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密涅瓦大學(xué)究竟是何方神圣?它與KGI又是怎樣的合作關(guān)系?

更新時(shí)間:2025-07-23 15:08:57作者:佚名

密涅瓦大學(xué)究竟是何方神圣?

密涅瓦大學(xué)是一所怎樣的學(xué)府?其官方名稱為KGI下的密涅瓦學(xué)院,亦或是簡稱為密涅瓦。若要嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)稱之為“密涅瓦學(xué)?!?。其后綴的KGI代表的是——位于美國加州的一所私立研究生院。密涅瓦學(xué)院,是密涅瓦計(jì)劃與KGI共同推出的合作項(xiàng)目。該學(xué)院是一所私立、以盈利為目的,致力于提供本科教育的文理學(xué)院式高等教育機(jī)構(gòu)。那么,“密涅瓦”究竟意味著什么呢?她是神話中羅馬的智慧之神的化身。在加州的州徽上、馬克思-普朗克學(xué)會(huì)的會(huì)徽圖案中(見下圖),都能看到她的身影。

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密涅瓦大學(xué)_美國密涅瓦大學(xué)_Minerva Schools at KGI

密涅瓦計(jì)劃的核心人物是其主席兼首席執(zhí)行官美國密涅瓦大學(xué),本·耐爾森。他畢業(yè)于賓州大學(xué)的沃頓商學(xué)院,是一位典型的商業(yè)成功者。自2005年起,他開始受到廣泛關(guān)注,當(dāng)時(shí)惠普公司收購了他所領(lǐng)導(dǎo)的一家網(wǎng)絡(luò)圖片共享與打印服務(wù)公司。在成名之后,他還活躍于資本市場領(lǐng)域。自然,常言道“百年樹人是也”,對于個(gè)人而言,最具深遠(yuǎn)影響、能在世間留下痕跡的事業(yè),無疑是教育。

(成功商人耐爾森)

2011年,耐爾森創(chuàng)立了密涅瓦計(jì)劃。翌年,一家知名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)向其投入了2500萬美元的資金?;蛟S你對這家公司并不熟悉,但不妨關(guān)注一下它所打造的品牌:Uber。此外,這筆2500萬美元的投資,在當(dāng)時(shí)的歷史上,是種子期投資中金額最大的,這充分說明了耐爾森同志的項(xiàng)目極具吸引力。

密涅瓦學(xué)校有哪些獨(dú)特之處?

美國密涅瓦大學(xué)_Minerva Schools at KGI_密涅瓦大學(xué)

該校所宣稱的所謂“現(xiàn)代化課程”等模糊不清的信息,大家不妨向那些不太可靠的網(wǎng)絡(luò)資料尋求幫助。其中頗具特色的幾個(gè)方面包括:

與那些常春藤名校相比,學(xué)費(fèi)較為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠——這里指的是與常青藤聯(lián)盟的學(xué)校相比;宣稱提供全球化的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,學(xué)生在四年的學(xué)習(xí)過程中將有機(jī)會(huì)在全球七個(gè)城市接受教育;傳統(tǒng)的教學(xué)模式被認(rèn)為效率低下,因此學(xué)生需要投入大量的時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)?;A(chǔ)課程如XX101等,可以略過不學(xué),直接從大三的課程開始學(xué)習(xí),這些課程通常采用小班討論或網(wǎng)絡(luò)授課的方式進(jìn)行;學(xué)校還會(huì)提供終身支持,其合作網(wǎng)絡(luò)遍布全國,你一旦入學(xué),就會(huì)有許多頂尖的盈利和非盈利機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備提供實(shí)習(xí)或工作機(jī)會(huì)。

這聽起來頗似留學(xué)咨詢機(jī)構(gòu)的推廣資料。若瀏覽該校的學(xué)科設(shè)置,會(huì)發(fā)現(xiàn)一些地方讓人感到困惑:例如,該校的自然科學(xué)學(xué)院設(shè)有“分子與原子”以及“細(xì)胞與生物”等專業(yè)。這些專業(yè)的學(xué)生似乎無需修讀基礎(chǔ)課程,那么他們將來是否能夠勝任技術(shù)要求較高的工作呢?此外,若在全球各地進(jìn)行學(xué)習(xí),又該如何安排實(shí)驗(yàn)課程呢?怎么建立hands-on (動(dòng)手能力)?

