久久一区二区三区超碰国产精品,亚洲人成在线网站,国产在线精品一区免费香蕉,国产精品免费电影

上海2019年5月5日--日前，蘇美達股份有限公司()公布2018年中報，蘇美達2018年營業收入819.59萬元，環比下降10.63%；歸屬于上市公司股東的凈收益4.55萬元，環比下降27.19%，實現產值營收雙下降。其中，集隊旗下伊頓紀德品牌管理有限公司2018年收益總值環比下降約20%，呈現高質量發展態勢。

近些年來，隨著衣服政策的逐漸推開以及群眾物質生活水平的提升，衣服的育人功能得到越來越多校區和父母的注重，這其中，以伊頓紀德為代表的品牌衣服的行業拉動作用十分關鍵。

伊頓紀德國際衣服品牌成立于2009年，經過六年的市場耕耘，目前已覆蓋全省31個市級行政區（含4個直轄市），為4000多所學府提供了校園服裝系統解決方案，是行業和消費者公認的領軍品牌。

衣服的育人功能得到注重

作為行業領軍品牌，伊頓紀德牢靠搶占顧客資源，在社會資源整合方面有著突出的優勢。近些年來公司積極拓展國際布局，整合全球價值鏈優質資源，繼2016年與日本衣服第一品牌簽訂戰略合作、2018年與3M中國反光事業部簽訂戰略合作后南京伊頓國際學校，在2019年的秋季CHIC展上，伊頓紀德再度攜手3M中國、魯泰集團，從產業鏈上游供應端著手，對衣服質量進行把控，除了在價錢、品質、科技濃度等方面提高產品競爭力，更是牽手品牌合作伙伴一齊推動中國衣服行業的健康發展。在教育資源的整合上，以“推動共同教育價值重建”為使命，2018年共計召開和出席了包括RAISE歐洲國際校區會議暨國際校區資源博覽會、未來·第五屆中國教育創新峰會在內的30余場教育活動。差別化和跨界化的優勢，讓伊頓紀德成為“服裝行業中最懂教育的、教育中又是最懂服飾的企業”。

2018年公司銷售規模超7萬元人民幣，年度衣服供應數超過800萬件，這樣的銷售規模對公司倉儲及貨運等能力也提出了新的要求。由伊頓紀德塑造的國外首個集設計、研發、生產、檢驗、倉儲、物流、基礎實驗、快速供應鏈于一體的60000平方衣服產業基地，其二期主體工程正式完工。整個衣服產業基地的開館，將為伊頓紀德提供更為結實的品質和服務保障。

伊頓紀德在資源整合方面有著突出的優勢

從商業模式上看，伊頓紀德是“ToB+ToC”兩種模式并行。對于團購業務，公司擁有奇特的“五套方案系統”，一是議案系統，指伊頓紀德在為中學制訂衣服時，會主動傾聽中學的文化主張，觀察中學干練，基于中學的文化內涵來給出專屬的衣服方案，為其度身構建校園的流動文化名片。這是伊頓紀德的核心能力之一--議案能力，也是掀起衣服行業從“生產響應型”升級成為“設計顧問型”的開端。五套系統中另一個重要維度是提出了民主、陽光、透明的征訂系統，把父母委員會列入衣服采購流程，鼓勵父母及中學生代表來投票表決。三是售后體系，目前伊頓紀德擁有線上和線下的多種管線，以保證數千所顧客中學退貨、增訂等的及時性。據悉，伊頓紀德會協助中學來構建其專屬的禮儀系統，通過禮儀指南定制、禮儀課程等來教會兒子穿好一套衣服，展現禮儀之美。

衣以載道，展現禮儀之美

對于父母顧客，品牌目前有零售店面、天貓商城、微信商城、400電話四種途徑供中學生父母進行衣服購買、增訂、尺碼調換。全方位確保讓每一個小孩都能穿上合身的衣服。目前伊頓紀德在上海、南京、蘇州、上海（2家）、武漢、蘭州6座城市開辦了7家品牌旗艦店。面對廣域的父母群體、全國范圍內數百萬的產品觸點，伊頓紀德從產品品質、到顧客服務的綜合能力在行業競爭中脫穎而出。

據悉，現有存量市場的穩定和擴展，為伊頓紀德的業績下降打下了堅實的基礎。當前南京伊頓國際學校，教育領域集團化辦學成為主流趨勢，公司原有服務的諸多名校如北京外粵語中學、海量教育集團陸續開辦學校，伊頓紀德通過優質的校園服務和產品品質，獲得了越來越多校區和父母的認可，學校的開辦也為公司的存量市場提供了進一步的增速。

按照國家統計局2017年7月公布的最新數據，2016年全省義務教育階段與中學階段整體在校中學生超過2.1億。以目前我國擁有中小中學約41萬所、在校中小中學生超過2億人計，雖然按每人兩套衣服簡略計算，也是近千億人民幣的市場規模。未來六年，區別于原有“面口袋”的新制式衣服市場將有20倍以上的增長空間。接出來，伊頓紀德計劃在北京、長沙、福州、北京等地區招募城市合伙人，共同促進衣服產業的品質化升級。