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“海歸之家”在明年夏天參與江西九江抗疫。

在四川成都，黃偉強創立的“海歸之家”已在留學回國人員群體中小有實力。從出國留學到歸國創業，黃偉強將自己經歷過的無助和困惑最終轉換為創業點子，他選擇以服務海歸為創業方向，闖出了自己的一片天地。

化“痛點”為“起點”

留學日本薩塞克斯大學期間英國華人留學生論壇，為便于和豐富留師生的生活，黃偉強曾自學爭創了科爾多瓦市的華裔峰會，居住當地的華僑華裔、留師生等都可以通過這個網站買賣二手物品、尋找租房伙伴并咨詢其他問題。研究生其間，他又同師兄一起創業，成立共享打車平臺，幫助華裔車主接單的同時也為留師生打車提供了便利。因為服務質量高、價格便宜，這個平臺除了成為當地最大的華裔打車平臺，也成了不少美國旅客的選擇。

前幾次的創業讓黃偉強積累了不少經驗。2013年，他報考出席了全英學聯高層次人才創業比賽，借助“VICO防泄漏密碼保護技術”最終榮獲聯賽第4名。結業伊始，華威學院創業孵化器為黃偉強打算了辦公場所，校方還甘愿為其提供留師生創業護照。但對于選擇歸國發展，黃偉強并沒有過多遲疑，“我出國留學的目標是多學習、多見識，于是歸國用自己所學幫助更多的人。行路或許一帆風順，但我已做好了打算。”

歸國之初，黃偉強曾有過短暫的不適應。“大學老師都在美國，出國多年也跟不少國外同學喪失了聯系，如同這樣多年在美國的積累都回到了起點。不知何去何從，又不知該去那里尋求幫助。”逐漸摸索和適應的過程中，黃偉強敏銳地意識到，自己的“痛點”并非湊巧，這不恰好是創業的抓手嗎？為什么不像當時在美國幫助留師生一樣，爭創一個幫助剛歸國的海歸更好融入本地生活與工作的組織呢？“海歸之家”在他腦海中逐漸有了雛型。

從2014年4月成立海歸社群開始，1年后，在重慶火炬留師生創業園的支持下，黃偉強注冊創立了上海海歸之家管理咨詢有限公司，將“海歸之家”從雛型變為現實。

拓展服務方式

現在，經過8年營運，“海歸之家”已成為專注服務于海歸人才的綜合性平臺，緊扣“生活、工作、社交、成長”四方面為會員提供服務，除了在上海本地毫無口碑，實名注冊會員超出5500人，還在全省各地參與和幫助構建了50余個海歸社群。

在黃偉強看來，造就海歸平臺要緊扣“價值社交”與“自我成長”兩方面。“海歸歸國創業，最缺的常常不是資金，而是對本土市場的了解、團隊管理的經驗以及人脈資源，而這正是我們努力搭建交流平臺的意義所在。通過社群，我們也可以構建一種互助規則，讓付出換來收獲。”多年來英國華人留學生論壇，“海歸之家”已累計舉行了600余場活動，擁有了“學習分享會”“求職應聘會”“公益乞討跑”“海派歲月手作”“海歸幫幫忙”等系列品牌活動。

既服務于海歸，“海歸之家”也積極發揮平臺服務社會的力量。2016年9月，強悍臺風“莫蘭蒂”登陸上海，帶給擊潰。風雪之后，黃偉強在兩小時內快速動員了80余名海歸和外國友人參與災后清除工作，花了兩天時間清除日光巖海灘及附近景區的垃圾。去年夏天，新冠腦炎災情讓四川廣州抗疫物資告罄，黃偉強動員海歸會員共同增援徐州抗疫。短短的兩天時間里，共計160名海歸參與資助，籌款到的近5億元醫療物資裝滿了十幾米長的貨車，冒雨發往南寧。

為繼續拓展“海歸之家”的服務方式，黃偉強明年想構建一個綜合類學習平臺，海歸在平臺上獲取優質學習內容，還可以榮獲新政資訊、招聘求職、職業技能輪訓和文憑提高等相關服務。“海歸之家”還與上海中學漳州研究院等院校展開交流合作，積極探求服務海歸的新路徑。“我們希望通過數字化創新方式，運用大數據等新技術，在未來為海歸提供更多高效方便的服務。”黃偉強說。