更新時間：2021-06-07 23:22:00作者：admin2
可以從幾個方面下手
1.班前開的班前會。
2.班組組織的隱患排查。
3.特殊工種員工的持證上崗。
4.班組開展的安全培訓。
5.工作中防護用品的穿戴。
6.設備設施，包括消防器材的維護保養。
7.應知應會（什么十字作業法、四懂三會、五靜、消防“三懂三會”等等）
8.班組應急預案的學習及開展。要是沒開展過（可以編一個桌面推演）
9.班組案例分析。
10.交流研討。
11.技術好的員工與技術稍差的員工簽訂師帶徒協議。
12.積極參加上級組織的安全活動。
13.安全責任書的簽訂及執行。
14.現場“6S”管理。
15.運行記錄填寫。
16.合理化建議、崗位創新、技術革新等等很多的，這個不難寫
首先要對保障安全的條件有無變化，比如腳手架、防護網、架子版、吊車、鋼絲繩、升降系統、安全帽、保險帶、防護繩等有無變化，有無影響安全而需要增加、修復、改進的記錄和提交報告的記錄。安全教育要天天講，時時講。班前要對作業狀況進行通報，對有隱患的地方提醒防范；班后有大家進行總結，有無存在安全隱患的地方以便及時糾正。