更新時(shí)間:2023-10-01 17:05:58作者:佚名
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1、采油廠學(xué)習(xí)考察報(bào)告為了認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)借鑒延長(zhǎng)油田股份有限公司兄弟采油廠在學(xué)習(xí)、發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步拓展思路,建立制度、規(guī)范管理,促使吳起采油廠的又快又好發(fā)展。6月11日至6月12日,由吳起采油廠郭廣文副廠長(zhǎng)帶隊(duì),各采油派出所、作業(yè)、油建、注水中隊(duì)及相關(guān)生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、支部部長(zhǎng)組成40多人的考察團(tuán),赴南泥灣采油廠、七里村采油廠進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,聽取了考察單位科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹,并實(shí)地觀摩了其在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、節(jié)資減排、成本管理、油田注水等方面的情況。現(xiàn)結(jié)合寨子河采油分局工作實(shí)際,將考察學(xué)習(xí)心得報(bào)告如下一、考察采油廠的主要做法及經(jīng)驗(yàn)(一)南泥灣采油廠做法及經(jīng)驗(yàn)1、在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展
2、觀方面將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排、同時(shí)布署、同時(shí)施行,做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐完全結(jié)合、達(dá)到學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的完全融合,致使學(xué)習(xí)與生產(chǎn)互相推動(dòng)。將收集整理的舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的各類學(xué)習(xí)材料與采油廠領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的具體安排步驟等同冊(cè)匯編,下發(fā)到單位的各個(gè)部門及采油隊(duì)站,使的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)有方向、學(xué)習(xí)有目的、學(xué)習(xí)有步驟、學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、學(xué)習(xí)有根據(jù)。將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)班子成員督查報(bào)告集中匯編,造冊(cè)下發(fā),提供了和員工充分交流的平臺(tái),使員工對(duì)采油廠的發(fā)展有了全面的了解,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思路有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)工作中存在的盲點(diǎn)有了新的突破,并且成了員工手中又一份切合實(shí)際的學(xué)習(xí)資料
3、和操作指南。2、在采油廠生產(chǎn)工作中一是能將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合。將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)貫串生產(chǎn)工作一直,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)生產(chǎn)工作全局,用生產(chǎn)工作實(shí)踐檢驗(yàn)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)程度,兩者相互聯(lián)系,互相推動(dòng)達(dá)到了同時(shí)進(jìn)步,共同提升的療效。二是各類管理制度、操作規(guī)程、考核辦法比較完善。將員工薪資獎(jiǎng)金全部與工作績(jī)效掛鉤,解決了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的工作問(wèn)題,大大提升員工的工作積極性。細(xì)化薪資獎(jiǎng)金管理辦法,執(zhí)行材料、成本定額制度,規(guī)定汽車維護(hù)、保養(yǎng)、維修更換標(biāo)準(zhǔn)及采油分局汽車油料上限,達(dá)到了節(jié)資減排的目的,收到了將節(jié)資減排的療效。執(zhí)行修理工工時(shí)計(jì)件制,增強(qiáng)了汽車修理效率,確保了
4、車輛修理質(zhì)量,降低了申報(bào)環(huán)節(jié),增加了維修成本。三是制度執(zhí)行力度比較大。在單位擬定的各類制度規(guī)定中,處罰力度比較大,從領(lǐng)導(dǎo)到員工無(wú)一例外,且執(zhí)行效力同等,清除了員工的心理不平衡誘因。四是建設(shè)采油分局男子班站。建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的采油分局男子班站,提高了企業(yè)活力,提高了單位整體形象。(二)七里村采油廠做法及經(jīng)驗(yàn)1、在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀方面學(xué)習(xí)資料豐富,相關(guān)制度完善,被學(xué)習(xí)借鑒東西多;才能將學(xué)習(xí)各個(gè)階段的施行方案、資料、報(bào)告統(tǒng)一匯編,既便捷學(xué)習(xí)、又利于管理。宣傳力度大,各類口號(hào)標(biāo)語(yǔ)顯著,精神主題突出,有計(jì)劃、有過(guò)程、有安排、有總結(jié),但是以圖文并貌方式全部顯示,使整體氣氛良好、整體療效明顯。構(gòu)建意見建議獎(jiǎng)勵(lì)
5、機(jī)制,提升員工參與管理的積極性,以便及時(shí)了解工作中存在的問(wèn)題,以便存在問(wèn)題有更好的解決途徑,以便進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)的療效。2、在采油廠生產(chǎn)工作上將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合。將工作落實(shí)、工作考評(píng)列入工作重點(diǎn),明晰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,規(guī)范管理制度,提升生產(chǎn)效率。二、對(duì)當(dāng)前發(fā)展方式的建議1、進(jìn)一步建立各類管理制度,統(tǒng)一管理模式。2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)吳起采油廠工資查詢,將采油廠工作運(yùn)行匯總成冊(cè)、顯示成章。3、落實(shí)各類制度,建立考評(píng)機(jī)制,提高管理水平。4、加強(qiáng)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行力度,擴(kuò)大制度局限于生產(chǎn)一線的執(zhí)行范圍。三、寨子河采油分局工作思索1、借鑒考察學(xué)習(xí)的先進(jìn)工作方式,貫徹落實(shí)單位工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提升采油分局綜合管理水平。2、完善采油派出所內(nèi)業(yè)資料,結(jié)合采油派出所工作實(shí)際,總結(jié)工作得失,制訂出適宜于本支隊(duì)實(shí)際的管理辦法,并將其運(yùn)行到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,考評(píng)制度和管理辦法,細(xì)化采油分局考評(píng)辦法吳起采油廠工資查詢,筑牢工作責(zé)任,提升工作效率。4、積極尋求科學(xué)發(fā)展路徑,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
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