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關于做好工作計劃工作會事半功倍的通知(8頁珍藏版)

更新時間:2023-03-19 14:03:42作者:佚名

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1、2020學校中學總務處工作計劃例文計劃是對工作起巨大的作用的,做好工作計劃工作會事半功倍。下邊小編整理了2020學校中學總務處工作計劃例文,歡迎閱讀!2020學校中學總務處工作計劃例文1一、指導思想全面落實中學"學年度工作計劃"的各項任務和要求;堅持真心誠心為教育教學服務、為全校學生服務的"雙服務"宗旨;堅持管理德育、服務德育、環境德育的"三德育"方針;堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提高的"四項"工作目標;堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理觀念;加強

2、"三全管理",落實"序化管理"。弘揚團結向下、求實進取、善打硬仗的工作作風,努力引領總務工作新頹勢。二、主要工作緊扣學院的中心工作,結合總務處本學期的任務特性,本學期總務處工作的整體思路是:"以人事體制變革為重點、以整合人力資源推行企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規范為鏈接點、以增加整體管理效益為閃光點。"爭取在原有基礎上實現職工隊伍有新面貌,常規管理有新措施,難點問題有新方法,事業追求有新目標。(一)以人事體制變革為抓手,本著"教育與務實"并重的原則,全面做好變革和變革后的各項工作人事體制改

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3、革的目的,就是要破除傳統的用工和人員管理舊方式,造就才能發揮每位人潛能的,實現管理效益化的新機制。我們將按照學院的統一布署,完滿完成變革任務。在變革過程中,我們將本著即注重過程,又注重結果,在過程中展現教育性,在結果中展現成效性的原則,把變革既當成職工素養增加的過程,又當成人員管理的再次整合建立的過程。當作是增加競爭力,增加管理效益的抓手。1、人事體制變革的方法:在人事體制變革過程中,我們將以學習動員、自愿報送、述職評議、考核初審、張榜發布、簽定協議、錄用到崗七個環節來進行,把任命的過程當成一次學習教育的過程。爭取做到雙豐收。2、改革后總務處將推行企業化管理,建立適應變革后的分配機制,使人員管

4、理具備可流動性,分配體制具備伸縮性。并嘗試協議制和非協議制雙重管理制度。不斷鞏固和提高變革成果,進而達到人員上的整合,管理上的效益。(二)以"三全管理"和"序化管理"為方式,本著"管理與服務"著力的原則,著力做好各項常規管理和服務工作之所以把常規管理作為總務處工作的立足點,是由于它除了是總務工作的生命線,也牽涉到為教育教學提供后勤保障的方方面面。學生對后勤工作的滿意程度,巨大方面取決于常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理",解決了誰去管;管哪些和如何管的問題基礎上,逐步嘗試"序化管理",使各

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5、項管理工作實現規律性、程序性,最終實現無序。1、以"三全管理"的成果為基礎,建立以"時序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。注重對時空的管理和程序的管理,使管理愈加規范化,最終達到管理者的只管不理甚至不管不理。在建立"序化管理"過程中,我們將以"總務職員工作時間的暫行方法"為時序的管理內容、以"總務處工作月歷"為空序的管理內容、以|"總務處職員行為規范"為秩序的管理內容。2、進一步強化對服務熱線的管理,將三區的管理維修全部列入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的品質

6、和療效做為職員考評的一項重要內容。同時加強四項承諾的執行力度,不擺花架子,但為求實落實。3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道,繼續實行各類區域管理責任制;繼續做好各類反饋調查工作,把學生的滿意做為工作評價的第一標準。并按照學生的要求來調整工作策略。4、加強三區管理的整合,有效利用人員資源和物質資源,努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中,尋找化的均衡整體提高。5、增強服務意思,努力提升服務品質,緊緊樹立以人為本的全局理念,把"雙服務"的宗旨落的實處。(三)以隊伍建設為永恒主題,本著"德能"兼具的原則,扎實細膩地做好職工整體素養的提升工作沒有一支素養過硬的

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7、員工隊伍,就難以完成艱巨的工作任務。非常是面對變革后人員削減、任務降低的僵局,構建一支堅強的職工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累,我們將充分運用早會和峰會兩個平臺的作用,切著力實地做好以下工作。1、打造團隊的匯聚力,合成向心力。產生一個在"和諧的環境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團隊色調。2、充分發揮職員的智慧,加強職工的主人意識。贊許造就性的工作、主動性的管理。使每位人都有自我展示的空間。3、依據職員學習輪訓計劃,采取循序漸進的原則和多種不同的方式,對職員進行有效的學習輪訓。(四)以綠化工作為重點,本著"綠化潔凈"相結合的原則,全面

