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一提到雅思，眾多“留子”無不咬牙切齒。他們投入了兩千多元參加考試，又花費了八千多元上直播課，可分數(shù)卻始終停留在6.5分的瓶頸，不得不一次次地重復(fù)考試。

近期，考研輔導(dǎo)界的知名人士周思成亦投身于“連考潮”中，短短十日內(nèi)接連參加了四場雅思考試，其目的在于憑借四份均達到8.5分的成績單，有力回擊那些質(zhì)疑他成績作假的網(wǎng)友。

眾多“考鴨”紛紛自嘲稱，并非是評分系統(tǒng)故意壓低分數(shù)，而是自己的實際能力確實有待提高。正當考生們?yōu)榱颂岣叻謹?shù)不惜一切代價，甚至破產(chǎn)之際，遠在大不列顛的雅思主辦方卻傳出了即將破產(chǎn)的消息。

據(jù)《衛(wèi)報》報道，雅思考試的舉辦方之一，英國文化協(xié)會，正面臨嚴重的財政困境。該協(xié)會的首席執(zhí)行官發(fā)出警告，若政府不采取措施進行救助，英國文化中心恐將在未來十年內(nèi)不復(fù)存在。

“雅思破產(chǎn)”，中國考生第一個不同意

在中國考生的普遍看法中，若有人宣稱雅思考試機構(gòu)即將面臨破產(chǎn)，恐怕鮮有人會對此表示認同。

這報名費動輒高達兩千多元，有人甚至能攢下幾根愛馬仕鉛筆，難道還會覺得難以承受嗎？這我實在難以置信。

坊間常常戲言，雅思考試堪稱全球知名的奢華品牌，它源自英國，純正的英倫血統(tǒng)，且其分店已遍布全球各地。

除了那備受指責的高昂費用，反復(fù)的考試次數(shù)過多也使得人們心生畏懼，眾多中國考生紛紛抱怨國內(nèi)考試“評分偏低”“主觀性極強”，于是他們紛紛選擇赴海外參加雅思考試，希望不再浪費金錢卻依然無法提高分數(shù)。

確實，雅思考試不僅是出國深造的語言準入標準，而且是一場投入巨大、回報相對較少的長期較量。

與此同時，雅思考試的費用并非固定不變，而是持續(xù)穩(wěn)步上升。許多人初次接觸雅思考試時，其費用就已達到四位數(shù)。據(jù)我們統(tǒng)計，從2011年到2020年，雅思考試的報名費用總共上調(diào)了八次。

自2013年起，雅思考試的費用便攀升至1680元，到了2016年，其價格更是連續(xù)兩次在一年內(nèi)進行了上調(diào)，直至2018年，費用正式突破2000元大關(guān)。

2020年創(chuàng)下新高，攀升至2170元，成為當時各類考試中費用最高的一項。而直至近五年來，雅思考試費用才得以暫緩上漲，保持在相對較高的穩(wěn)定水平。

報名費用僅僅是通往考試成功道路的初始投資。若覺得準備不足，想要調(diào)整考試時間或是直接放棄？抱歉，那您需要額外支付費用。若對考試成績有所異議，想要申請復(fù)核？同樣，這需要您支付更多費用。即便是要求額外發(fā)送一份成績單，也是需要額外支付的。

在雅思考試領(lǐng)域，“消費”幾乎成為了每個決策的先決條件，雖然測試的是英語能力，但所耗費的卻是金錢。

更加令人感到遺憾的是，雅思考試在全球范圍內(nèi)的收費標準并不一致，即便是同一份試卷，在不同國家或地區(qū)也會標注出截然不同的價格。作為一項全球統(tǒng)一標準的考試，其在收費方面卻呈現(xiàn)出明顯的差異和等級劃分。

經(jīng)過匯總不同地區(qū)的雅思考試報名費用，并依據(jù)匯率進行轉(zhuǎn)換，結(jié)果顯示，在我國大陸，雅思考試的報名費用為2170元，這一費用僅略低于香港的2402元，在全球范圍內(nèi)排名第二，屬于“第一梯隊”。

英國國內(nèi)的價格為2067元，而新加坡和澳大利亞的價位稍低，我國臺灣地區(qū)的價格為1726元，至于日本考區(qū)，其費用則相對較低，僅需1394元。

換言之，中國考生不僅要承受嚴格的評分標準、反復(fù)的考試機會，還要承擔全球排名中費用最高的報名費用。盡管心中充滿不甘，然而在接二連三的失敗與挑戰(zhàn)面前，他們也只能感到無奈。

在歷經(jīng)六次雅思考試的征途中，我經(jīng)歷了從盲目自信到轉(zhuǎn)變觀念，開始采取一系列極端措施：在寺廟中虔誠跪拜，借助AI算法來預(yù)測考試運勢，挑選被認為吉利的報名日期，甚至穿著被認為能帶來好運的大吉色服裝。

