更新時間：2024-10-06 15:50:25作者：留學之路
1.核心業(yè)務技能(12學分)
組織行為學 MG-GY6013
3學分經(jīng)濟與戰(zhàn)略 MG-GY6023
3學分MG-GY6033技術經(jīng)理的財務分析
3學分環(huán)球創(chuàng)新 MG-GY7953
2.技術管理工具(9個學分)
現(xiàn)代技術經(jīng)理具有關鍵的管理技能和技術，可以最有效地支持公司的目標。 從“技術工具”區(qū)域中選擇三門課程，以開始構建自定義課程。
運營管理 MG-GY6303：學分
市場營銷 MG-GY6073：3學分
人力資源管理系統(tǒng) MG-GY8303：3學分
信息技術與信息系統(tǒng)管理 MG-GY6503：3學分
數(shù)據(jù)分析師 MG-GY6193的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：3學分
技術經(jīng)理的溝通 MG-GY6183：3學分
用于商務智能的數(shù)據(jù)可視化 MG-GY6203：3學分
供應鏈管理 MG-GY6463：3學分
MS I CP-GY9911實習：1.5學分
MS II CP-GY9921實習：1.5學分
3.選修課(12學分)
通過將選修課組織到“知識領域”，繼續(xù)創(chuàng)建自定義課程。這些基于非正式技術的專業(yè)知識反映了該領域最近的方向性進展。但是，學生可以通過創(chuàng)建包含以下規(guī)定的知識領域中的課程的課程來選擇唯一的重點：
數(shù)字化戰(zhàn)略與創(chuàng)新
技術戰(zhàn)略將業(yè)務需求與基于技術的解決方案融合在一起，以獲得競爭優(yōu)勢。了解如何在定義組織的技術方向以及構架技術戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行過程中發(fā)揮至關重要的作用。
商業(yè)設計
商業(yè)設計是一種以人為本的創(chuàng)新方法，將設計原則和方法與策略結合在一起，以幫助組織創(chuàng)造新價值和可持續(xù)增長。了解該策略的原理和方法，以幫助組織創(chuàng)造新價值和可持續(xù)增長。了解更多傳統(tǒng)公司，管理咨詢公司以及企業(yè)家現(xiàn)在所接受的設計原理和方法。
項目管理
項目管理是將知識，技能，工具和技術應用于廣泛的活動中，以滿足特定項目的需求。了解如何通過以最少的資源完成有助于其戰(zhàn)略目標的項目來幫助組織實現(xiàn)其目標。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析將度量轉化為洞察力，以改善業(yè)務決策。了解如何依靠科學過程通過多種定量技術來收集和解釋數(shù)據(jù)，以便預測，評估和告知各種業(yè)務領域(包括運營，客戶服務，市場營銷和財務)中的決策。
人物分析
技術可以解決許多復雜的業(yè)務問題，但只有將其與合適的人才(公司最重要的資產(chǎn))結合起來，才能解決。了解如何利用人員分析(一個快速擴展的領域)來利用組織數(shù)據(jù)，從而在人才和技術之間建立協(xié)同作用，從而開發(fā)出實現(xiàn)業(yè)務成功的創(chuàng)新策略。
4.Capstone課程(3學分，必修)
Capstone課程旨在使學生有機會展示他們在整個教育過程中獲得的知識，以適應現(xiàn)實情況。在最后一個學期中，學生必須參加一門基礎課程。
MOT 頂峰項目課程MG-GY9503：3學分