8、提升學院的環境建設工作中學的環境建設直接關系著學院的形象。自我校第一期整體修繕安裝工程結束后,學院耗費了大量的精力,物力和財力來全面提高校園環境,并取得了令人矚目的成果。因此。隨著緣由綠化地次生林的老化和我市整體環境建設的增強,我校現在的環境已然變得落后,與整體校園建設的色調不相適應,在完成了基礎建設以后,我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上,根據學院的財力情況,有所偏重地分期完成。1、重新規劃和進一步擴建北區校園綠化美化水景,使其具備園林化的欣賞療效和實用化的休閑運動功能。2、對南學校綠化用地進列寬韻味的規劃,按照節令特性,進一步進行建設,使之南北兩個學校的環境色調既有所不同,各具特性又遙相呼應,有

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9、機融合。3、重視西學院的綠化美化工作,發揮西學校的地緣優勢,在對西學校進行環境建設的過程中,依照觀賞性和實用性相結合的原則來進行。三、七件大事1、開好本學期的計劃會,領會學院工作計劃的實質精神,分解落實本處工作計劃。2、做好人事體制變革的動員、評聘和后期企業化管理的相關工作。使變革工作著力發揮療效。3、做好職員的輪訓工作,做到有計劃、有內容、有小結,有成效。逐漸產生只身的、完整的輪訓機制。4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。5、完成對三個學院的環境規劃,并進一步加以推行。6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。7、根據財力狀況完成對北區試驗樓供水系統的擴建

10、工作。2020學校中學總務處工作計劃例文2總務處以學院工作計劃為指導,在學院院長室的統一領導下,逐步明晰“服務于教學,服務于學生”的原則。牢牢緊扣學院工作中心,緊扣后勤工作為教育教學服務,全心全意為學生生活服務的宗旨,逐步加強后勤內部管理制度,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂乳品安全衛生管理、學校贓物的管理,財務管理等各項工作。全面提升后勤人員的思想素養和業務素養,努力提高服務意識,提升服務品質和服務水平,把優質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在體制化、規范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。這一學期我們將做好如下工作:一、組織學習積極組織后勤人員參

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11、加學習,不斷完善自身素養建設,貫徹落實黨的教育方針,做好服務德育工作,認真執行上級施行及小學起草的有關總務工作機制。二、堅持做好后勤服務常規工作1、開學初,確保教學第一線的教學用具及時撥付到位,班主任教學、辦公用具到位,使教學工作正常舉辦。2、開學初、學期結束都分別對各班委的財產進行核實并登記如冊,準確的落實財產責任制管理。3、定期對學院的危房、電器進行安全檢測工作,確保學生的生命安全小學總務工作計劃,并將檢測記錄匯總上去小學總務工作計劃,發覺問題及時修理。4、及時對師生受損的課椅子、門、鎖、窗、水電進行修理,保證師生正常講課。三、校園美化工作幽美的環境能提升人的素養,努力爭創幽美的校園環境,逐步潔凈校園、美化校園,綠化校園

12、。增強對校園內環境的清除,對花草大樹的種植與管理,努力造就良好的工作和德育環境,通過環境德育來提升全體師生的素養。四、校產管理1、對學院新增的財產進行登記、造冊,加強財產管理,使學院財產管理逐漸走上規范化,明明晰,專業化,防止中學財產的流失。2、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴苛執行領取登記手續。如水筆、復印紙張、油墨、辦公用具等。3、加強省水、節電教育,同時強化督察管理力度,對學生中出現的耗費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時修理。4、規范物品采購的步驟。各工青婦因工作還要的物品,先向分管領導申請,交總務處匯總,之后由市長初審,再由總務處詳細添置,并做好進帳記錄。5、負責指導學院公共財

13、產、公共設施的管理、維護和調配,增加校產的運用率。五、基建修理方面檢修維護中學的各項設施,只是總務處的主要工作,我們要在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和延長校區財產的使用壽命作出努力。繼續落實中學綜合整治工作,在新學期開學前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平常要堅持做到每定期小檢測、大檢測的工作機制,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴苛檢測,發覺問題及時處理,防患于未然。中學工作做得再好,但若果出現安全問題,便會影響教學,影響我校在社會上的名聲,安全重于泰山,要堅決抵制安全車禍。后勤工作是小學其他工作得以正常舉行的前提,做好后勤保障事關重大。總務處一定會和其他各職能部委互相協調,做好各項工作,同時繼續做好學校與各個工青婦的協調工作,保證中學教學工作正常進行。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,力爭使我校的后勤工作再上一個新臺階。【2020中學分校總務處工作計劃例文】8

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