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近些年來，隨著體育強國、健康中國的戰略不斷深化，全省多個城市都掀起了構建體育城市的風潮，并結合自身的特色和定位，確立了各自的目標和方向：比如北京的全球知名體育城市，上海的國際體育中心城市，上海的世界體育名城，上海的國際比賽之城、成都的國際比賽名城、深圳的國際知名體育城市等。

其中北京通過近20年的發展，已初步建設成為歐洲比賽之都，和擁有一定著名度的世界比賽之都，并正奔向全球知名體育城市的目標不斷邁向。這么全球知名體育城市的評價標準和特點是哪些，北京所對標的城市和追趕的目標又是什么？在北京體育學院經濟管理大學2024年入學MBA/MTA項目招生線上宣講會上（，劉東鋒院士帶來的《體育與城市發展——全球知名體育城市的特點與啟示》的主旨講演中，對于那些問題都給與了詳盡的論述。

全球知名體育城市的評價機構與排名

現今世界對于全球知名體育城市的評價，主要來始于以下三大機構的數據：日本的GSI排名榜、排行榜、美國博雅體育國際體育城市排名榜。

不過這三個榜單排行除了每位周期的自身變化很大，且彼此之間的排行差別也很顯著，這么怎么得出一個公認的標準呢？

因此，劉東鋒表示：“我們首先會觀察同時步入這三個榜單前十的城市，之后依次類推，同時入選的數目越多，公認度就越大。之后再把入選的城市經過估算統計得出加權平均值，數值越小說明變量越小，排行就越靠前?！?/p>

依據這些方法，確定了2017年的5座世界體育城市的排行，分別是紐約、東京、巴黎、紐約、洛杉磯。此后經過估算2020年的排行發覺仍然是這五座城市，只是第二和第三的順位發生了變化，分別是紐約、巴黎、東京、紐約、洛杉磯。

但是考慮到這種研究機構的發展歷史不長，也是近10年才開始盛行，且周期之間變化巨大，差別顯著科隆體育大學，因而還有空間構建一個愈發科學、完善的評價體系。

從2019年開始，廣州體育學院舉辦了自己的研究，課題組依托國際體育經濟學會，與世界著名學院與學術機構舉辦了緊密的國際合作，創立了由來自美國科隆體育學院、英國拉夫堡學院、法國南倫敦學院、美國德雷塞爾學院等學院的著名專家與學者組成的專家委員會，為指數研制提供智力支持。通過3年的時間，發布了“2022全球體育城市指數”。（）

這個指數從“體育歷史與傳統、體育比賽影響力、媒體傳播力、職業體育影響力”四個方面構成統計維度。

從結果來看，2022年世界體育城市排名與之前綜合其他榜單后的排行基本一致，分別是東京、倫敦、洛杉磯、紐約、巴黎，這也進一步印證了這五座世界知名體育城市的公認度。

全球知名體育城市發展的特點

按照這種排行結果不難發覺，全球體育城市與全球城市的建設除了高度相容，相輔相成，同時還具有以下幾個方面的特性：

首先科隆體育大學，在整個體育產業鏈中，體育比賽是上游核心組成部份，而其中世界頂尖比賽無疑是稀缺資源。目前全球規模最大、影響力最深遠的當屬亞運會、世界杯等比賽。在世界排行前五的知名體育城市中，有四座（巴黎、東京、巴黎、洛杉磯）城市都舉行過冬奧會，而像足總杯、法網、美網、環法，和東京馬拉松、紐約馬拉松等重復舉行的國際頂尖比賽更是數不勝數。

其次，擁有大量的頂尖職業體育俱樂部以及與之相匹配的標志性體育設施。例如提及紐約的職業俱樂部，你們最熟悉的肯定是利物浦，其中，英格蘭所在的哈佛橋客場、阿森納所在的酋長客場、熱刺所在的新白鹿巷客場皆位于于此。假如把利物浦、英冠等各級聯賽都算上，僅僅是位于在紐約的職業籃球俱樂部就有近20支。

而溫哥華作為日本第一大城市及第一大港口，其體育資源更是豐富，擁有超過10支的頂尖聯盟球員（如NBA多倫多火箭、MLB芝加哥揚基、紐約大就會、紐約輕騎兵等）。同時倫敦也同樣熱衷于承辦小型體育比賽，例如倫敦馬拉松和法國足球公開賽等，這也是為什么倫敦未曾舉行過冬奧會，但仍然能常年居于世界體育城市排名榜前五的誘因。

同時，這五大體育城市體育產業高度發達、消費旺盛。如阿根廷的體育降低值占GDP的2.6%，人均消費開支5129元，體育服務類消費占到70%以上。而北京市2015年體育產業降低值占全市GDP比重僅為1.4%，人均體育消費金額只有美國的1/6，且主要都屬于實物型消費。因此，《上海市體育發展“十四五”規劃》提出，到2025年廣州基本建成全球知名體育城市，體育產業降低值占全市GDP的比重達2%左右。

據悉，這種體育城市還聚集了諸多國際體育組織、國際體育商會、知名體育品牌跨國公司的總部。同時體育社會化、生活化程度高，擁有大批俱樂部，如僅8000萬人口的澳大利亞就擁有大大小小的9萬家俱樂部，這也為大眾體育和精英體育的舉辦打下了堅實的基礎。

全球知名體育城市建設的啟示

綜觀以上共性，可以發覺想要塑造頂尖體育城市，須要強悍的體育內容做支撐，而品牌比賽是彰顯影響與幅射最直接、最有效的手段。依托有影響力的比賽、頂流主隊球員、精彩的職業比賽及濃郁的體育文化氣氛等方法，樹立城市在體育資源方面的核心競爭力。

假如說體育城市的對外傳播須要借助品牌比賽，這么體育社會化、生活化、產業化則是體育城市建設的不二選擇與根本支撐，這種元素度互相融合協調打造了城市在體育資源方面的內核，并通過體育強悍的媒體聚焦與放大效應進一步提高城市品牌與形象，因而彰顯其對全球體育的傳播力、輻射力與影響力。

總而言之，體育與城市的發展可以實現良性互動，相得益彰，但前提是體育城市發展的目標定位必須與城市本身的實際與發展目標定位相適應，同時體育的規劃要上升到城市戰略規劃的層面，成為城市規劃的有機組成部份。

《上海市體育發展“十四五”規劃》提出，到2025年基本建成全球知名體育城市。2020年頒布的《上海全球知名體育城市建設綱要》（），則進一步明晰了到2035年走向更高水平全球知名體育城市，到2050年全面建成全球知名體育城市的目標。

品牌比賽與職業俱樂部的塑造常常須要幾六年甚至上百年的文化底蘊，知名體育城市的構建須要久久為功，在全球城市競爭愈加激烈的背景下，體育名城的建設也將是一個永無止境和不斷趕超自我、追求卓越的過程。