更新時間：2023-05-28 21:02:40作者：佚名
為加強遴選生隊伍管理，我們探求推行“帶”“育”、“管”、“用”一體化管理方式，堅持在政治上關心、生活上照料、工作上支持，為遴選生敷設了成長進步的快車道。
加強責任精心“帶”。把遴選生培養、管理和使用列入黨員工作總體規劃，根據“縣委總體引導、組織部委宏觀管理、鄉鎮（單位）詳細施行”的工作思路后備干部工作總結，構建完善遴選生培養使用工作模式，省委組織部每年為遴選生解決吃住生活問題，落實基本養老壽險、醫療壽險和住房社保，各鎮黨委主要領導為第一責任人，負責遴選生的傳、幫、帶，定期與遴選生進行研討，了解思想、工作、生活情況，勤教育、多交流、重引導，幫助她們調整態度、適應環境、熟悉工作，讓遴選生放心深耕基層，確保“留得住、干得好”。
加強輪訓悉心“育”。把遴選生與優秀年青后備黨員同步培養，結合遴選生文憑高、底子好、經驗少的特性，以“坐下去學+走出去看”相結合的輪訓機制，積極推薦遴選生出席縣內開展的各種專題輪訓班和省份各類調訓，幫助遴選生把握各自崗位必備的基礎專業知識，發揮好遴選生在宣傳落實新政、聯系服務群眾、加強基層組織等方面作用。同時，推行“崗前輪訓+崗位輪訓+外出調訓”的輪訓機制后備干部工作總結，采取集中輪訓、專家講學、知識講堂、網上輪訓等多種形式，進行全方位、立體化教學，寬闊視野、活躍思維、增長見識，全面提高理論素質和水平。
建立機制全程“管”。推行組織部委、鄉鎮(部委)地委織部長雙重管理方式，促使遴選生健康成長。推行定期交心、談話機制，要求各鎮黨政“一把手”經常過問遴選生的狀況，定期與遴選生談心交心，重視在生活上關心、工作上支持，堅定遴選生深耕基層的信心。推行思想匯報機制，遴選生每年進行一次思想工作小結，小結狀況向所在單位地委織和省委組織部報告。推行定期考評機制，省委組織部每年對所有遴選生的思想、工作、學習、作風狀況進行一次綜合考評，結合考評結果，對她們的管理辦法、培養計劃和使用方法進行必要的調整，確保遴選生朝著有促使成長的方向順利發展。
一線磨煉大膽“用”。堅持把扶貧攻堅一線作為鍛練培養遴選生的“主陣地”，但凡新分配的遴選生全部抽調到條件苦、任務重的各鎮非常是深度貧苦各鎮和村進行鍛練，使它們在艱辛環境中磨練意志、錘煉作風，煉就本領。同時，搭建作用發揮平臺，派出表現優秀的遴選生到市委辦、組織部等上級黨政機關進行錘煉，指派她們參與急難險重工作，交任務、壓重擔、定目標、靠責任，逐步豐富資歷，下降才干，對表現優秀遴選生的大膽提拔使用。