更新時間：2023-03-28 14:02:48作者：佚名
陳必武
制訂教學工作計劃小學教學工作計劃，是教學管理的開始。
每位學年或學期開始之前，教務處就該按照學院總體工作安排、學校工作計劃，擬定一個學年或一個學期的教學工作計劃。
計劃擬定開始之前，教務處長要做好調查研究，做好擬定計劃的打算：
一、精準掌握中學工作計劃中關于教學工作的要求（或則是開學前市長辦幫派研究的相關教學內容）。
某些內容是制訂教學工作計劃的主要根據，牽涉到本學年、本學期的教育目標、教學成績目標、教學工作的主要措施等。
二、召開三個會。
一是高二部長研討會；二是教研部長研討會；三是班主任代表研討會。聽取班主任們對教學管理工作的建議。
三、精心研究教學目標。
本學年、本學期本校教學工作在區域內要達到何種層次；與本校橫向比較提高到何種程度；結業班在區域統一考試成績在區域內的大體位次；班主任發展要達到何種程度；后進生轉換能提高多少......
用數字來說，就是學院的“一分五率”能有怎樣提高？“一分五率”即平均分、合格率、優分率、低分率。前一分兩率要提高，低分率要增加。
四、認真研究完成既定目標還要采取的舉措。
主要包括以下一些內容：
1.怎么抓學生教與學的常規管理；
2.怎么加強課程管理，確保開齊、開足、開好國家課程、地方課程，積極開發校本課程；
3.怎么加強教學步驟管理，即備、教、改、輔、考、評、研、行等方面的管理；
4.怎么加強結業班、起點班的管理；
5.怎么推進教學品質監控；
6.怎么推進班主任輪訓及青年班主任培養；
7.怎么推進學科組、教研組、備課組活動；
8.怎么推進招生及學籍管理工作。
教學工作計劃的文本制定：
教學工作計劃文本內容主要包括以下幾塊：
一、教學工作指導思想
主要依據國家教育方針新政、學校總體計劃指導思想、學校教學工作特色來制訂。
二、主要工作目標
包括“一分五率”具體指標；教學檢測頻次；青年班主任培養數目；中學公開課擬開放人數；校本課程開發數目、招生班委及人數等。目標主要要用數字說話，不能空洞。
三、完成上述目標還要采取的主要舉措
例如要強化教學步驟管理、加強后進生轉換、加強課程推行監控、加強品質監控等方面。
四、完成主要目標的保障
如設立教學工作領導小組，育人、后勤等部委怎么緊扣教學為中心，保障教學工作等方面。
教學計劃是教學管理工作的開始，是前提。必需要在充分考察的基礎上悉心研發小學教學工作計劃，確保計劃具備可操作性，目標跳一跳能到達到。
教學計劃要有教學管理工作的特性，要接地氣，不能空洞，不能沒有可操作性。
教學工作計劃擬定了，就該嚴苛依照計劃執行，確保計劃的嚴厲性。