更新時間：2024-04-09 03:59:25作者：admin3
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經(jīng)銷商培訓(xùn)大師梅明平老師為正大體育、鴻星爾克、老船長服飾、旺貝特服飾、柒牌男裝、喬丹服飾、伊韻兒服裝、恒源祥、鄂爾多斯、北京瀚銘熙、紅豆集團(tuán)長江實(shí)業(yè)、經(jīng)典保羅、艾萊依羽絨服、奇安達(dá)服飾、嘉汶服飾、米拉熊童裝2、貴人鳥、凌迪時裝、寶迪萊斯、懷泰孕服、雪多斯羽絨服、秋紫服飾、七匹狼、楊門女裝、報喜鳥、勁霸男裝、永亮毛巾等企業(yè)培訓(xùn)過
主要是以下這六個問題：
一、經(jīng)銷體系和銷售網(wǎng)絡(luò),完善銷售區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的招商工作,不斷提高運(yùn)營管理能力,全力開發(fā)終端市場,提升渠道終端掌控能力。
二、投入必要的資源如人力、物力、財力等,承擔(dān)合理的交易風(fēng)險。
三、忠實(shí)履行合同按照統(tǒng)一的企業(yè)形象,優(yōu)化品牌管理。接受品牌商的培訓(xùn)與服務(wù),并按品牌理念進(jìn)行對經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)品牌精神,維護(hù)公司品牌形象。
四、積極協(xié)助經(jīng)銷商開展業(yè)務(wù),努力拓展直轄區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)。
五、嚴(yán)格遵守授權(quán)的銷售區(qū)域、產(chǎn)品價格、質(zhì)量及售后服務(wù)保障體系;抵制和配合打擊侵權(quán)、假冒偽劣產(chǎn)品和跨區(qū)域不正當(dāng)競爭行為。
六、建立信息管理體系,跟蹤產(chǎn)品流向,及時就經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題向服裝廠家提出合理化建議。
一個小建議，到網(wǎng)上看看金克言的《旺鋪輕松盈利策略》，對您做好服裝零售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、品牌經(jīng)理、加盟商代理商可能有些幫助