解開新東方的創業歷程，希望能幫到你
更新時間：2023-10-13 11:12:34作者：佚名
新東方，全名上海新東方教育科技(集團)有限公司，總部坐落廣州市通州區中關村，是規模大的綜合性教育集團，同時也是教育培訓集團。這么新東方的創業歷程是如何的呢？下邊學習啦小編就為你們解開新東方的創業歷程，希望能幫到你。
新東方的創業歷程
新東方在美上市，締造了俞敏洪這個新的億萬富豪。有人說他是中國最成功的老師，有人說他是一個純粹的商人，把這兩個角色結合在一起，俞敏洪這條路走得并不輕松。
上海時間9月8日，新東方教育科技集團在澳洲紐交所上市，首日午盤于20.88澳元。新東方監事長、持有公司31.18%股權(4400萬股)的俞敏洪的資產一躍超過10億人民幣，成為中國最富于的老師。
作為國外最大的德語培訓機構，新東方聲名赫赫。十幾年來，它幫助數以萬計的年青人實現了出國夢，諸多莘莘學子以此改變了自己的命運。有人評價說，“在中國，任何一個企業都不可能像新東方這樣，站在幾十萬青年命運的轉折點上新東方前途出國咨詢有限公司，站在東西方交流的轉折點上，對中國社會進步發揮這么直接而重大的作用。”
這樣的贊揚如今看來似乎并不為過，但對于創立新東方的俞敏洪來說，當年卻根本沒有這樣的“雄才大略”。
失意的80年代
俞敏洪的講課風格被中學生們總結為“激勵型”，他經常用到的一個反例就是自己的經歷。
1978年，俞敏洪中考落敗后回到家里喂雞種糧。因為知識基礎薄弱等誘因，俞敏洪第一次中考失敗得很慘，德語才得了33分;第二年又考了一次，英文得了55分，仍然是名落孫山。那時俞敏洪并沒有遠大的抱負，作為一個農戶的兒子，離開農村到城市生活就是他的夢想，而中考在當時是離開農村的唯一出路。雖然生活條件比較堅苦，俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅持學習。
1979年，外縣辦了一個英語輔導班，俞敏洪擠了進去，這是他第一次學習英語。搬去30人一間的大房屋里，俞敏洪的覺得就是進了天堂：可以一整天都拿來學習了，可以在電燈下讀書了。到了第二年元旦，俞敏洪在班里的成績早已步入前幾名。
工夫不負有心人，1980年，俞敏洪堅持考了兩年后，最終考進了上海學院西語族。
在清華，俞敏洪是全班唯一從農村來的中學生，開始不會講普通話，結果從A班調到較差的C班。大三的一場肺結核又使俞敏洪輟學一年，人也顯得愈發乖戾。
1985年，俞敏洪結業留在清華成了一名班主任。接出來是三年平靜的生活。中國隨即出現的留學風潮，讓俞敏洪也萌生了出國的看法。1988年俞敏洪雅思考了高分，但就在他竭力以赴為出國而拼搏時，日本對中國縮緊留學新政。之后的五年，中國赴美留學人數大減，再加上他在清華學習成績并不算優秀，赴美留學的夢想在努力了兩年半后付諸東流，一起已逝的還有他所有的積蓄。
為了謀生，俞敏洪到清華外邊去代課教書，后來又約幾個朋友一塊兒出去辦雅思班，掙出國的雜費。1990年夏天，俞敏洪的如意算盤被擊碎了：由于打著中學的名頭擅自辦學，廣州學院在校園廣播、有線電視和知名的三角地櫥窗里低調宣布了對俞敏洪的處分決定。對此，俞敏洪沒有任何思想打算。
被逼下海
1991年，俞敏洪被迫辭去了上海學院英文班主任的職務，為了拯救顏面不得不離開清華，生命和前途雖然都到了暗無天日的地步。但正是這種摧殘使他找到了新的機會。雖然留學失敗，俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌;雖然沒有面子在清華呆下去，反倒因而對培訓行業越來越熟悉。
