更新時(shí)間：2022-11-27 09:09:46作者：佚名
近幾年，對(duì)于內(nèi)衣行業(yè)而言，是一個(gè)充滿艱難的年份，經(jīng)歷了數(shù)年的高速發(fā)展，在前兩年忽然來(lái)了一個(gè)急剎車(chē)，高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭一下減緩下來(lái)，伴隨之而來(lái)的是行業(yè)瓶頸期。多個(gè)小品牌無(wú)法生存，市場(chǎng)上庫(kù)存大量積壓。行業(yè)越是面臨困境，越多廠家各出奇招，然而這樣的奇招多數(shù)為劍走偏鋒，最后導(dǎo)致亂象橫生，成為行業(yè)之殤。
天下大勢(shì)，合久必分分久必合，分分合合，皆遵循天道。分與合，皆源于一個(gè)道字。因此我們需要重道尋道。在這個(gè)分合的過(guò)程中，必然會(huì)產(chǎn)生亂象，然而，亂世出英雄為自古以來(lái)的一個(gè)現(xiàn)象。亂象并不可怕，關(guān)鍵在于要善于深入分析，透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì)，才能從根本解決亂的根源。方能時(shí)勢(shì)造就英雄，突圍而上。
內(nèi)衣行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，已在市場(chǎng)上取得相當(dāng)?shù)姆蓊~。縱觀整個(gè)內(nèi)衣行業(yè)，從消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣的需求增長(zhǎng)來(lái)看，在未來(lái)數(shù)年，將仍然具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ@種消費(fèi)需求的膨脹，也將會(huì)保持高速的發(fā)展。然而，在這個(gè)具有巨大的潛力市場(chǎng)，精品內(nèi)衣在這幾年竟然遇冷，無(wú)論從廠家還是經(jīng)銷(xiāo)商，都能聽(tīng)到市場(chǎng)難做，消費(fèi)內(nèi)力不足等觀點(diǎn)。到市場(chǎng)調(diào)研，很容易發(fā)現(xiàn)從經(jīng)銷(xiāo)商到終端商都出現(xiàn)庫(kù)存積壓的問(wèn)題，精品內(nèi)衣市場(chǎng)，出現(xiàn)了像大裝品牌積壓庫(kù)存的狀況。精品內(nèi)衣，一個(gè)本應(yīng)處于高速發(fā)展期的行業(yè)，卻遇到了瓶頸。如果說(shuō)早幾年的好光景讓內(nèi)衣人嘗到了甜頭，那么瓶頸期將讓這個(gè)行業(yè)推到成敗的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為更好地分析瓶頸之誘因，我們將嘗試從觀察當(dāng)今之亂象作分析，以便能從中得到啟發(fā)。
眾所周知，精品內(nèi)衣誕生于需求之上。過(guò)往的內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道存在于商場(chǎng)、超市以及專(zhuān)賣(mài)店之中，但是往往忽略了二三線城市的棉店以及組合店，精品內(nèi)衣品類(lèi)應(yīng)運(yùn)而生。從需求而來(lái)，到提升需求中去。精品內(nèi)衣介乎于一線品牌與二線品牌之間，它直接滿足二三線城市消費(fèi)者對(duì)品牌以及品質(zhì)的內(nèi)在需求，因此，精品內(nèi)衣的神韻在于一個(gè)“精”字。精于形，傳于神。精品首先包含這一種文化，一種理念，要給消費(fèi)者傳達(dá)它的品牌理念。要達(dá)到傳神潮流服飾品牌，就需要在形上達(dá)到精的標(biāo)準(zhǔn)。從健康舒適面料的選定，到人性貼身的設(shè)計(jì)，再到精湛工藝的運(yùn)用，都需要緊貼高品質(zhì)，高性?xún)r(jià)比的精。因此，精品內(nèi)衣是僅次于一線內(nèi)衣產(chǎn)品的高品質(zhì)產(chǎn)品，是一個(gè)能滿足消費(fèi)者對(duì)品牌、對(duì)品質(zhì)需求的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。它是具有品牌特性以及文化特性的新品類(lèi)，這大大區(qū)別于傳統(tǒng)流通渠道上的內(nèi)衣。
