更新時間:2025-07-23 15:08:57作者:佚名
密涅瓦大學究竟是何方神圣?
密涅瓦大學是一所怎樣的學府?其官方名稱為KGI下的密涅瓦學院,亦或是簡稱為密涅瓦。若要嚴謹,應稱之為“密涅瓦學?!?。其后綴的KGI代表的是——位于美國加州的一所私立研究生院。密涅瓦學院,是密涅瓦計劃與KGI共同推出的合作項目。該學院是一所私立、以盈利為目的,致力于提供本科教育的文理學院式高等教育機構。那么,“密涅瓦”究竟意味著什么呢?她是神話中羅馬的智慧之神的化身。在加州的州徽上、馬克思-普朗克學會的會徽圖案中(見下圖),都能看到她的身影。
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密涅瓦計劃的核心人物是其主席兼首席執行官美國密涅瓦大學,本·耐爾森。他畢業于賓州大學的沃頓商學院,是一位典型的商業成功者。自2005年起,他開始受到廣泛關注,當時惠普公司收購了他所領導的一家網絡圖片共享與打印服務公司。在成名之后,他還活躍于資本市場領域。自然,常言道“百年樹人是也”,對于個人而言,最具深遠影響、能在世間留下痕跡的事業,無疑是教育。
(成功商人耐爾森)
2011年,耐爾森創立了密涅瓦計劃。翌年,一家知名的風險投資機構向其投入了2500萬美元的資金?;蛟S你對這家公司并不熟悉,但不妨關注一下它所打造的品牌:Uber。此外,這筆2500萬美元的投資,在當時的歷史上,是種子期投資中金額最大的,這充分說明了耐爾森同志的項目極具吸引力。
密涅瓦學校有哪些獨特之處?
該校所宣稱的所謂“現代化課程”等模糊不清的信息,大家不妨向那些不太可靠的網絡資料尋求幫助。其中頗具特色的幾個方面包括:
與那些常春藤名校相比,學費較為經濟實惠——這里指的是與常青藤聯盟的學校相比;宣稱提供全球化的學習經歷,學生在四年的學習過程中將有機會在全球七個城市接受教育;傳統的教學模式被認為效率低下,因此學生需要投入大量的時間進行自主學習?;A課程如XX101等,可以略過不學,直接從大三的課程開始學習,這些課程通常采用小班討論或網絡授課的方式進行;學校還會提供終身支持,其合作網絡遍布全國,你一旦入學,就會有許多頂尖的盈利和非盈利機構準備提供實習或工作機會。
這聽起來頗似留學咨詢機構的推廣資料。若瀏覽該校的學科設置,會發現一些地方讓人感到困惑:例如,該校的自然科學學院設有“分子與原子”以及“細胞與生物”等專業。這些專業的學生似乎無需修讀基礎課程,那么他們將來是否能夠勝任技術要求較高的工作呢?此外,若在全球各地進行學習,又該如何安排實驗課程呢?怎么建立hands-on (動手能力)?
聰明的商業計劃
新生事物往往如此,許多媒體從業者及有關人士對該校的態度都顯得審慎,對其提出的疑問廣泛流傳。若從商業利益的角度來考量,這確實是一個頗具吸引力的構想。
根據密涅瓦公開的資料,其設計理念的核心在于盡可能降低辦學成本。盡管該校在舊金山設有住宿設施,卻并未配備傳統學校所需的各種設施,甚至缺乏教室。需注意的是,大學運營成本高昂,包括每座建筑物的能耗在內的支出都相當可觀。
市場規模分析表明,利潤潛力十分可觀。據耐爾森在接受記者采訪時所述,全球新興的富裕階層,包括中國在內,對于子女接受美式精英教育的愿望極為迫切。然而起步網校,美國的頂尖高等教育機構無法在短時間內滿足這些家長的需求,增加招生名額。眾所周知,即便美國的知名大學,也在開設各種快速便捷的媒體專業碩士課程以吸引學生,然而,作為教育根基的本科招生工作,絕不會草率行事。為這些新興社會階層的孩子提供教育,其收益無疑是可觀的。或許讀者已經留意,有媒體報道稱,杭州的才貌雙全的學霸,家庭背景也相當優渥。
密涅瓦學校的宣傳起點頗高,影響力顯著,因此對于潛在生源的期待相當積極。學校已經聘請了眾多知名教授,他們或是加入學校,或是為學校站臺。頂尖大學的質量與師資力量密切相關。有報道提到,根據密涅瓦學校的招生標準,這些學生的未來發展前景十分看好。當然,其中也有一些值得深思的細節。眾多華文媒體紛紛報道,諸多知名人士,包括前哈佛校長、前美國財政部長以及知名評論家勞倫斯·薩默斯同志,均已加入該校。然而美國密涅瓦大學,實際上,他只是該校董事會的一員,至于他在其中的參與程度以及所發揮的作用,還需進一步觀察。
某些媒體,例如《商業內幕》,直接將這家密涅瓦公司稱為網絡創業企業。這無疑是一個充滿魄力、具有高度、規模和影響力的教育產業化項目。
我并非在指責密涅瓦大學。正如前面所述,這實際上是一項極為精明的商業策略,一種全新的高等教育模式,以及一次大膽且具有顛覆性的創新。從其起點來看,預期不會太差。至于它的運營方式,包括教師的招聘等,顯然與傳統方法大相徑庭。由于了解有限,不便隨意作出評價。此外,它是否能夠躋身頂尖教育機構的行列,確實有待時間的驗證?,F今,全球大部分頂級綜合性大學,如加州理工學院等少數例外,其學生人數大多介于四至六萬之間。這些學校通常采取雙軌制:本科生作為精英教育的基石,他們可能出身名門望族,能夠提供資金支持和社會影響力,或者他們可能成為未來各行各業領軍人物的重要儲備;而龐大的研究生群體則是科研實力的重要保障。這也是文理學院在排名中處于不利地位的原因之一。像密涅瓦這樣的模式,顯然在這個俱樂部里是個另類。
當然,個人有權自主決定接受教育的形式。我曾遇見一位來自佛羅里達大學的教授,他的兩個子女從小學到高中階段都選擇在家接受教育——。他們的勤奮最終得到了回報,兩個孩子都成功進入了知名學府深造。起初,這讓我感到難以置信。然而,后來我了解到,這種所謂的“傳統”教育方式在西方國家其實頗受歡迎。在這張圖中,綠色區域代表那些國家在法律上完全允許相關活動;黃色區域內的國家,大多數州或省對此活動持合法態度;橙色區域的國家,只有部分區域允許該活動;而紅色區域則表示該活動在這些國家是非法的。
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密涅瓦作為一項新興事物,其未來可能光明一片,也可能充滿挑戰。然而,不管怎樣,我們絕不能僅僅因為其表面的一些耀眼之處,就過分夸大其價值,這樣做實在是不妥當。
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