離開清華后，俞敏洪開始在一個叫東方學院的公辦中學辦培訓班，中學出牌子，他上交15%的管理費。這一年他29歲，他的目標是掙一筆雜費，甩掉生活的困境，之后像他的朋友和同事一樣到新加坡留學。
盧躍剛在他的《東方馬車》一書中生動描述了俞敏洪這段創業經歷：他在中關村第二小學租了間民房當課室，外邊支一個書桌，放一把凳子，“東方學院俄語培訓班”正式組建。第三天，來了兩個中學生，看“東方學院語文培訓部”那么大的牌子，只有俞敏洪夫婦倆，破椅子，破沙發，破平房，登記冊干干凈凈，人影都沒有，中學生滿身錯愕。俞敏洪見狀，趕快推銷自己，像是江湖術士，憑借三寸不爛之舌，活說死說，讓兩個中學生留下錢。夫婦倆正高興著呢，兩個中學生又回去了。她們心中不塌實新東方前途出國咨詢有限公司，把錢又要回了……
雖然困難重重，但誓死拼活干了一段時間后，俞敏洪的培訓班逐漸有了起色。
眼看著培訓班越來越火，俞敏洪逐漸萌生了自己辦班的念頭。1993年，在一間10平米漏風漏雨的小樓房里，俞敏洪創立了上海新東方分校。
俞敏洪說，最初創立新東方，只是為了使自己才能活下去，為了每晚能多掙一點錢。作為一個女人，快到三十而立的年紀，連一本自己喜歡的書都買不起，連為兒子買條像樣的衣服都做不到，整個家庭無家可歸，連家徒四壁都談不上，自己都認為沒臉活在世界上。當時他曾對自己說：只要能賺到十億元錢，就一輩子哪些也不干了。
到明天，新東方已成為中國最大的公立教育服務機構，在全省擁有25所中學、111個學習中心和13個書城，大概有1700名班主任分布在24個城市。目前累計已有300萬名中學生參與新東方培訓，僅去年就有87.2萬名。英語培訓和考試補習課程在新東方產值中所占比列高達89%，是該公司最主要的產值來源和下降動力。
俞敏洪說，“新東方走到明天，不在我的預料之中，由于最初只是為了糊口，招幾個中學生辦個小小的輔導班而已。新東方到了明天，我們就有了更多的期盼，希望還能用自己的行為和思想，為中國中學生做更多的事，為中國教育做更多的事，為中國未來做更多的事。”新東方為什么能從競爭激烈的日語培訓市場脫穎而出，俞敏洪說自己最成功的決策，就是把那幫比他出息的海外同學請了回去。
“任何一個人辦了新東方都情有可原，但我就不能寬恕。由于我在朋友眼中是最沒出息的人。我的成功給她們帶來了信心，結果她們就回去了。”
1995年末，積累了一小筆財富的俞敏洪飛到北美，這兒曾是他心牽夢繞的地方，當初就是為了湊留學的費用，他扔掉了在清華的班主任職位。在美國，以前同為清華班主任的徐小平聽了俞敏洪的創業經歷砰然心動，決然決定歸國和俞敏洪一起創業。在新加坡，看見這么多中國留中學生遇到俞敏洪還會叫一聲“俞老師”，已在新加坡貝爾實驗室工作的朋友王強也受到剌激。1996年，王強總算下定決心歸國。
在俞敏洪的慫恿下，昔日好友徐小平、王強、包凡一、錢永強陸相繼續從海外趕回加盟了新東方。經過在海外多年的打拼，這種海歸頭上都迸發起了巨大的能量。這批從世界各地凝聚到新東方的個性桀驁不馴的人，把世界先進的理念、先進的文化、先進的教學方式帶進了新東方。
俞敏洪笑言自己是“一只土鱉帶著一群海龜拼搏”。怎樣將那些有個性的人團結到一起，并讓每位人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面對的問題。
