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3月29日晚，天飛組織第二期區(qū)隊(duì)長(zhǎng)管理能力提高專(zhuān)題輪訓(xùn)，公司黨委執(zhí)委、工會(huì)主席黃賢君做了題為《和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)一起說(shuō)管理》的基層管理專(zhuān)題講課，各單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)出席輪訓(xùn)。

黃賢君以馬克思主義黨員理論作為輪訓(xùn)序言，結(jié)合從業(yè)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，用鮮活的管理案例從哪些是管理、什么是領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力、怎樣做好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、如何提高管理能力等八個(gè)方面論述了管理的概念和基層管理的重要性，宣貫了黨委管理提高年目標(biāo)要求。講課以鄧小平同志關(guān)于馬克思主義美國(guó)化的闡述為結(jié)束語(yǔ)，啟示區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要敢想敢干、勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，努力成長(zhǎng)為公司基層單位的優(yōu)秀管理者，飾演好“兵頭將尾”的角色，爭(zhēng)做區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，有力推動(dòng)班成立設(shè)水平和基層管理能力增強(qiáng)。

2022年是天飛“管理提高年”，根據(jù)黨委安排布署，公司工會(huì)緊扣年度主題，著力提高基層區(qū)隊(duì)管理能力和班成立設(shè)水平，在3月末啟動(dòng)了全面推行班成立設(shè)變革工作。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)管理能力提高是本次變革工作的關(guān)鍵任務(wù)，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)輪訓(xùn)是提高區(qū)隊(duì)長(zhǎng)管理能力的有效方式。2022年區(qū)隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)親自安排布署班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)，班成立設(shè)工作辦公室從區(qū)隊(duì)長(zhǎng)能力提高入手，足額制訂公司級(jí)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)計(jì)劃，總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)親自備課，為區(qū)隊(duì)長(zhǎng)講授前兩期管理提高課班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)，為區(qū)隊(duì)輪訓(xùn)開(kāi)了好頭，各基層單位也陸續(xù)安排了單位級(jí)、班組級(jí)輪訓(xùn)，約請(qǐng)職能部委負(fù)責(zé)人、管理學(xué)者、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為區(qū)隊(duì)輪訓(xùn)講課。通過(guò)集中輪訓(xùn)和區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輪訓(xùn)，統(tǒng)一思想，增加能力，著力提升基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)管理能力和水平。

圖文提供/工會(huì)辦公室

編輯/周安娜

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