雅思考試，是真的搖錢樹

眾多人誤以為雅思考試僅僅是“由英國命題、全球考生參與”的語言測試，然而實際上，它背后卻是一個分工細致、運作成熟的國際商業(yè)體系。

雅思考試由三股力量共同協(xié)作運營——劍橋大學(xué)考試委員會負責出題，英國文化教育協(xié)會以及澳大利亞的IDP教育集團則承擔起全球范圍內(nèi)的考試組織工作。概括來說，一方負責制定試卷，另外兩家則專注于市場推廣和招生工作。

英國文化協(xié)會專注于英歐及亞洲地區(qū)的工作；而IDP教育則在澳洲、新西蘭、印度以及東南亞市場深耕細作。相較之下，中國大陸的局勢更為明確——唯有英國文化協(xié)會獲得了官方的運營許可，并與我國教育部考試院攜手合作，獨占鰲頭。

為確保考試順利進行，考場布置需細致入微。據(jù) IDP 教育發(fā)布的 2024 年財務(wù)報告顯示，雅思考試在全球范圍內(nèi)的年場次高達 400 萬場，其中，中國內(nèi)地及美國兩地考生占比達到了 23%。

合并數(shù)據(jù)雖是關(guān)鍵，但誰傾向于托福，誰偏愛雅思，一目了然。自2018年起，我國已連續(xù)13年穩(wěn)居全球雅思市場之首，至今依舊扮演著該領(lǐng)域的主要資金提供者角色。

生意火到這個地步，英國文化協(xié)會自然是最大贏家之一。

在2016至2019財年，英國文化協(xié)會的教育及考試服務(wù)收入持續(xù)增長，其峰值達到了7.27億英鎊。然而，隨著新冠疫情的爆發(fā)，線下考試被迫暫停，導(dǎo)致2021財年的收入急劇下降，僅為4.48億英鎊，與上一年相比減少了近四成。

近兩年考試需求出現(xiàn)回升，使得金額逐漸攀升至2024財年的70.4億元。在這其中雅思考試報名網(wǎng)站，雅思考試的貢獻尤為顯著，2024財年其考試場次達到了230萬場，位居所有考試項目之首，成為了賬本上最可靠的現(xiàn)金來源。

這一年，教學(xué)與考試收入在總收入中的占比猛增，達到了71.2%，這一比例是近十年來前所未有的最高點。然而，這一現(xiàn)象也揭示了一個不容忽視的嚴峻問題：英國文化協(xié)會對這一考試的依賴程度日益加深，幾乎成了其日常運作的關(guān)鍵。

終究要記住，英國文化協(xié)會，作為一家非營利性組織，同時致力于通過出版、藝術(shù)推廣以及教育合作等多種途徑，承擔著傳播英國文化的重任。

在收入層面體現(xiàn)，簡言之，英國文化協(xié)會承接了眾多文化項目的委托執(zhí)行，并依照協(xié)議規(guī)定收取相應(yīng)費用。

最為典型的，便是由歐盟主導(dǎo)的伊拉斯謨學(xué)生交換項目（+），該計劃旨在資助學(xué)生、高等教育機構(gòu)的教職工在國際上進行工作、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流。然而，隨著英國退出歐盟，英國文化協(xié)會也因此喪失了參與該項目的權(quán)利。

更嚴重的是，即便是英國政府提出的所謂“替代方案”——圖靈計劃，英國文化協(xié)會也無法守護。該計劃僅短暫實施了兩年的時間，便因報價被認為“過高”，導(dǎo)致政府轉(zhuǎn)而尋找其他外包公司來接手。

合同文本已不復(fù)存在，與之緊密相連的熟悉合作關(guān)系亦隨之消失。步入2024財年，合同項目的收入銳減至3400萬英鎊，與2019年的高峰時期相比，減少了近九成，已完全脫離了核心收入的范疇。

鬧破產(chǎn)的，其實是英國文化協(xié)會

誰能料到，昔日象征著文化軟實力的英國文化協(xié)會，現(xiàn)正依賴高額收費來維持運營。更為糟糕的是，那個被譽為“雅思之主”的組織，已經(jīng)站在了破產(chǎn)的懸崖邊。

在之前，英國文化協(xié)會的財政狀況可以說是頗為緊張，但維持著基本的穩(wěn)定。簡而言之，他們的原則是量入為出。在2019財年，該協(xié)會的收入達到了12.5億英鎊，盡管凈利潤只有3000萬英鎊，不過其賬戶上依然保有將近一億英鎊的流動資金。雖然不算十分富裕，但這樣的儲備足以應(yīng)對日常的運營需求。

