更新時(shí)間：2023-02-05 18:00:47作者：佚名
大家好，我是館長，一個(gè)沒有感情的素材提供者！
大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之前，往往都需要做一系列的籌備，其中寫計(jì)劃書就是特別重要的籌備環(huán)節(jié)之一。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于初創(chuàng)者來講非常重要，是叩響投資者大門的"敲門磚"，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。寫好計(jì)劃書不僅能夠讓創(chuàng)業(yè)者有更好的規(guī)劃，其實(shí)也是吸引投資商的重要途徑。
下面要為大家介紹大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包含哪些內(nèi)容？要怎么寫？
館長總結(jié)了幾個(gè)點(diǎn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書，可以借鑒參考！并且我還整理了1000+《各行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，包含“電子商務(wù)家政服務(wù)美容化妝品教育培訓(xùn)syb項(xiàng)目商業(yè)路演融資”等等，希望可以幫到您！
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（一）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方素都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。第三階段：市場調(diào)研。第四階段：方案起草。第五階段：修飾階段。第六階段：檢查。
（二）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要由封面、摘要、企業(yè)和行業(yè)的介紹及分析、產(chǎn)品的介紹、人員組織構(gòu)架、市場預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃、營銷策略等各個(gè)部分組成。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。所以大家在寫計(jì)劃書之前，也可以先起草大綱，然后再根據(jù)具體的計(jì)劃和規(guī)劃來進(jìn)行書寫。
三、包含哪些內(nèi)容？
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于大學(xué)生來說，格式、文筆和計(jì)劃方案都是有較高的要求。一般在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)等，具體內(nèi)容一般包括以下方面、
（一）目標(biāo)顧客描述
（二）市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率分析
市場競爭策略:本店需要借助奶茶市場空間較廣, 有利可圖的不錯(cuò)良機(jī)，迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍從而增強(qiáng)市場占有率,由設(shè)計(jì)的行做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而實(shí)施的方案是:
①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量;
②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新完善并增加奶茶種類適應(yīng)不同消費(fèi)者需求;
③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠度,并努力發(fā)掘潛在客戶群；
④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng);
⑤在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。
（三）市場容量的變化趨勢及前景分析
奶茶店位于華商學(xué)院附近,華商學(xué)院的所有在校人員是一個(gè)非常大的消費(fèi)群體，有一萬多人，在面對(duì)年輕人的需求我們成立了自己的奶茶店。
我們學(xué)校至今還沒有一家正規(guī)的奶茶店,這里是年輕人密集的地方，所以奶茶店是一個(gè)很有前景的店。奶茶店里的奶茶是應(yīng)對(duì)不同人群的愛好而設(shè)定的奶茶口味,有不同的隔間,設(shè)施齊全,可以滿足各個(gè)年齡段消費(fèi)者的需求。
在市場如此空缺的情況下,我們打開自己的店面,創(chuàng)出自己的品牌,展示特 色的服務(wù)。在這里我們?yōu)橄M(fèi)者提供一個(gè)舒適、愉快、輕松、 優(yōu)雅 的環(huán)境,所以我們的奶茶店將會(huì)不斷發(fā)展壯大。
競爭分析需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場營銷過程中要注意地位就要努力創(chuàng)建特色以獨(dú)特方式吸引人群。
（四）企業(yè)環(huán)境分析及戰(zhàn)略選擇
1、廣告企業(yè)的知名度,我們會(huì)通過傳單的方式讓顧客了解"茶點(diǎn)子”,在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外，工作人員一律著本店工作服。
2、促銷計(jì)劃：A辦理會(huì)員, 25元/人, 一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,而且會(huì)員在B使用奇特新穎的杯具和吸管類。
篇幅原因，就寫到這里了。。。
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最后祝學(xué)子們前程似錦，學(xué)業(yè)進(jìn)步！