更新時間:2024-05-05 07:10:23作者:佚名
當他在 1982 年的熱門單曲《1999》中唱到“I'm要參加派對,就像是 1999”時,他就成了派對的轉折點。 他本來可以關注音樂。 1999 年,根據國際唱片業協會 (IFPI) 的統計,音樂價值達到 22 美元(2023 年將達到 400 億美元)。 那是通過光盤(CD)。 在接下來的 15 年里,這些數字將下降到 。 IFPI 認為 67% 的 . CD僅需10%。
當 在 1982 年的熱門歌曲《1999》中演唱“今晚,我要像 1999 年一樣舉辦派對”時,他描述的是千禧年之交的世界末日期間的一場派對。 他本來可以唱關于音樂產業的歌。 1999 年,根據國際唱片業聯合會 (IFPI) 的數據,全球錄制音樂收入飆升至 220 億美元(按 2023 年價格計算為 400 億美元)。 該收入主要由光盤 (CD) 推動。 未來 15 年,隨著消費者轉向流媒體,這些收入將會下降。 IFPI 最近報告稱,流媒體占收入的 67%。 CD僅占10%。
但在日本,時間似乎停滯了。 2023 年,39% 來自日本的 CD 音樂。 從表面上看,這可能是由于。 其中 30% 年齡在 65 歲或以上。 但年齡較大的人有:24% 的人年齡在 65 歲或以上,65% 的人來自音樂。
但在日本,時間似乎靜止了。 到2023年,日本唱片收入的39%將來自CD,使日本成為全球第二大音樂市場。 從表面上看,這可能取決于人口統計數據。 日本近 30% 的人口年齡在 65 歲或以上。 但其他地方的老年聽眾已經開始轉向其他聆聽領域:盡管 24% 的意大利公民年齡在 65 歲或以上,但 65% 的錄制音樂收入來自流媒體。
,兩個 CD。 首先是價格。 1953 年的日本,關于它的存在、seido,或者說它的“價格”。 這給了設置 的 ,例如 CD 。 并不能繼續,他們是并且已經很少了。 音樂能夠以這種力量維持現狀。 還其自在。
相反,有兩個因素可以解釋日本 CD 市場。 首先是價格管制。 1953年,日本政府擔心產品貶值,建立了“價格零售維持制度”。 該系統使版權所有者能夠對某些類別的知識產權進行定價,包括 CD 等實體產品。 由于零售商和經銷商無法在價格上競爭,價格上漲,消費者別無選擇。 音樂公司能夠利用這種壟斷力量來維持現狀。 日本藝人經紀公司也禁止其藝人出現在流媒體平臺上。
就是說,在圣堂之后,這些人開始被視為“偶像”。 這個偶像的一部分是,粉絲們只需要一張 CD。 有些人購買是為了與流行歌星提高自己的水平。 東京Tower的一家商店里有偶像。 這種類型的粉絲也讓這張 CD 在韓國保持了活力。 去年,33% 的音樂來自 CD。
第二個因素是,在齋坂精道成立后的幾十年里,這些經紀公司開始將表演者推銷為“偶像”。 維持偶像地位的一部分是通過活動,粉絲通常必須購買 CD 才能獲得參加資格。 有些人購買 CD 是為了增加遇到流行歌星的機會。 Tower 唱片店的東京分店有幾層專門為偶像設計的樓層。 這種粉絲文化也讓 CD 在韓國保持活力。 去年,該地區 33% 的錄制音樂收入來自 CD。
這一點,CD似乎確實是它對樂迷的吸引力。 2019 年,CD 上的音樂占 49%,而只有 18%。 去年為36%。 其他富裕國家的人們似乎很快也會這么做。
然而,盡管如此,CD 似乎確實正在失去對日本樂迷的控制。 2019年,CD占該島國唱片收入的49%,而流媒體僅占18%。 去年,流媒體激增至 36%。 很快,日本的收聽習慣似乎將與其他富裕國家相似。
關鍵詞
一個派對; 派對; 搜集; 宴會; 一場聚會
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IFPI 國際唱片業聯合會(下); 之前
翱翔; 翱翔; 翱翔; 翱翔; 升空; 翱翔; soar的過去分詞和過去式
光盤,光盤(縮寫形式:CD)
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似乎似乎; 出現; 似乎