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生產(chǎn)入庫成本核算為負數(shù),有什么可能原因?怎么解決?

更新時間:2022-11-28 21:07:55作者:佚名

[概述]

成本計算有一個固定公式:期初在產(chǎn)+本期投入=期末在產(chǎn)+本期完工。生產(chǎn)入庫單的成本就是通過成本計算依據(jù)投入的料、工、費計算出來的成本核算公式,生產(chǎn)入庫對應(yīng)公式的本期完工,當本期完工是負數(shù),說明公式左邊期初在產(chǎn)+本期投入的和是負數(shù),出現(xiàn)這種情況,一定需要找出原因,讓生產(chǎn)入庫單的成本變成正數(shù),存貨核算才能正常結(jié)賬。

排查思路是看成本計算單,過濾界面勾選顯示費用項目、顯示子項物料明細。看期初在產(chǎn)跟本期投入具體哪一項是負數(shù)

以下列舉幾種常見原因:

場景一:在產(chǎn)品分配標準是不計算在產(chǎn)品,而生產(chǎn)訂單是在上期投產(chǎn)且全部領(lǐng)料,上期部分生產(chǎn)入庫,本期做了生產(chǎn)退料單,把原材料退回倉庫,然后本期又有部分生產(chǎn)入庫,退回的原料成本大于本期分配的工、費金額,就會導致本期的完工是負數(shù)。遇到這種情況,就不能做生產(chǎn)退料單,建議做其他入庫單把原料退回倉庫。上期入庫的產(chǎn)品如果成本偏高,做成本調(diào)整單調(diào)整。

場景二:生產(chǎn)訂單當期全部下推了生產(chǎn)領(lǐng)料單,當期沒有入庫成本核算公式,下期這部分材料全部通過生產(chǎn)訂單下推生產(chǎn)退料單,由于生產(chǎn)退料單不是從生產(chǎn)領(lǐng)料下推的,生產(chǎn)退料單的成本取的是當期的加權(quán)平均價,取不到加權(quán)平均價就需要零成本單據(jù)自動取價,很多時候就會出現(xiàn)退料的成本不等于上期領(lǐng)料的成本。如果退料成本大于領(lǐng)料成本,又沒有其他工、費,就會導致其初在產(chǎn)+本期投入是負數(shù)。遇到這種情況,建議調(diào)整生產(chǎn)退料單的成本,讓其等于生產(chǎn)領(lǐng)料單的成本

場景三:當期費用歸集有一筆大的負數(shù)費用歸集進來,這筆費用可能是以前期間歸集錯等原因,本期才進行調(diào)整,想把費用分配給本期的在產(chǎn)工單,但是由于個別工單本期的成本非常低,而分配到的負數(shù)費用又非常大,就會導致期初在產(chǎn)+基本投入變成負數(shù),生產(chǎn)入庫單的成本就是負數(shù)。遇到這種情況,建議修改費用分配標準,降低這部分工單的分配權(quán)重,或者不給這些工單分配負數(shù)費用。

場景四:生產(chǎn)入庫單同時入庫主產(chǎn)品跟副產(chǎn)品,主聯(lián)副產(chǎn)品成本核算,是先從當期投入扣減金額扣減副產(chǎn)品金額之后,再按權(quán)重在主、聯(lián)產(chǎn)品之間分配,當 副產(chǎn)品成本大于本期投入時會導致本期主聯(lián)產(chǎn)品成本為負數(shù),這種情況建議副產(chǎn)品定額成本維護的值修改小一些。

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