更新時間：2023-02-08 17:07:31作者：佚名
日本的課外補習學校按照成績分班
周圍友人的孩子都被送去了補習班，這種補習班在日本有個很好聽的名字：學習塾。學習塾為中小學生教授一些在學堂上沒有講授的內容。很多地方都把學習兩個字省略，就稱為“塾”。甚至在日本有些地方還有專門為考試而舉辦的短期補習班，叫“進學塾”。
在日本，“塾”有以下劃分：
1、升學塾——這類私塾從辦塾方針到宣傳口號都圍繞著“升學”展開，即通過嚴格繁重的實戰訓練，幫助學生考入一流的初、高中和大學。所以每年有多少學生考入名牌大學，就成為衡量這些私塾社會價值的唯一標準。升學塾多半生源充足，數千甚至數萬也不足為奇。
2、補習私塾——多以學習成績欠佳或不善自學而家庭又無力輔導的中小學生為對象。這類私塾生源較少，一般在數十人、數百人不等。
3、綜合私塾——兼備上述兩種私塾的功能，根據學生的學習程度、要求來分班授課。這類私塾規模則有大有小。
4、援助私塾——這類私塾較注重與學校教育的配合，致力于學校教育中的不足和問題的解決，往往不以提高學習能力為唯一的辦塾目標。
據調查，現在日本小學生中大約40%的學生上補習學校，到了初中增長到65%，而到了高中補習人數反而只有12%。在私立小學就讀的孩子中約70%的學生參加課外輔導，補習費用是每年28萬日元;公立學校只有39%的孩子參加，補習費用是每年14萬日元。而到了初中這個現象發生了變化，大約71%的公立學校學生每年支付補習費25萬日元，而私立只有53%學生支付22萬日元進行補習。
日本補課的內容沒有像中國那樣超出范圍，日本私塾僅根據教科書的內容進行補習，一般的塾是補國語、數學、理科、社會以及英語五個科目。在日本，比較有名的補習學校有日研能關西、ECC、早稻田奧斯卡、浜學園、希學園等。很多塾以自己學生考入某某名中學為廣告噱頭。
從日本現在補習班(學校)的現狀看，雖然補習市場的競爭很激烈，但是以個人為主的家教型補習市場還是占有很大的比例。補習班(學校)內都有模擬考試，通過多次模擬考試可以知道學生的成績，評判區分學生的學習成績與能力。我家附近的補習學校就在廣告中很明確地告訴學生，學校內分為兩種班：升學班與補充提高班。大阪市內的課外輔導機構如ECC、河合塾，它們因為規模大，學生人數多就根據學生們能力不同分為多個班進行輔導。在日本一些高中生還流傳，如果進了這些高難度升學補習學校，就等于半只腳踏入頂級大學。
跟中國的課外輔導班一樣，在日本補習學校教課的老師并不一定都要有教師資格證，我所認識的很多補習學校的老師有各種身份：學生、家庭婦女、白領、以及自由職業者。按照多勞多得的原則，老師們的補習課安排的越多日本出國留學，收入也越多。在東京有些明星級補習學校的明星級老師年收入都可以達到1000萬日元。
很多人會問，你不是老師怎么能教學生?其實補習學校的管理方不是日本文部省(相當中國教育部)，而是日本經濟省(經濟部)。因為在日本民眾的眼中，補習學校不是教育部門，而是一種服務設施，為客人提供服務，獲得報酬，與教育為主的學校并不一樣。
“寬松教育”政策加速日本補習市場升溫
為何日本補習學校會這么流行?其中一個主要原因是家長對日本政府目前實施的“寬松教育”政策有些不安。(“寬松教育”政策跟中國的“減負”政策類似)日本政府為了減輕學生身上的負擔，減少學校內授課量，縮短教育時間。為了應對激勵的競爭，家長們希望孩子在課外進行補習。同時，“寬松教育”實施后，孩子們自由玩耍的時間變多了，家長們就把孩子送到補習學校進行托管。
隨著日本經濟的低迷，人口的減少，以及新的通信手段的出現，日本補習學校也在發生著變化。首先出現的就是那些成本很低的“通信教育”(相當于中國的函授教育)，因為有很雄厚的資金能力，這些公司一邊發行通行用教材，走低端路線，一邊就是收購各種補習學校，在日本全國各地設立據點，用低成本的誘惑吸引學生。
與走大型化的補習學校不一樣，另一種1對1補習形式也在悄悄興起，老師們根據學生作業中反映的問題，個別指導。這樣的教師只針對問題教學日本出國留學，而不是教授內容。
日本“塾”的并購重組之路
日本的補習學校大發展是在高度經濟發展時期，1980年以后，考大學成為受驗戰爭時代，各種能考上大學的補習學校就不斷出現;90年代，大的補習學校開始向日本各地發展，遍地開花。
但補習學校的發展到了日本泡沫經濟破滅后也開始走向低谷。2000年以后，整個補習學校的市場開始萎縮，2002年-2009年每年減少1-2%，2010年的市場大約在9000億日元(約合400億人民幣)。
市場萎縮的最主要原因是日本出生率下降。2009年，日本18歲以下的人口在2183萬人，要比2000年少了220萬。人口的減少勢必造成去補習學校的學生也減少。
日本經濟惡化也使得很多家庭不得不減少教育經費開支。根據日本文部省調查，除了公立中學校的學生教育費用增加以外，其他公立小學，公立高中的教育費用大幅度減少。這樣的狀況下，很多經營困難的補習學校就開始相互聯合，收購，如著名的補習學校代代木集團就把SAPI小學、SAPI高中先后收購，集團的業務包括從小學到大學的整個教育體系。
?同時地域擴大也是收購的主要原因。如，原來占據名古屋輔導市場的佐鳴預備學校在收購了榮光集團后，進入了東京、大阪市場。
面對國內不斷萎縮的市場，日本的補習學校也在積極開拓海外市場。如學研在2010年在印度建立學校，主要服務教授于小學生科技實驗課程。河合塾就把學校開到了有3萬日本人生活的中國蘇州。
目前，日本文部省(教育部)正在改變原來的“寬松教育”學習指導綱要，準備延長學校的上課時間，提高知識難度。為此，日本很多補習學校都在摩拳擦掌，想趁著學習指導綱要修改的時候，增加課外補習的內容。
雖然日本生育率一直在下降，但由于日本政府實施了兒童補貼政策，還是有很多家庭加大在孩子教育上的投入。據悉，從2011年開始，日本教育市場規模每年比上一年度增加3%，達到9300億日元。
不過，日本教育界的資深人士的分析，如果出生率繼續下降日本補習市場還將繼續重組，最后就剩下幾家巨型有實力的大型補習學校。