更新時(shí)間:2025-08-01 21:04:33作者:佚名
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東京大學(xué),其主校區(qū)坐落于日本東京都的文京區(qū),是一所享譽(yù)全球的頂尖研究型綜合性學(xué)府。作為日本最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)以及七所舊帝國(guó)大學(xué)中的領(lǐng)軍者,該校在全球范圍內(nèi)享有極高的聲望。它不僅是亞洲最早采用西方教育體系的大學(xué)之一日本東京大學(xué),更是亞洲頂尖的教育殿堂。
東京大學(xué)成立于1877年,源于明治維新時(shí)期“東京開成學(xué)校”與“東京醫(yī)學(xué)校”的合并重組,最初設(shè)立了法學(xué)、理學(xué)、文學(xué)、醫(yī)學(xué)四個(gè)學(xué)部以及一所大學(xué)預(yù)科學(xué)校。作為日本首座國(guó)立綜合性大學(xué),它亦位列亞洲最早采用西方教育模式的學(xué)府之一。部分學(xué)科甚至能追溯到靈元天皇時(shí)期。作為資本主義文明沖擊的直接產(chǎn)物,東京大學(xué)在日本社會(huì)中占據(jù)著極其重要的歷史地位。
1886年,學(xué)校更名為“帝國(guó)大學(xué)”,這一名稱標(biāo)志著日本第一所帝國(guó)大學(xué)的誕生;1897年,為了與同年成立的京都帝國(guó)大學(xué)相區(qū)別,學(xué)校再次更名,變?yōu)椤皷|京帝國(guó)大學(xué)”;經(jīng)過二戰(zhàn)的洗禮,1947年9月,學(xué)校最終確定了自己的名字——“東京大學(xué)”。
東京大學(xué)并未設(shè)立官方的“校徽”,而右側(cè)呈現(xiàn)的黃色與青色相間的圖案,實(shí)則構(gòu)成了該校歷久彌新的“標(biāo)志”。這一圖案最早源于昭和23年6月校理會(huì)上,由星野昌一教授所繪制。圖案由一枚黃色和一枚青色的銀杏葉相互重疊構(gòu)成,這兩種銀杏葉是東京大學(xué)校園中最常見的樹種。校園沿街種植,每到秋季,滿地金黃的落葉覆蓋了整個(gè)校園,因此,金黃色的銀杏葉象征著東大最迷人的風(fēng)景。
一、學(xué)校成就
到2014年為止,東大培育出了眾多杰出人才,其中包括9位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、6位沃爾夫獎(jiǎng)獲得者、1位菲爾茲獎(jiǎng)獲得者,以及16位日本前首相和21位國(guó)會(huì)首腦。這些學(xué)術(shù)泰斗、商業(yè)巨頭和政界精英,在日本國(guó)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和廣泛的影響力,無人能出其右。東大作為全球頂尖的綜合性學(xué)府,在2023年的全球大學(xué)排名中高居第24位,在日本則位居第一;同時(shí),在泰晤士2023年度發(fā)布的全球大學(xué)學(xué)術(shù)排名榜單上,該校同樣榮登全球第36位,日本之冠。
朝永振一郎:1965年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主
川端康成:1968年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主
江崎玲于奈:1973年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主
佐藤榮作,歷任日本第61至63屆首相,并在1974年榮獲諾貝爾和平獎(jiǎng)的榮譽(yù)。
大江健三郎:1994年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)得主
小柴昌俊:2002年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主
南部陽一郎:2008年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主
根岸英一:2010年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主
大隅良典:2016年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)
川端康成,日本文學(xué)界“泰斗級(jí)”人物
二、學(xué)部介紹
至2014年,東京大學(xué)設(shè)有十個(gè)學(xué)院及十五個(gè)研究生招生機(jī)構(gòu),涵蓋五十個(gè)本科教育項(xiàng)目和九十六個(gè)研究生教育項(xiàng)目。該校的標(biāo)志性色彩為“淺藍(lán)色”,校內(nèi)各學(xué)院亦各自選定并使用獨(dú)特的代表色。
東京大學(xué)在日本國(guó)內(nèi)的整體實(shí)力持續(xù)占據(jù)首位,與位居第二的學(xué)府共同構(gòu)筑起日本科教領(lǐng)域的金字塔尖。該校在各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域均展現(xiàn)出卓越的實(shí)力,尤其在理學(xué)、醫(yī)學(xué)、文學(xué)、工學(xué)和政治學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,其學(xué)術(shù)影響力已達(dá)到世界級(jí)水平。在土木工程和建筑學(xué)這兩個(gè)領(lǐng)域,東京大學(xué)更是處于頂尖行列。