俞敏洪說，在新東方，沒有任何人把我當領導看，沒有任何人會由于我犯了錯誤而放過我。在無數場合下，我都尷尬到了無地自容的地步，我無數次懊悔把這種精英人物召集到新東方來，又無數次由于新東方有如此一大批出眾的人才而驕傲。由于這種人的到來，我顯著地進步了，新東方明顯地進步了。沒有她們，我到明天可能還是個眼神短淺的個體戶，沒有她們，新東方到明天還可能是一個名不見經傳的培訓中學。
像所有處于快速成常年的民營企業一樣，新東方幾年后也遇見了一次次人事危機。2001年8月，新東方創業三位元老之一的王強決定出走。盧躍剛在他的《東方馬車》一書中詳盡描述了這段事實：“在場的人都清楚，新東方可能正順著一個你們非常熟悉的公路向上滑行，可能面臨一個私營企業因為決策失誤、理念不合、利益紛爭而引起的內部分裂，有可能出現盛極而衰、灰飛煙滅的粗俗結局。”慶幸的是，在俞敏洪的竭力挽留之下，王強最終沒有離開。
新東方的“內亂”沒有就此結束。2003年，上海新東方分校另一位副局長、著名TSE(法語口語測試)教學專家杜子華離開了管理層。2004年，新東方的另外兩外干將——江博和胡敏也高調離開新東方。
新東方在日本紐交所上市后，俞敏洪身家已逾10億，其他監事會成員徐小平、包凡一、錢永強身價可能也將上億。之后，在資本力量的左右下，這個“一只土鱉帶著一群海龜拼搏”的故事能夠順利延續呢?
新東方精神
現在，新東方早已成為無數人夢想的發祥地和實現夢想的場所。成千上千人通過在新東方堅苦的學習，圓了自己的留學夢。
與新東方的日語培訓一齊沖向全省各地的，還有新東方精神。一位同行在出席完新東方今年的夢想之旅后總結道，新東方最重要的就是告訴了我們，雖然生活滄海桑田，仍然不要停止追求自己的夢和理想!
新東方精神究竟是哪些?俞敏洪說，“新東方精神對我而言，是我生命中一連串銘心刻骨的故事：是在被清華處分后無淚的痛楚，是在被法國學院拒收后無盡的絕望，是在被其他培訓機構威嚇后四肢的發抖，是在被大夫救治過來后嘶聲裂肺的哀求;新東方精神對我而言，更是在苦悶以后決不回頭的努力，在絕望以后堅忍不拔的追求，在發抖以后不屈不饒的勇氣，在叫喊以后重新迸發的力量。”
俞敏洪覺得，人活著須要有一種覺得，新東方之所以被好多人接受，也是由于新東方有一種覺得存在，但凡到新東方來過的人，都在新東方覺得到了一種活力、一種頑強和一種寬容。
“十年風雨輝煌路，百年教育報國心”。俞敏洪希望新東方能為中國中學生做更多的事，為中國教育做更多的事，為中國未來做更多的事。
不過，也有人對此不以為然。因“老羅語錄”而名噪一時的新東方前班主任羅永浩表示，“我覺得媒體上說俞敏洪是最富于的英文班主任的說法是不確切的，俞敏洪從來都不是一個法語班主任，他只是一個商人。”
羅永浩在他的博客上寫道，“我曾經剛來新東方的時侯，新東方在社會上成功地制造了一個一群理想主義者創業的美好形象，我來的時侯對新東方有好多挺好的憧憬、期待這樣的東西。來了以后漸漸發覺這個機構雖然就是一個100%的純商業機構，其實我不覺得純商業機構有哪些不好，而且作為一個唯利是圖的、沒有原則的商業機構，總是宣傳哪些‘百年教育報國心’就比較難受了。”
新東方就是這樣在爭議，甚至互相功擊中漸漸成長，過去是，將來可能也會是。
幾年前，俞敏洪曾寫道，“現在新東方做大了，自己所面對的困難反倒越來越多了，有些困難是由于中國的客觀現實導致的，但有些困難存在完全是由于我的無能和性格缺陷所致。放眼看去，我開始明白，只要新東方存在著、發展著，我所面臨的困難和痛楚將會無窮無盡。多少次痛楚萬分時，我下定決心要舍棄新東方，希望離新東方越遠越好，多少次在我離開新東方一段時間后，又對她這么的魂牽夢繞、日夜想念，只要聽不到新東方的消息就茶飯不思，坐立不安。”
