部會(huì)議和每月的住戶協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)怎樣工作能夠確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行小結(jié)，不斷地增加個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按量向公司遞交月報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的品質(zhì)問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映下來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在__飯店項(xiàng)目中，我更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，舍棄個(gè)人的休息時(shí)間，勤勉盡責(zé)的檢測(cè)管理，及時(shí)糾正施工中存在的問題，在本安裝工程中作出重要貢獻(xiàn)，遭到乙方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程開工圖編制

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將形成的變更(包括圖紙會(huì)審訊題、設(shè)計(jì)變更通告、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理踏入完工圖。完工圖能詳細(xì)反映出實(shí)際施工內(nèi)容具備可溯源性，為日后對(duì)賬和完工提供資料根據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我覺得知識(shí)的貧乏將影響將來的工作療效，我借助業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，闡述學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我推動(dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高她們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一齊發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

在日后的施工管理工作中。我也深深地感受到成功與不足的存在。因此，在未來的安裝工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，謙虛學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)及外交能力，把握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，重視職工技能的培養(yǎng)，以及集體職員之間的互相關(guān)心，良好的企業(yè)氣氛，我堅(jiān)信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部你們庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的安裝工程師!

公司年末工作小結(jié)大全4

自從本人20__年加入__首飾以來還有1年的時(shí)間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)苛違反商店的規(guī)章機(jī)制，在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提升。我深諳工作中的進(jìn)步與你們的幫助是分布開的，并且得到了商店領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，在20__年讓我調(diào)任銷售總監(jiān)一職，這是對(duì)我工作的肯定。回望自己一年愛經(jīng)歷的風(fēng)雪路程，我作出如下工作小結(jié)：

一、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報(bào)紙，書籍，刊物的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè)，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作心態(tài)擺正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷售首飾信心的源泉。

二、工作品質(zhì)成績(jī)，效益和貢獻(xiàn)

保保修量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作學(xué)校習(xí)了這些東西，也鍛練了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績(jī)有了長足的增強(qiáng)。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)

銷售是一門美術(shù)，作為飾品銷售員，要注重語言的方法，讓客人搶到滿意的首飾應(yīng)當(dāng)時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面：

1、認(rèn)真的接待客人做到3米道謝，1米打聽，笑容服務(wù)是關(guān)鍵，人為的制造一個(gè)輕松愉快的購物環(huán)境。

2、充分展示首飾珠寶，因?yàn)槎鄶?shù)客戶對(duì)飾品知識(shí)缺少了解，所以對(duì)飾品珠寶的展示非常重要，客人對(duì)飾品珠寶的了解越多訂購后的滿足感越強(qiáng)烈，俗話道;“滿意”是客戶的廣告。

3、促進(jìn)成交，因?yàn)槭罪椫閷殐r(jià)值相對(duì)較高，所以，客戶在最后成交前壓力重重，因此要營業(yè)員采取分心的方式減少客戶的壓力。

4、熟悉首飾的配戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，品質(zhì)。

5、售后服務(wù)，當(dāng)客戶訂購后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束，應(yīng)當(dāng)詳盡介紹佩帶與保養(yǎng)知識(shí)，最后說一些問候的話是客戶的心情愜意。促進(jìn)與客戶的愛情，期許二次消費(fèi)的發(fā)生。

6、抓住每一次銷售的機(jī)會(huì)，以的精神狀態(tài)等候客人的到來，重視自己的外形，著裝要干凈得體，每次堅(jiān)持化裝。

四、工作中的不足和努力方向

小結(jié)一年來的工作，雖然有不小的進(jìn)步，但還是有太多改進(jìn)與不足的地方。例如，對(duì)首飾珠寶的了解還不夠，需要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，自己的銷售方法還應(yīng)當(dāng)提升，也須要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時(shí)侯銷售不好思想就悲觀，這是大忌地，悲觀思想是銷售的敵方。對(duì)銷售失敗后的小結(jié)不夠，每一次銷售失敗都有它的病因，例如對(duì)客戶推薦的首飾是否符合客戶的還要，對(duì)客戶的心態(tài)是否粗俗導(dǎo)致客戶的不滿意。對(duì)客人是否充分的展示了首飾珠寶?等等很多都還要想一想。作為一個(gè)銷售經(jīng)理，如同一個(gè)領(lǐng)兵打仗的組長，沖在第一線影響，傳染成員很重要，作為銷售經(jīng)理首先要起到垂范，模范帶頭作用，一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體，充分的團(tuán)結(jié)才會(huì)釋放能量。相互學(xué)習(xí)，彼此進(jìn)步。其實(shí)，在這一年里我工作并快樂著!