截至2014年,東京大學(xué)擁有兩個(gè)國(guó)際高等研究所,十二個(gè)前沿研究中心,十六個(gè)直屬科研機(jī)構(gòu);在十一個(gè)附屬研究所中,設(shè)立了四十七個(gè)高級(jí)研究中心;而在研究生院內(nèi)部,則設(shè)有三十多個(gè)附屬科研機(jī)構(gòu)。
三、教養(yǎng)教育
東京大學(xué)的校區(qū)分布各異,因此其教育及研究領(lǐng)域亦有所區(qū)別。以教育內(nèi)容為依據(jù),可分為目黑區(qū)的駒場(chǎng)校區(qū),該校區(qū)側(cè)重于“教養(yǎng)”課程;文京區(qū)的本鄉(xiāng)校區(qū),主要開展專業(yè)教育;而千葉縣的柏校區(qū)則專注于研究生教育。至于東京大學(xué)醫(yī)科學(xué)研究所,則坐落于港區(qū)白金臺(tái)。該研究涉及本鄉(xiāng)校區(qū)專注于傳統(tǒng)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究、駒場(chǎng)校區(qū)致力于跨學(xué)科研究以及柏校區(qū)探索新興學(xué)術(shù)領(lǐng)域。這種校區(qū)分設(shè)的模式,在通常按院系劃分校區(qū)的其他大學(xué)中較為罕見;此外,在入學(xué)初期就設(shè)立教養(yǎng)課程的大學(xué)在日本國(guó)內(nèi)亦屬少數(shù)。
東京大學(xué)依舊實(shí)行學(xué)院制,其各個(gè)校區(qū)分別被稱為駒場(chǎng)校區(qū)、本鄉(xiāng)校區(qū)以及柏校區(qū)。在這些學(xué)院中,每個(gè)學(xué)院都享有極高的自主權(quán),授課的時(shí)間安排也各不相同。然而,學(xué)生在挑選選修課程時(shí),卻擁有相當(dāng)大的選擇自由,他們可以自由選擇任何學(xué)院的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。
正如前文所述,東京大學(xué)的教育特色之一便是高度重視教養(yǎng)教育。這種教育不僅涵蓋教養(yǎng)學(xué)部的前期課程,而且東京大學(xué)各個(gè)專業(yè)、研究生院以及研究所的教師均參與其中進(jìn)行授課。在由文部科學(xué)省舉辦的、每所大學(xué)僅能申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目的“特包大學(xué)支援計(jì)劃”中,東京大學(xué)選擇了“促進(jìn)通識(shí)教育與研究生院前沿研究的創(chuàng)新性結(jié)合”這一項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),這一舉措充分體現(xiàn)了該校對(duì)通識(shí)教育的極大重視。
四、教授治校
相較于其他杰出的亞洲學(xué)府日本東京大學(xué),東京大學(xué)在辦學(xué)思想方面展現(xiàn)出兩大鮮明特色。首先,該校將“教授主導(dǎo)學(xué)校治理”置于學(xué)校管理的中心地位。
東京大學(xué)各院系在管理獎(jiǎng)學(xué)金、提供支援等事務(wù)性工作方面,并無專職行政人員。院系的管理職責(zé)通常由教授和教師們承擔(dān),他們不僅負(fù)責(zé)日常教學(xué),還親自處理學(xué)籍管理和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等瑣事。在這種管理模式中,各院系乃至每位教師都擁有相當(dāng)大的自主權(quán),他們所采取的每一項(xiàng)行政舉措,均旨在服務(wù)于教學(xué)與科研工作。
日本高校的碩士與博士教育同樣廣泛實(shí)行導(dǎo)師主導(dǎo)制度,這與我國(guó)大學(xué)的研究生院制度相似。然而,在東京大學(xué),各個(gè)院系以及每位教師都有權(quán)自行設(shè)定各自研究室的組織架構(gòu)。以某文科研究生院為例,負(fù)責(zé)文化史研究的導(dǎo)師尤為重視“師徒傳承”的傳統(tǒng)模式,而研究互聯(lián)網(wǎng)文化的導(dǎo)師則選擇了開放式的論壇形式,使得每個(gè)研究室的氛圍都獨(dú)具特色。
東京大學(xué)各學(xué)院和系部的每項(xiàng)行動(dòng),都是在深入分析其專業(yè)特色的基礎(chǔ)上精心規(guī)劃的,甚至包括上課時(shí)間也與其他院系有所區(qū)別。無論面臨何種難題,學(xué)生均可直接向?qū)熁蛄魧W(xué)生支援中心尋求幫助,確保不會(huì)遭遇推諉責(zé)任的情況。
在東京大學(xué)的主校區(qū)內(nèi),食堂與快餐店數(shù)量多達(dá)21家,無論你身在校園的哪個(gè)位置,都能迅速找到就餐的場(chǎng)所。與日本眾多高校相似,東京大學(xué)的后勤服務(wù)由“東京大學(xué)消費(fèi)生活協(xié)同組合”這一企業(yè)實(shí)體負(fù)責(zé)管理。校方對(duì)“生協(xié)”的期望是:既不能虧損,亦不能盈利。秉持這一經(jīng)營(yíng)理念留學(xué)之路,學(xué)校后勤部門將主要精力投入到成本控制和提供
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