更新時間：2023-09-07 16:09:10作者：佚名
市場銷售人員底薪管理方法（試行）總則為健全公平、科學的具備競爭力和激勵力的薪資機制，充分展現重視績效的思想，推動公司市場與銷售工作的發展，特起草此方法。本方法主要牽涉銷售人員完成銷售收入后的底薪。本方法所指的市場銷售人員包括部委主管、項目總監、銷售人員、經營銷售部委的技術支持、商務助理等。薪資市場銷售人員的月收入=月基本薪資+績效薪資＋底薪薪資＋福利底薪薪資:按照銷售收入完成狀況核算和撥付。按公司規定的底薪比列，每月按實際完成的效益進行底薪。底薪薪資底薪薪資＝底薪基數底薪系數。底薪基數=當月實際墊款總額/1.17－相對應的采購總額/1.17－項目安裝工程費用-項目支付的傭金-當期部委日常開銷。（當期部委日常開銷：是指前一次底薪到這次底薪所發生的日常開銷；日常開銷包括：招待費、手機費、差旅費、市內交通費、禮品費、項目采購的辦公用具、項目技術支持人員的差旅費和市內交通費。）按照全年銷售計劃指標安排市場營銷管理辦法，項目底薪系數確定為5%；領取方法：財務部負責統計出銷售部委的底薪額，由部委主管按照實際狀況提出底薪的分配方案，由人力資源部核準簽字，報公司分管業務的領導審批簽字；交人力資源部做入薪資。每月二十五昨日到帳出席當月底薪，二十五日后到帳的記入明年底薪一起估算。附則職員的勞動酬勞收入屬于公司絕密市場營銷管理辦法，不得泄漏給別人。公司將依法繳納繳納個人所得稅。注：1、本方法自發布之日起執行；2、本方法的解釋權歸人力資源部。