公司年末工作小結(jié)大全5

歲月荏苒，光陰如流，轉(zhuǎn)眼20__上半年早已過去，回顧過去的這半年，有成績(jī)，還有不足。自20__年__月__日入職以來，在部委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在朋友們的支持和幫助下，再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)驗(yàn)，我很快熟悉并適應(yīng)了人事主管這項(xiàng)工作，但是在工作當(dāng)中我也本著審慎、負(fù)責(zé)的心態(tài)，認(rèn)真做好自己的每一項(xiàng)工作。另外，通過不斷的學(xué)習(xí)，這半年，我自己的能力有了一個(gè)挺好的增強(qiáng)。下邊，我將自己20__上半年的工作剖析小結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)批評(píng)。

一、對(duì)現(xiàn)在工作的認(rèn)識(shí)與掌握。

1、截止20__年__月__日，公司共有在崗職工__人，其中包含__名實(shí)習(xí)期置業(yè)顧問。其中女性__人，男性__人;轉(zhuǎn)正人員：__人。工作期限不滿半年的職員占比重，總數(shù)為__人，占總數(shù)量__%;工作滿半年不滿三年數(shù)量為__人，占總數(shù)量__%;三年以上職員為__人，占總數(shù)量__%。

2、人員入、離職情況。

3、簡(jiǎn)歷投遞及入職比。

__月末一共投遞簡(jiǎn)歷__份，出席口試__人，入職__人，入職率5、4%;__中旬投遞簡(jiǎn)歷445份，出席口試__人，入職__人，入職率只有__%。

二、20__上半年工作的具體小結(jié)。

入職以后我的工作主要是人事管理的工作，并且自20__年__月__日__辦公室行政專員劉辛萍辭職以后，我接手了廣州辦公室的行政工作。因?yàn)椋本┺k公司人員數(shù)目不多，因此，人事、行政工作做上去比較得心應(yīng)手。下邊我小結(jié)下我的詳細(xì)工作。

(一)人事工作。

1、招聘工作。__上旬的應(yīng)聘職位主要是銷售總監(jiān)、置業(yè)顧問。為完成任務(wù)，我加強(qiáng)了網(wǎng)路簡(jiǎn)歷的搜救量，使得和__各大院校聯(lián)系，推行各大學(xué)應(yīng)聘會(huì)信息表。__月末的應(yīng)聘崗位主要是銷售總監(jiān)、置業(yè)顧問、項(xiàng)目總監(jiān)等。我除了繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)路簡(jiǎn)歷的搜救量，出席了2場(chǎng)的校園應(yīng)聘，還嘗試了到鼎好挖掘優(yōu)秀銷售員的方式。

2、核算績(jī)效薪水。在初入職的時(shí)侯我就認(rèn)識(shí)到績(jī)效核算工作還要特別慎重，因此學(xué)習(xí)的比較認(rèn)真，再加上有領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)指導(dǎo)和朋友的積極配合，在2個(gè)月的績(jī)效核算當(dāng)中0失誤。

3、__辦公司同學(xué)的考勤管理。考勤工作是個(gè)細(xì)心的工作，在平常，我及時(shí)記錄并監(jiān)督朋友們上、下班狀況;對(duì)于休假，也確保朋友們提早進(jìn)行工作安排;保證每月按量遞交考勤報(bào)表，并在遞交之前認(rèn)真逐人核

4、微信平臺(tái)管理。一天瀏覽微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴(yán)苛篩選信息，確保信息對(duì)朋友們有積極作用。

5、其它的人事工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作只是懷著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的心態(tài)來完成。諸如，公司的《企業(yè)文化輪訓(xùn)PPT大綱》的更改和《知識(shí)大賽活動(dòng)方案》的制訂。

(二)、行政工作。

從12月末開始，我開始負(fù)責(zé)北京辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，諸如水電費(fèi)的及時(shí)收取;供暖供應(yīng)不足時(shí)，及時(shí)和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)聯(lián)系修理;及時(shí)和物管對(duì)接等等事項(xiàng)。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，及時(shí)解決北京辦公室出現(xiàn)的問題，給同學(xué)們提供一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

三、20__下半年工作需改進(jìn)的方向。

1、招聘效率提升。20__年元旦之后的一個(gè)月是半年當(dāng)中的應(yīng)聘、求職高峰期，我的工作重點(diǎn)要抓住這個(gè)抓手，在最短的時(shí)間內(nèi)應(yīng)聘到高品質(zhì)的公司所需人才。現(xiàn)在公司在使用的應(yīng)聘渠道主要是網(wǎng)路應(yīng)聘：58同城和天基人才網(wǎng)。年后在應(yīng)聘高峰期，開發(fā)多渠道應(yīng)聘，包括現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘會(huì)、校園應(yīng)聘及QQ群應(yīng)聘等，結(jié)合現(xiàn)在有的網(wǎng)路應(yīng)聘，一定就能挺好的增加應(yīng)聘效率。

在非應(yīng)聘高峰期，要講求簡(jiǎn)歷的搜索。應(yīng)聘的工作現(xiàn)在早已不是簡(jiǎn)略的等候他人投遞簡(jiǎn)歷—通知筆試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動(dòng)的收集簡(jiǎn)歷，和候選人員勾通，宣傳本公司并最終應(yīng)聘到合適的人才。

2、多方面的深入學(xué)習(xí)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立公司體制。因?yàn)楣镜娜肆Y源管理部委創(chuàng)立時(shí)間并不久，因此還有好多的機(jī)制還要繼續(xù)加強(qiáng)。人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程，應(yīng)聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系，環(huán)環(huán)相扣，又互相推動(dòng)。在下半年，我會(huì)格外認(rèn)真學(xué)習(xí)，希望能為公司體制的完善和公司的發(fā)展出一份力。

在公司兩個(gè)月其間我能充分的完成本員工作，與領(lǐng)導(dǎo)還給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和朋友們的幫助是分不開的，在此重新對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示由衷的謝謝!在下半年里，我將要一如既往的本著認(rèn)真、謹(jǐn)慎的心態(tài)工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的觀念鞭策自己，盡的努力達(dá)到并超過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

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