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3月29日晚，天飛組織第二期區(qū)隊長管理能力提高專題輪訓(xùn)，公司黨委執(zhí)委、工會主席黃賢君做了題為《和區(qū)隊長一起說管理》的基層管理專題講課，各單位區(qū)隊長出席輪訓(xùn)。

黃賢君以馬克思主義黨員理論作為輪訓(xùn)序言，結(jié)合從業(yè)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗，用鮮活的管理案例從哪些是管理、什么是領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力、怎樣做好區(qū)隊長、如何提高管理能力等八個方面論述了管理的概念和基層管理的重要性，宣貫了黨委管理提高年目標(biāo)要求。講課以鄧小平同志關(guān)于馬克思主義美國化的闡述為結(jié)束語，啟示區(qū)隊長要敢想敢干、勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，努力成長為公司基層單位的優(yōu)秀管理者，飾演好“兵頭將尾”的角色，爭做區(qū)隊長，有力推動班成立設(shè)水平和基層管理能力增強。

2022年是天飛“管理提高年”，根據(jù)黨委安排布署，公司工會緊扣年度主題，著力提高基層區(qū)隊管理能力和班成立設(shè)水平，在3月末啟動了全面推行班成立設(shè)變革工作。區(qū)隊長管理能力提高是本次變革工作的關(guān)鍵任務(wù)，強化區(qū)隊輪訓(xùn)是提高區(qū)隊長管理能力的有效方式。2022年區(qū)隊長輪訓(xùn)由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)親自安排布署班組長管理培訓(xùn)，班成立設(shè)工作辦公室從區(qū)隊長能力提高入手，足額制訂公司級區(qū)隊長輪訓(xùn)計劃，總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)親自備課，為區(qū)隊長講授前兩期管理提高課班組長管理培訓(xùn)，為區(qū)隊輪訓(xùn)開了好頭，各基層單位也陸續(xù)安排了單位級、班組級輪訓(xùn)，約請職能部委負(fù)責(zé)人、管理學(xué)者、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀區(qū)隊長為區(qū)隊輪訓(xùn)講課。通過集中輪訓(xùn)和區(qū)隊現(xiàn)場輪訓(xùn)，統(tǒng)一思想，增加能力，著力提升基層區(qū)隊長管理能力和水平。

圖文提供/工會辦公室

編輯/周安娜

導(dǎo)演/張源

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