更新時(shí)間：2021-06-07 23:22:00作者：admin2
可以從幾個(gè)方面下手
1.班前開的班前會(huì)。
2.班組組織的隱患排查。
3.特殊工種員工的持證上崗。
4.班組開展的安全培訓(xùn)。
5.工作中防護(hù)用品的穿戴。
6.設(shè)備設(shè)施，包括消防器材的維護(hù)保養(yǎng)。
7.應(yīng)知應(yīng)會(huì)（什么十字作業(yè)法、四懂三會(huì)、五靜、消防“三懂三會(huì)”等等）
8.班組應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及開展。要是沒開展過（可以編一個(gè)桌面推演）
9.班組案例分析。
10.交流研討。
11.技術(shù)好的員工與技術(shù)稍差的員工簽訂師帶徒協(xié)議。
12.積極參加上級(jí)組織的安全活動(dòng)。
13.安全責(zé)任書的簽訂及執(zhí)行。
14.現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理。
15.運(yùn)行記錄填寫。
16.合理化建議、崗位創(chuàng)新、技術(shù)革新等等很多的，這個(gè)不難寫
首先要對(duì)保障安全的條件有無變化，比如腳手架、防護(hù)網(wǎng)、架子版、吊車、鋼絲繩、升降系統(tǒng)、安全帽、保險(xiǎn)帶、防護(hù)繩等有無變化，有無影響安全而需要增加、修復(fù)、改進(jìn)的記錄和提交報(bào)告的記錄。安全教育要天天講，時(shí)時(shí)講。班前要對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)有隱患的地方提醒防范；班后有大家進(jìn)行總結(jié)，有無存在安全隱患的地方以便及時(shí)糾正。