更新時(shí)間:2024-02-19 11:12:40作者:佚名
目前,許多企業(yè)在預(yù)收賬款的管理上存在以下現(xiàn)況:(1)在墊款貨物前對(duì)顧客的信用狀況調(diào)查不夠,造成預(yù)收賬款不斷降低;(2)對(duì)應(yīng)要債款的賬齡沒有及時(shí)剖析,造成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)減小;(3)催款預(yù)收賬款的方式和程序不當(dāng),致使預(yù)收賬款的催款費(fèi)用大量降低。預(yù)收賬款管理作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作,須要每位部門互相配合,把企業(yè)預(yù)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。預(yù)收賬款管理不善會(huì)存在眾多弊病1.影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn),掩藏企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況,未能實(shí)現(xiàn)既定的效益目標(biāo);2.夸大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本;3.墊款使企業(yè)形成較多收益,但未真正使企業(yè)現(xiàn)金流降低,因而企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金墊付稅款和費(fèi)用,反倒加速了企業(yè)現(xiàn)金流流出;4.不合理預(yù)收賬款的存在,不利于企業(yè)資金循環(huán)第一考試網(wǎng),使大量的流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);5.降低營(yíng)要債款管理過程中的出錯(cuò)機(jī)率,給企業(yè)導(dǎo)致額外的損失。企業(yè)在預(yù)收賬款管理中存在的問題(一)企業(yè)對(duì)應(yīng)要債款管理欠缺足夠注重應(yīng)付賬款管理,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差一些企業(yè)負(fù)責(zé)人只注重銷售和收益的下降,未多加考慮預(yù)收賬款的回收情況,產(chǎn)生大量的預(yù)收賬款。再加之許多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)缺少應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)顧客的經(jīng)營(yíng)狀況與信用情況等信息缺乏調(diào)查了解,為了擴(kuò)大銷售盲目墊款放賬,造成大量預(yù)收賬款不能及時(shí)收回,甚至形成壞帳,給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。(二)欠缺有效激勵(lì)機(jī)制有些企業(yè)沒有一套行之有效的預(yù)收賬款放款激勵(lì)機(jī)制,影響了相關(guān)負(fù)責(zé)人的催收積極性,而預(yù)收賬款的及時(shí)回收,很大程度上取決于相關(guān)人員的工作熱情,因而激勵(lì)機(jī)制不到位,給及時(shí)放款帶來了困難。(三)預(yù)收賬款的日常管理工作落實(shí)不到位部份企業(yè)制訂了較完整的預(yù)收賬款制度應(yīng)付賬款管理,但并未真正落實(shí),因而仍然存在例如:對(duì)顧客信息未認(rèn)真調(diào)查、對(duì)賬不及時(shí)、考核舉措不到位等情況。(四)對(duì)市場(chǎng)沒有進(jìn)行深入調(diào)查不遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分督查就生產(chǎn)早已落后或市場(chǎng)飽和的產(chǎn)品,這樣自然就產(chǎn)生了產(chǎn)品積壓,還占用企業(yè)資金。而企業(yè)為了盤活資金,不得不將產(chǎn)品漲價(jià)、多次漲價(jià)或墊款的形式轉(zhuǎn)讓,這樣一來,很容易導(dǎo)致預(yù)收賬款不能及時(shí)收回而產(chǎn)生減值。
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