聰明的商業(yè)計(jì)劃

新生事物往往如此,許多媒體從業(yè)者及有關(guān)人士對該校的態(tài)度都顯得審慎,對其提出的疑問廣泛流傳。若從商業(yè)利益的角度來考量,這確實(shí)是一個(gè)頗具吸引力的構(gòu)想。

密涅瓦大學(xué)_Minerva Schools at KGI_美國密涅瓦大學(xué)

根據(jù)密涅瓦公開的資料,其設(shè)計(jì)理念的核心在于盡可能降低辦學(xué)成本。盡管該校在舊金山設(shè)有住宿設(shè)施,卻并未配備傳統(tǒng)學(xué)校所需的各種設(shè)施,甚至缺乏教室。需注意的是,大學(xué)運(yùn)營成本高昂,包括每座建筑物的能耗在內(nèi)的支出都相當(dāng)可觀。

市場規(guī)模分析表明,利潤潛力十分可觀。據(jù)耐爾森在接受記者采訪時(shí)所述,全球新興的富裕階層,包括中國在內(nèi),對于子女接受美式精英教育的愿望極為迫切。然而起步網(wǎng)校,美國的頂尖高等教育機(jī)構(gòu)無法在短時(shí)間內(nèi)滿足這些家長的需求,增加招生名額。眾所周知,即便美國的知名大學(xué),也在開設(shè)各種快速便捷的媒體專業(yè)碩士課程以吸引學(xué)生,然而,作為教育根基的本科招生工作,絕不會(huì)草率行事。為這些新興社會(huì)階層的孩子提供教育,其收益無疑是可觀的?;蛟S讀者已經(jīng)留意,有媒體報(bào)道稱,杭州的才貌雙全的學(xué)霸,家庭背景也相當(dāng)優(yōu)渥。

密涅瓦學(xué)校的宣傳起點(diǎn)頗高,影響力顯著,因此對于潛在生源的期待相當(dāng)積極。學(xué)校已經(jīng)聘請了眾多知名教授,他們或是加入學(xué)校,或是為學(xué)校站臺(tái)。頂尖大學(xué)的質(zhì)量與師資力量密切相關(guān)。有報(bào)道提到,根據(jù)密涅瓦學(xué)校的招生標(biāo)準(zhǔn),這些學(xué)生的未來發(fā)展前景十分看好。當(dāng)然,其中也有一些值得深思的細(xì)節(jié)。眾多華文媒體紛紛報(bào)道,諸多知名人士,包括前哈佛校長、前美國財(cái)政部長以及知名評(píng)論家勞倫斯·薩默斯同志,均已加入該校。然而美國密涅瓦大學(xué),實(shí)際上,他只是該校董事會(huì)的一員,至于他在其中的參與程度以及所發(fā)揮的作用,還需進(jìn)一步觀察。

某些媒體,例如《商業(yè)內(nèi)幕》,直接將這家密涅瓦公司稱為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。這無疑是一個(gè)充滿魄力、具有高度、規(guī)模和影響力的教育產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

我并非在指責(zé)密涅瓦大學(xué)。正如前面所述,這實(shí)際上是一項(xiàng)極為精明的商業(yè)策略,一種全新的高等教育模式,以及一次大膽且具有顛覆性的創(chuàng)新。從其起點(diǎn)來看,預(yù)期不會(huì)太差。至于它的運(yùn)營方式,包括教師的招聘等,顯然與傳統(tǒng)方法大相徑庭。由于了解有限,不便隨意作出評(píng)價(jià)。此外,它是否能夠躋身頂尖教育機(jī)構(gòu)的行列,確實(shí)有待時(shí)間的驗(yàn)證。現(xiàn)今,全球大部分頂級(jí)綜合性大學(xué),如加州理工學(xué)院等少數(shù)例外,其學(xué)生人數(shù)大多介于四至六萬之間。這些學(xué)校通常采取雙軌制:本科生作為精英教育的基石,他們可能出身名門望族,能夠提供資金支持和社會(huì)影響力,或者他們可能成為未來各行各業(yè)領(lǐng)軍人物的重要儲(chǔ)備;而龐大的研究生群體則是科研實(shí)力的重要保障。這也是文理學(xué)院在排名中處于不利地位的原因之一。像密涅瓦這樣的模式,顯然在這個(gè)俱樂部里是個(gè)另類。

美國密涅瓦大學(xué)_密涅瓦大學(xué)_Minerva Schools at KGI

當(dāng)然,個(gè)人有權(quán)自主決定接受教育的形式。我曾遇見一位來自佛羅里達(dá)大學(xué)的教授,他的兩個(gè)子女從小學(xué)到高中階段都選擇在家接受教育——。他們的勤奮最終得到了回報(bào),兩個(gè)孩子都成功進(jìn)入了知名學(xué)府深造。起初,這讓我感到難以置信。然而,后來我了解到,這種所謂的“傳統(tǒng)”教育方式在西方國家其實(shí)頗受歡迎。在這張圖中,綠色區(qū)域代表那些國家在法律上完全允許相關(guān)活動(dòng);黃色區(qū)域內(nèi)的國家,大多數(shù)州或省對此活動(dòng)持合法態(tài)度;橙色區(qū)域的國家,只有部分區(qū)域允許該活動(dòng);而紅色區(qū)域則表示該活動(dòng)在這些國家是非法的。

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密涅瓦作為一項(xiàng)新興事物,其未來可能光明一片,也可能充滿挑戰(zhàn)。然而,不管怎樣,我們絕不能僅僅因?yàn)槠浔砻娴囊恍┮壑?,就過分夸大其價(jià)值,這樣做實(shí)在是不妥當(dāng)。

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2025-07-23 09:09

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