更新時間:2025-08-12 17:06:48作者:佚名
中國網(wǎng)財經(jīng)于8月11日發(fā)布消息,記者曹中原報道,2025中國鄭州國際期貨論壇定于8月19日至20日在鄭州舉行,期間將舉辦多個分論壇,8月19日下午將舉辦產(chǎn)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理論壇,該論壇將聚焦期貨市場創(chuàng)新及其對產(chǎn)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理的影響。
近些年,大宗商品市場起伏不定,難以預(yù)測,產(chǎn)業(yè)公司對增值的要求越來越高,控制風(fēng)險的意識也明顯增強(qiáng)。
多種原因匯集,導(dǎo)致大宗商品市場起伏更加劇烈,風(fēng)險管控水平變成相關(guān)公司持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵指標(biāo)。物產(chǎn)中大化工集團(tuán)有限公司農(nóng)產(chǎn)品交易部經(jīng)理夏秋子向期貨日報記者表示,2024年大宗商品價格變動幅度增大,公司平均進(jìn)行風(fēng)險對沖的金額從35%提高到62%,實時調(diào)整對沖方案的做法更是增加了兩倍。
當(dāng)前情形下,企業(yè)風(fēng)險管理已非行業(yè)領(lǐng)先公司的專屬議題,眾多中小型企業(yè)亦開始領(lǐng)悟其價值,關(guān)注重心正從“是否實施”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭绾螌嵤币约啊皩嵤┏潭取薄?/p>
同舟國際貿(mào)易有限公司相關(guān)人士指出,造成這一現(xiàn)象的原因有兩個方面:首先,由于地區(qū)性爭端以及生產(chǎn)銷售鏈條的調(diào)整,原材料價格出現(xiàn)大幅度的起伏,公司明顯感受到價格變動給日常運作帶來的挑戰(zhàn),因此迫切需要采取措施來規(guī)避風(fēng)險;其次,交易場所和地方金融管理機(jī)構(gòu)不斷舉辦“穩(wěn)定企業(yè) 農(nóng)業(yè)安全 保障實體經(jīng)濟(jì)”以及產(chǎn)業(yè)與金融合作基地的指導(dǎo)培訓(xùn)等市場項目,同時行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)在庫存、銷售、采購風(fēng)險控制方面的成功實踐經(jīng)驗,也形成了積極的引導(dǎo)效應(yīng)。
該論壇將集中討論當(dāng)前市場的主要關(guān)注事項,詳細(xì)研究產(chǎn)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險管理做法,分析期貨衍生品的應(yīng)用情況企業(yè)管理專業(yè)介紹,以及探討合規(guī)管理的相關(guān)內(nèi)容。
夏秋子認(rèn)為,風(fēng)險管理實踐呈現(xiàn)兩個明顯動向,首先,風(fēng)險管理體系正從零散狀態(tài)轉(zhuǎn)向規(guī)范化和制度化。企業(yè)不再僅僅被動處理價格和信用風(fēng)險,而是隨著對風(fēng)險理解加深,逐步從業(yè)務(wù)基本原理出發(fā)建立風(fēng)險管理體系。企業(yè)運用金融工具的方式,已從簡單的風(fēng)險對沖,轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榫?xì)的策略規(guī)劃,其中,包含權(quán)利的貿(mào)易活動,正呈現(xiàn)出大規(guī)模推廣的趨勢,這構(gòu)成了企業(yè)采納金融工具的一個顯著特征。
記者獲悉,針對公司處理風(fēng)險事務(wù)時遇到的實際狀況,"產(chǎn)業(yè)企業(yè)風(fēng)險管理論壇"的討論主題設(shè)置富有新意,十分準(zhǔn)確,符合公司運營的動向,涵蓋風(fēng)險處理方法與實例交流、公開上市企業(yè)參與情形及未來規(guī)劃、場外期權(quán)發(fā)揮作用的方法、公司內(nèi)部管理架構(gòu)的建立、套期保值在財務(wù)上的操作與審計遵循規(guī)定等。
機(jī)遇往往伴隨風(fēng)險,堅韌即是寶貴的財富,妥善管控風(fēng)險能成為公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力。公司必須憑借長遠(yuǎn)的規(guī)劃來革新風(fēng)險控制機(jī)制企業(yè)管理專業(yè)介紹,在追求高效、保障安全、確保永續(xù)發(fā)展的三方面尋求平衡,從而實現(xiàn)顯著的進(jìn)步。冠農(nóng)股份期貨部的負(fù)責(zé)人彭黎虎表示,接下來三五年內(nèi),行業(yè)內(nèi)的企業(yè)風(fēng)險控制將展現(xiàn)出三個主要的發(fā)展方向,分別是運用先進(jìn)技術(shù)、構(gòu)建整體環(huán)境以及拓展國際視野。公司要從戰(zhàn)略調(diào)整、技術(shù)支持、構(gòu)造轉(zhuǎn)變這三個方面入手,來建立完整過程的抗風(fēng)險能力。
根據(jù)同舟國際貿(mào)易有限公司相關(guān)人士的表示,未來的公司風(fēng)險管控需要整個產(chǎn)業(yè)鏈共同參與。生產(chǎn)類和商業(yè)類企業(yè)必須全面參與上下游的風(fēng)險管理活動,涉及從原材料規(guī)劃、費用平衡到滿足客戶特殊要求的所有環(huán)節(jié)。此外,避險手段會變得更加細(xì)致,重點在于設(shè)計非標(biāo)準(zhǔn)化的避險方案和轉(zhuǎn)換機(jī)制,例如建立跨種類、跨階段的風(fēng)險緩沖聯(lián)系。人才庫建設(shè)上,要培育既熟悉行業(yè)知識,又掌握金融規(guī)律,還能理解衍生工具的綜合性人才,組建專門隊伍以強(qiáng)化風(fēng)險管控,這是核心任務(wù)。
根據(jù)消息人士透露,接下來,行業(yè)公司怎樣把握發(fā)展動向并妥善處理潛在問題,尤其是企業(yè)加入期貨市場的風(fēng)險控制關(guān)鍵點,會是“行業(yè)公司風(fēng)險控制研討會”座談交流部分的重點內(nèi)容。座談交流的專家們對于內(nèi)部管理和風(fēng)險控制的數(shù)字化進(jìn)程、保值業(yè)務(wù)的實際操作難題及應(yīng)對方法、期貨業(yè)務(wù)的財務(wù)操作以及信息公開等方面的看法交鋒,給參會人員提供了新的思考角度。