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一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期將在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢緊扣學(xué)院工作計(jì)劃要領(lǐng)，以全面推行素養(yǎng)教育為宗旨，以增加教學(xué)品質(zhì)為核心，以推進(jìn)課堂教學(xué)變革、加強(qiáng)師資建設(shè)為工作重點(diǎn)小學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃，以增強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)為突破，努力提升教育教學(xué)品質(zhì)。

二、工作目標(biāo)：

“立足實(shí)際、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色、規(guī)范提高”，努力使教科研能力及水平再上新臺(tái)階。

三、主要工作要領(lǐng)：

1、規(guī)范推進(jìn)集體教案管理與推廣，增強(qiáng)集體教案的成效性。繼續(xù)構(gòu)建創(chuàng)新型集體教案方式，小結(jié)集體教案經(jīng)驗(yàn)成果，擴(kuò)大其影響力，產(chǎn)生具備學(xué)院特色的高效集體教案機(jī)制。各教案組要推進(jìn)集體教案的落實(shí)力度，嚴(yán)苛依照創(chuàng)新型集體教案方式有關(guān)要求，學(xué)期初教案部長(zhǎng)做好集體教案計(jì)劃分工，將集體備課時(shí)間、人員、內(nèi)容落到實(shí)處，備出成效。教務(wù)處將增強(qiáng)對(duì)集體教案的管理，加強(qiáng)對(duì)集體教案的監(jiān)控力度，逐步鑄就樣板集體教案組，并做好展示活動(dòng)，堅(jiān)持每天進(jìn)行跟蹤式巡視、量化，并就各教案組集體教案舉行狀況進(jìn)行即時(shí)性小結(jié)通報(bào)。

2、加強(qiáng)網(wǎng)路研修和班主任繼續(xù)教育的管理，提升師資水平。推進(jìn)網(wǎng)路研修管理，積極組織廣大班主任進(jìn)行省份網(wǎng)路研修、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試工作，合理運(yùn)用網(wǎng)上資源為我所用，減少師資水平，有效推動(dòng)教學(xué)。

4、搞好名師管理與培養(yǎng)，發(fā)揮好幅射引領(lǐng)作用。推行名師培養(yǎng)安裝工程，擬定培養(yǎng)計(jì)劃，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，加強(qiáng)培養(yǎng)舉措，使其早日成長(zhǎng)，本年度爭(zhēng)取培養(yǎng)3-5名市內(nèi)有影響的著名班主任；同時(shí)按照名師培養(yǎng)方案，給歷任名師定任務(wù)、壓重?fù)?dān)，激勵(lì)名師不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反省，達(dá)到自我提升，發(fā)揮幅射推動(dòng)作用，擴(kuò)大影響力。做好歷任名師的考評(píng)工作。

5、提高管理黨員綜合能力。通過(guò)各級(jí)各種輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步提高管理黨員辦學(xué)思想、辦學(xué)觀念以及教學(xué)變革以、教育教學(xué)管理的能力。

6、加強(qiáng)骨干班主任輪訓(xùn)。以中學(xué)名師工作室建設(shè)為發(fā)力點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面提高班主任非常是年青班主任業(yè)務(wù)能力。

7、深化課題研究，力爭(zhēng)更高層次。

（1）增強(qiáng)課題研究工作，樹立“問(wèn)題與困擾即課題”的思想。學(xué)院將按照增加課堂效率、有效進(jìn)行小組合作等現(xiàn)今教學(xué)中存在問(wèn)題適時(shí)進(jìn)行專題座談。同時(shí)要求每位學(xué)科教案組都成立課題組，學(xué)期初抓好各學(xué)科教案組的課題計(jì)劃，早規(guī)劃、早落實(shí)，進(jìn)行有效的課題挑動(dòng)，人人參與研究，定期交流學(xué)習(xí)感受、研究經(jīng)驗(yàn)等，以科研促教研，提高課堂教學(xué)品質(zhì)。繼續(xù)抓好省份縣優(yōu)質(zhì)資源推廣項(xiàng)目和市縣教科研成果推廣等評(píng)比上報(bào)工作。積極進(jìn)行省份縣“十二五課題”的評(píng)獎(jiǎng)上報(bào)工作。名師、學(xué)科帶頭人、骨干班主任要成為課題研究的中堅(jiān)力量，積極帶頭進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)、總結(jié)反省。

（2）增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行針對(duì)性輪訓(xùn)，鼓勵(lì)班主任積極編寫教學(xué)案例、論文、反思、材料等，積極舉辦校本課程的開(kāi)發(fā)研究，引領(lǐng)人人想?yún)⑴c抒寫交流活動(dòng)的新頹勢(shì)。

8、抓好藝體及社聯(lián)工作，展現(xiàn)辦學(xué)特色。

（1）積極取得音體美班主任的理解與配合，通過(guò)舉辦藝體工作推動(dòng)會(huì)、調(diào)度會(huì)等完善音體美教學(xué)管理，促進(jìn)藝體工作發(fā)展。

(2)嚴(yán)苛落實(shí)關(guān)于推進(jìn)音體美學(xué)科的課堂教學(xué)管理意見(jiàn)，立足學(xué)院實(shí)際，做好音體美班主任課堂常規(guī)的監(jiān)控與管理，保保修量的完成教學(xué)任務(wù)。

(3)分工明晰，責(zé)任到人，充分打算，積極務(wù)實(shí)組織訓(xùn)練小學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃，積極出席上級(jí)部委組織的音體美各種大賽活動(dòng)，爭(zhēng)取賽出成績(jī)擴(kuò)大影響，使我校藝體工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

（3）抓好社聯(lián)建設(shè)，做好監(jiān)督檢測(cè)與評(píng)價(jià)，抓出成效。學(xué)期初將學(xué)院社聯(lián)進(jìn)行合理分工與規(guī)劃，讓每一個(gè)中學(xué)生選擇適宜自己的社聯(lián)，使師生學(xué)有特長(zhǎng)，全面發(fā)展。

7、加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，全面提升服務(wù)能力。

（1）積極規(guī)范健全與改進(jìn)試驗(yàn)室建設(shè)，逐步明晰試驗(yàn)員和功能用房管理員的崗位，努力做到試驗(yàn)室與電教器材室、體育器材室管理規(guī)范、檔案調(diào)養(yǎng)、帳物相符。

（2）充分發(fā)揮試驗(yàn)儀器的功能，妥善保管、及時(shí)填充、安全使用，開(kāi)全開(kāi)齊試驗(yàn)課程，確保理化生試驗(yàn)教學(xué)的舉辦。

（3）加強(qiáng)理化生試驗(yàn)教學(xué)督促力度。要求理化生教研組制定具體的試驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，列舉本學(xué)期試驗(yàn)教學(xué)清單。教科室通過(guò)督察、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)驗(yàn)抽測(cè)等方式進(jìn)行巡查。

(4)分工明晰，責(zé)任到人，著力做好圖書搭載和閱覽室開(kāi)放工作，爭(zhēng)取做到服務(wù)到位，發(fā)揮圖書應(yīng)有的作用。