2020年，成為轉(zhuǎn)折點，使得全球范圍內(nèi)的雅思線下考試以及英語教學(xué)中心紛紛停擺，現(xiàn)金流支柱遭受重創(chuàng)。然而，即便如此，英國文化協(xié)會在全球的各辦事處、文化中心以及考試中心仍需正常運營，這使得固定開支難以削減。

在2021財年，工資、社保及養(yǎng)老金等員工相關(guān)費用共計3.76億英鎊，這一數(shù)字占據(jù)了總支出10.08億英鎊的近四成比例。該年度公司凈虧損達到0.91億英鎊，而賬面上的可動用儲備資金也大幅減少，僅剩400萬英鎊，幾乎觸及了最低點。

在走投無路之際，它不得不向政府尋求幫助。然而，得到的并非救濟資金，而是一筆高達2.6億英鎊的商業(yè)貸款——這筆貸款需要償還，并且還附帶利息，每年僅利息支出就高達1400萬英鎊。據(jù)相關(guān)報道，截至目前，該貸款的大部分金額尚未被償還。

自那時起起步網(wǎng)校，財務(wù)負擔如同失控的雪球。在2022至2024財年，英國文化協(xié)會連續(xù)三年出現(xiàn)赤字，其中2024年的凈虧損高達0.66億英鎊，其賬戶上的自由儲備金更是直接降至負數(shù)，具體為-0.43億英鎊。

英國文化協(xié)會并未甘于被動等待，也曾積極尋求自救之道，比如計劃大規(guī)模裁員數(shù)百人、退出40余個國家的市場，甚至提出用藝術(shù)藏品作為抵押，以期英國政府能夠免除貸款。然而，英國政府并未對此表示認可，明確表態(tài)傾向于在財政狀況改善后收回貸款。

2021年，英國文化協(xié)會采取了削減開支的措施，將印度地區(qū)的雅思項目轉(zhuǎn)讓給了競爭對手IDP教育，自此退出競爭，使得IDP教育得以獨占印度這一人口眾多的市場的份額。

細致審視財務(wù)報表，發(fā)現(xiàn)在 2022 財年，IDP 教育的雅思考試相關(guān)收入實現(xiàn)了顯著增長，從前一年的 3.26 億澳元激增至 5.11 億澳元，增幅超過五成。然而，這種繁榮并未持續(xù)太久，到了 2024 財年，該收入又有所下降，降至 4.85 億澳元，其增長速度甚至不及學(xué)生安置服務(wù)。

因此，IDP教育決定拓展至我國大陸市場，并親自承辦雅思考試，與英國文化協(xié)會共享市場份額。

The PIE News 著重報道國際教育行業(yè)動態(tài)，指出 IDP 教育曾與英國文化協(xié)會達成一項協(xié)議，由后者負責在中國大陸全面運營雅思考試，而 IDP 教育則對每次考試收取一定的分成作為回報。

摩根士丹利的預(yù)測顯示，到2028年，IDP教育在中國市場的占有率預(yù)計將達到40%。這一消息對于英國文化協(xié)會而言，無疑是在其遭受重創(chuàng)之后，又遭受了一次致命的打擊。

然而，更為緊迫的現(xiàn)實問題是，主辦方面臨壓力難以支撐，雅思考試卻無法中斷，最終的成本負擔必須有人承擔。

那是不是下次，這筆賬又要攤到考生的報名費里了？

參考資料

Adams于2025年指出，一位負責人表示，在2025年5月12日，這種情況是存在的。

中國教育考試網(wǎng)發(fā)布了一則關(guān)于雅思考試服務(wù)及費用調(diào)整的通告，該通告發(fā)布于2025年5月12日。

雅思考試（2025年）于5月12日舉行。

國際發(fā)展計劃（IDP）. （2024年）. 2024年全年IDP報告。

銀昕在2018年的研究中指出，我國已經(jīng)連續(xù)十三年成為雅思考試的最大考生來源國。這一數(shù)據(jù)來源于《中國經(jīng)濟周刊》，發(fā)布于2025年5月12日。

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GOV.UK.（2025年發(fā)布）。相關(guān)內(nèi)容雅思考試報名網(wǎng)站，發(fā)布于2025年5月12日。

2025年，12月5日，自

Adams于2021年提出，需執(zhí)行該計劃。該計劃預(yù)定于2025年5月12日啟動。

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2025年，該公司約九千名員工共同努力，旨在償還1.97億英鎊的債務(wù)。

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Polly Nash于2025年發(fā)表的文章，標題為《IDP轉(zhuǎn)向在中國推行IELTS》，刊登于《The PIE News》雜志，發(fā)布日期為2025年5月12日。