反觀當(dāng)今的精品內(nèi)衣市場(chǎng)，不難發(fā)現(xiàn)打著精品內(nèi)衣旗號(hào)的企業(yè)星羅棋布。但是很多的從業(yè)者都沒(méi)有搞清楚精品內(nèi)衣的來(lái)龍去脈，根本就沒(méi)有從精品內(nèi)衣的需求起源作分析，沒(méi)有吃透精品內(nèi)衣所需要配合的渠道，搞不清楚傳統(tǒng)流通渠道與精品內(nèi)衣的水土不服，導(dǎo)致渠道不順暢，產(chǎn)品推不開(kāi)。現(xiàn)今行業(yè)最大的問(wèn)題在于，大家都知道精品內(nèi)衣存在巨大的利潤(rùn)空間，都想著如何能從這個(gè)市場(chǎng)上分一杯羹。盲目地進(jìn)入市場(chǎng)潮流服飾品牌，沒(méi)有方法，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有方向，因?yàn)橹荒軓膫鹘y(tǒng)的渠道入手，用最流通的方式操作新品類(lèi)，最終導(dǎo)致精品內(nèi)衣無(wú)法打開(kāi)局面的狀況。
有些廠家對(duì)于精品的概念更是單純與片面，認(rèn)為只需要配合好看的包裝，打造更為時(shí)尚好看的終端形象，就能稱(chēng)得上精品二字。沒(méi)有想過(guò)在產(chǎn)品創(chuàng)新，模式創(chuàng)新，渠道創(chuàng)新上投入任何精力，就以攪局者的身份出現(xiàn)，最終結(jié)果導(dǎo)致精品不精。蛋糕還沒(méi)有做大，精品概念還沒(méi)有達(dá)到消費(fèi)者，份額就已被瓜分，概念已經(jīng)被模糊。剩下幾家企業(yè)苦苦堅(jiān)持支撐真正精品之意，最讓人可悲可嘆，莫過(guò)于眾人合力生火，未等火旺盛，便已無(wú)柴可燃。更讓人感到可悲的是，不在少數(shù)的廠家選擇抄襲，山寨別人的產(chǎn)品。用低質(zhì)低價(jià)的方式山寨市場(chǎng)上好賣(mài)的產(chǎn)品，更有過(guò)分者，直接冒用廠家標(biāo)志，對(duì)市場(chǎng)造成嚴(yán)重的擾亂。讓人不禁驚呼，精品不精，山寨有鬼！實(shí)為行業(yè)之大殤。
精品內(nèi)衣品類(lèi)的誕生，也就那么短短數(shù)年時(shí)間。剛開(kāi)始的時(shí)候，市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)，懂市場(chǎng)的，不懂市場(chǎng)的，只要能進(jìn)入精品內(nèi)衣的圈子，都能取得不錯(cuò)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)的成熟度提升，產(chǎn)業(yè)作出結(jié)構(gòu)性調(diào)整，市場(chǎng)增長(zhǎng)也相對(duì)開(kāi)始進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)期，一直都能保持著穩(wěn)定的發(fā)展速度。對(duì)于大內(nèi)衣行業(yè)而言，精品內(nèi)衣這一新品類(lèi)具有發(fā)展的潛力，但是與傳統(tǒng)的成熟產(chǎn)品如文胸、家居服相比，其渠道、模式等關(guān)鍵要素都尚處于摸索階段。其盈利模式以及產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn)都制約著其發(fā)展，畢竟對(duì)于一個(gè)單品類(lèi)而言，需要突破傳統(tǒng)內(nèi)衣商業(yè)模式存在著一定的困難。因此，渠道的發(fā)展，一直制約著精品內(nèi)衣的發(fā)展。在這種情況下，如果需要是行業(yè)整體取得更大的突破，需要整合行業(yè)的內(nèi)外資源，共同去推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，使行業(yè)能在模式、渠道上取得創(chuàng)新，方能把這塊蛋糕做大。不然的話，作為內(nèi)衣的小品類(lèi)，精品內(nèi)衣將難以取得更大的突破。
時(shí)勢(shì)造就英雄，而英雄，需要結(jié)合天時(shí)地利人和。現(xiàn)今的精品內(nèi)衣行業(yè)，潛力巨大，此為天時(shí)；產(chǎn)業(yè)鏈日益完善，此為地利；然而，如何造就人和是關(guān)鍵。這里的人和，不是簡(jiǎn)單的人心團(tuán)結(jié)，而是需要資源整合。從來(lái)為大事者，皆需得時(shí)得勢(shì)，要行業(yè)之大勢(shì)，需要盡眾人之力，整合優(yōu)化行業(yè)內(nèi)外資源，才能從根本上破局。使精品內(nèi)衣取得上柜的突破，真正打開(kāi)目前前而不進(jìn)的僵局。
墨性服飾——作為國(guó)內(nèi)高端品牌內(nèi)衣生產(chǎn)銷(xiāo)售廠家，我們一如既往地堅(jiān)持以品質(zhì)取勝的宗旨，開(kāi)拓創(chuàng)新，致力于給消費(fèi)者帶來(lái)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，雖然我們已經(jīng)取得一些不錯(cuò)的成績(jī)，但并沒(méi)有放慢前進(jìn)的步伐，仍在為成為行業(yè)中的最頂尖品牌而努力。
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