焦躁和不安幾乎是諸多企業領導者共同的體驗，惟有擊敗它們的人才能輕松走下去。如今，新東方已風風光光地在日本上市，不曉得意氣風發的俞敏洪能夠走好下一步棋。
新東方的集團下屬
以“打造中國基礎教育的名牌”為辦學目標的上海新東方南京外粵語中學，于2003年9月即將開學，作為集團第一所國際化的基礎教育機構，該校區的創建標志著新東方已成功登錄基礎教育領域。
上海新東方大愚文化傳播有限公司作為集團文化產業系統的龍頭企業，固守“原創精品”的理念，主要從事圖書、期刊、音像的編輯、出版、發行及零售業務，為廣大讀者提供高質量的基礎教學產品和服務。
上海新東方迅程網路科技發展有限公司(新東方在線)，專門旨在于以英語培訓為主、以多種職業考試培訓為輔的在線教育服務和遠程培訓服務。截止2003年10月，其網路課堂即將學員已超過30千人，在國外非學歷遠程教育領域穩居領先地位。
新東方前途出國咨詢有限公司，其前身是創立于1996年的新東方出國咨詢服務中心，已為無數新東方學員提供了出國留學和移民咨詢服務。
新東方教育科技集團北美分公司創立于2004年5月，作為新東方全球戰略運作的基石，北美分公司的業務除了囊括新東方傳統應試培訓項目，還包括漢語培訓、國際大學、留學發展咨詢及出版發行等項目。
“十年風雨輝煌路，百年教育報國心”。十余年來，早已有上百萬學員經過了新東方的洗禮，并由此邁向人生成功之路。新東方職工的數目也從最初的寥寥幾人發展到2012年的27000多人，其中海外回國人員800多名，專科以上學歷占70%以上。
上海新東方英文中學創辦于1993年11月16日。經過十余年的拼搏，早已從最初一三十名學員，單一的出國考試培訓，迅速發展成為昨天全省最大最有威望的集出國考試培訓、國內考試培訓、基礎日語、中學語文、少兒英文、多語種培訓等領域為一體的規模最大最有威望的教育培訓基地之一。
新東方的語種培訓
新東方多語種類課程最早設置于2000年春，目前的多語種部開辦有英語、法語、日語、韓語、西班牙語和瑞典語共六大語言類別的培訓課程和相關歐亞留學直通車課程、國外學院預科課程、各語種考試保過+定向就業課程。
新東方多語種培訓，集語言基礎教學、應試加強培訓能和留學申請服務于一體，全面滿足學員考試、就業、興趣和出國等各種學習需求，目前年培訓近兩萬人次，其培訓規模和影響力睥睨業界。
新東方多語種培訓長期開辦的走讀班和住宿班使我們的培訓除了滿足了本地學員的學習需求，還為全省其它地區學員借助周末來新東方學習創造了條件，住宿精品班通常提供單人標間、獨立衛生間、冬季供暖、夏季空調，確保為廣大中學生提供一個舒適、封閉、安全的良好教學環境。
歷經六年多的積累和發展，在新東方精神的指引下，伴隨著新東方教育科技集團的發展，明天的新東方多語種培訓在培訓規模和培訓體系方面都早已成為位列全省前茅的多語種綜合培訓服務基地。
推動中外經濟文化交流、增強學員就業和職業發展競爭力、保障中學生順利通過他所須要出席的考試，大力協助學員順利出國，提升學員素質、擴大她們的眼界、為中國培養全球化人才是新東方多語種培訓的神圣職責。新東方不僅僅是中國人學習英文的地方，更是中國人學習“外語”的地方!外邊的世界很精彩，多一門語言，多一個世界，多一種選擇，多一次機遇!在這兒，我們為你的理想插上翅膀，我們助你夢想成真!
看了“新東方的創業歷程”的人還看了：
1.新東方的勵志創業史
2.俞敏洪談他成功的創業經歷
3.俞洪敏的創業故事
4.走入俞敏洪創業經歷
5.俞敏洪的創業故事
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